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内控管理制度之四设备检修
2022-05-26 | 阅:  转:  |  分享 
  
设备检修管理制度

第一章总则

第一条为了使生产设备经常处于良好的工作状态,及时消除设备隐患,延长设备使用寿命,提高运转率,保证生产正常,特制定本制度。检修包括:大修、一般性检修(包括中修、小修)。

第三条本制度由设备部制订并负责修订。

第四条设备部组织编制各车间主要设备《设备安全检维修规程》,并以此作为检修工作的标准。

第五条各使用单位为检修的责任部门,并根据《设备安全检维修规程》、设备使用说明书、以及设备档案所记录的检修内容对所管辖区域内的设备定期大修、中修、系统(装置)停车检修计划、小修计划的申报、实施。

第六条设备部组织讨论大修、中修、系统(装置)停车检修项目和物资审核,报主管领导审批后组织实施,以及主要设备检修完工后的验收工作。

第三章检修安全规定

第七条检修前安全措施必须落实,并进行必要的危害告知,检修中的关键项目:登高作业、吊装作业、动火作业、入罐作业、电气作业、插抽盲板作业等严格按照作业要求提前办理好作业票证。

第八条设有驱动装置的机器设备检修时,操作岗位与检修人员应严格对口交接手续,检修的转动机器、设备必须在安全停车、断电状态下,岗位操作工通知电工断电挂牌,检修人员在机器、设备现场的控制按钮箱上挂上“禁止启动”警告牌。

第九条设备部规定的大型运转设备及静止设备的检修,还须办理≤设备检维修安全作业证≥。

第十条检修结束后,检修负责人、安全员要对照检修项目认真检查不得遗漏;安全装置、安全设施和防护装置要恢复完好;现场的杂物垃圾及辅助检修工具、设施要清理干净,达到工完料净场地清。

第四章检修的组织与规程

第十一条在主管设备的副总和设备部的领导下,根据本公司情况,设置机修、仪表、供电等辅助车间。

第十二条检修必须具备的规程与定额:

1、检修技术规程包括检修项目、内容、质量标准和安全注意事项;

2、备品备件贮备与消耗定额;

3、主要材料消耗定额;

4、较大以上检修项目应按照“五定”管理,即定检修方案、检修人员、安全措施、检修质量、检修进度。

第五章检修计划

第十三条执行以预防性和改善性的计划检修为主,开展以多种方式相结合的检修制度,检修计划的种类和编制为:

1、检修种类分系统停车检修和单体设备的大、中、小修、日常维修;

2、检修按照系统和设备的状况编制预防修理项目计划,并同时提出设备、备件、材料等费用计划;

3、根据实际使用状况编制和安排锅炉、压力容器、压力管道、起重设备、场内专用机动车辆的检验及电气设备预防性试验计划。

第十四条制定检修计划的依据:

1、检修周期定额;

2、设备运转的实际情况和检测、试验、鉴定结果。

第十五条检修计划管理:

1、日常维修由各使用单位根据日常维护和巡检观察发现的问题,使用单位设备主任作好日常检维修安排,做好日常检维修工作记录;设备部作好质量监督;

2、生产车间负责提出系统和单位设备的大、中、小检修计划;具体到每月制定中、小修计划;设备部负责审核、下达、落实检修计划;

3、大修所需材料、备件及低值易耗品,以及更换的定型设备,由设备部会同各车间提前一季度提出;

4、大修期间组成临时指挥部,设立指挥长一名,全面负责大检修工作;指挥部下设各职能机构,具体负责各自的任务。

第六章检修的质量要求

第十六条严格按照检修技术规程中的质量标准,进行检修。

第十七条对于不符合标准要求的设备、备件、阀门、材料等不得使用。

第十八条在施工中的质量要实行“三级检查”即检修人员回检、班组长检查、专业人员检查,检修完的设备、管道都要达到完好标准。

第十九条在检修中要做到科学有序:

1、设备的零部件要洗净油污,并安全放置在适宜的地方,如:滑润油(脂)、洗过的机件、拆过的精密设备,做到盖好不见天,并确保所盖物的洁净;

2、拆下的保温层、卸下不用的管道等不用物要运走,确保现场整洁;

3、设备的零部件、材料、工机具都要分类有序摆放整齐。

第二十条正确使用检修工具,严禁不合理的撬、打、铲、割,使用的工具一定要符合要求,合理使用各种测量检查仪器。

第二十一条在检修中必须尽可能采取措施保护好防腐层、保温层。

第七章验收

第二十二条在三级检查的基础上,系统检修由公司组织验收,主要设备检修由设备部组织验收;一般设备大修和所有的中修由车间组织验收,设备部参加,并做到四不验收;

1、检修项目和内容不全不验收;

2、检修质量达不到标准不验收;

3、不填验收记录不验收;

4、安全措施不搞好不验收。

第二十三条实际检修内容(存在问题、处理过程)及质量(技术参数、试运效果)车间留存归档,并报设备部。

第八章考核

第二十四按照≤设备管理考核制度≥进行考核。

第九章附则

第二十五条根据检修的实施情况和各种数据,进行综合分析找出问题,提出改进措施,不断加强和提高设备维修管理水平;

第二十六条对于检修计划项目、内容、检修进度、检修费用、各类定额进行重点分析,以达到符合实际和节约的目的。

第二十七条在技术上要对设备、零部件使用寿命、效率、故障、精度、材质等统计分析,对经常重复损坏的设备、零部件要进行全面技术性分析,必要时进行检验、测定,找出问题,提出科学、先进的改进方法,为进行突发性检修做准备。

第二十八条本制度自发布之日起施行。







































设备计划检修申报表

编号:年月日

申请单位 检修项目 序号 主要检修内容 负责人 检修时间 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 风险



预防

措施 所需

材料、备件及外协加工种











设备检修验收单



编号:年月日

设备名称 规格型号 申报单位 检修人员 生产厂家 数量 竣工

日期





























录 设



















论 附























论 验收

单位 使用

单位 供电 仪表 基建 生产部 设备部 公司

领导

设备检修记录







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内控管理制度之四



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