车间对班组长安全考核内容1、班组长如实汇报安全问题，弄虚作假为严重的违纪行为，每次罚款50元，影响到安全的或生产、质量的（或造成此种隐患的）
，班长扣除当月的工资；严重者调离工作岗位，班长撤职处理。2、严格按照相关操作规程或车间要求进行交接班，违者每次对交接班班组班长各罚
款20元，出现互相推诿扯皮现象造成存在质量或生产、安全隐患的，双方各罚款100元。3、当班期间各班长不得随意离开工作岗位，不得离开
车间外出打饭等，只能按照指定的地点巡检等，否则按照脱岗处理；任何人不得以任何借口较长时间脱离工作岗位，否则按照脱岗处理；就餐时间不
得超过20分钟，班长做好监督管理，否则对班长落实罚款20元；个人不得离开工作岗位买饭。严禁穿拖鞋进入生产现场，严禁任何人裸背或穿戴
明显违规，否则责任人落实罚款20元，班长发现后不制止的班长落实班长20元。4、严禁外来人员进入现场，不得私自拍照，否则落实责任人2
0元。5、所有职工均要注意工作时的情绪，出现争议吵架的职工每次罚款５０元；对于说脏话、骂人或有威胁他人嫌疑等不良现象的职工每次罚款
100-200元。班长未及时上报和处理的每次罚款30元。6、班长安排工作必须注意其合理性、安全性，对员工提出的合理性建议要积极响应
或处理；各班组要最短的时间内解决本班存在或出现的问题，学会自主解决，自主联系处理；对具有较大影响的问题或确实自己不能完成的事情要及
时的汇报车间；出现被投诉的，并确认为事实的，对班长罚款30元以上。7、各班组如出现睡岗现象，责任班组班长负管理责任罚款至少100元
，本季度内班组连续出现两次睡岗职工，班长免除职务。8、任何异常或事故的责任班组班长，下班前要以书面的形式（或电子文件）分析报告于
车间，违者责任班长落实50元罚款。9、设备故障（或设备停机）维修超过1个小时，要及时的汇报车间值班人员，并及时的上交故障分析，否则
落实班长20元以上罚款。严格按照相关的《操作规程》进行操作，在安全方面，如有违反责任人每次罚款20元以上。严格按照要求佩戴劳保用品
，日常查处未按要求执行的，责任人每次落实罚款20元。因人为操作或其他人为原因造成设备瞬间停运且未影响到生产的责任人30元以上罚款，
停机时间长且影响到生产的责任人按照车间制度执行，并对责任班长落实50元以上的罚款。严格按照要求进行巡检，每班对工车间所属设备、人员
等至少两小时巡检一次；对发现的设备故障、安全隐患等做好记录，无特殊情况要立即处理，不得拖延。违者责任班长落实20元以上罚款。师徒培
训合同：到岗新工，班长必须在24小时内安排签订师徒培训合同，签订不及时，对班长罚款20元；班组负责对新工进行班组级安全教育与危险源
辨识工作，车间将不定期抽检，如新工回答不知道或回答不正确，将对此名职工、老师、班组长落实10元罚款；如果没有达到以上要求就上岗的且
出现安全问题的，严重者将撤销班长职务。消防设施：各班组应做好消防设施的管理，消防栓水带无漏水，放置规范、清洁、枪头完好，否则班长1
0元罚款；灭火器的压力显示一律朝外，洁净无灰尘，否则考核当班班长与当班责任人。其它未尽事宜将在工作中进行补充。 |
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