|
独特的“小而美”的商业模式。团队只有三个人，一年积累了30多万用户，卖出了450多万双袜子！复购率竟然接近70%！ 这到底是一个什么商业模式？是如何起盘的？现在还是否有商业前景？有幸和这家公司的创始人接触，深度聊了一天，完整地复盘了他的整个商业模式，以及实操落地的每一个细节。 简单说这是个什么模式，四个字，包年定制。一年199元，一次性缴费，一年寄送4次，每次3双，一整年的袜子，分为春夏秋冬定期寄送上门。 这个模式的使用场景，就是很多人感觉买袜子这件事情，太小了，小到根本不值得单独为了买袜子思考一下去哪里，再有就是这个品类的标准化更强一点，不需要做太多的选择。才有了这个包年付费，分四次，春夏秋冬寄送的特殊服务。 听起来很简单，其实运营起来很复杂。关于这家公司详细的经营细节，我整理成了一篇一万五千多字的商业模式文章。 下图只是一个框架，你先仔细看看。  |
|
|
