你就让顾客占便宜好了嘛,无非就是顾客在占便宜的时候,你怎么下一个钩子。 比如你是做卖场的,你总有一样20%的产品,你永远让别人占便宜,你进价三块钱的毛巾卖两块八。 ![]()
你之前的逻辑思维,就是你进三块钱的毛巾是不是卖六块到八块,因为你...... 有场租啊,你有房租啊,你有水电,你有人工费用啊,你...... 进价三块钱的拖鞋卖五块,卖六块很正常。 你同意吗?你进价三块钱的拖鞋卖两块九,你是不是...... 把很多家庭的必需品全部拿到了你这个商超里面呢? 你是不是有大量的人为了占便宜进你的这个商超啊? 你的摆位置非常简单,想拿你最便宜的是你商超最里面的,你要...... 想去买,你一定要经过你商超布置的这个区域,你才能进去。 然后你才告诉他们,今天你有一个更牛逼的,你只要...... 办一张399块钱的会员卡以后,你这个超市所有的东西你都是免费的。 等于你一分成本都不够,你进价三块卖三块,你...... ![]()
王老吉进价两块七卖两块钱,你不卖五块就卖两块钱,能听懂吗? 你是不是要办这张399块钱会员卡,你...... 看当地办了3万张会员卡,你是不是1000多万到手了,你的产品要赚钱干嘛? 你为什么一定要赚产品的钱是不是? 你把流量变现的就可以买,你的产品是拿获得流量交付的,你换种思维吗? 过去你靠产品赚钱,你今天...... 就是拿产品与客户建立良好的良性关系,你...... 不告诉他盈利,所以这就是老板,你的商业思维升级。 一开始你不要赚钱,你也不要赚所有人的钱,你知道...... 有一部分人终归就是来占你便宜的,占便宜不可怕,可怕的是便宜背后你没钩子,只要...... 你背后有勾子,他一定会钩上。 ![]()
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