安全生产责任落实考核制度为了将安全生产职责落到实处，贯彻安全生产责任制，做到奖惩分明，职责明确，构成安全生产工作事事有人管、件件有人抓的管理
机制，实现安全生产(工作)目标，各企业（公司、煤矿、矿井）应制定操作层面的安全责任落实考核制度。其主要内容应包括：一、适用范围明
确提出考核办法适用于对企业负责人、企业各部门负责人、各级岗位人员的安全生产职责进行考核。二、职责分工1、安监部门负责各部门安全生产
职责及目标考核的归口管理。2、班组长对各岗位操作人员的安全生产职责的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。3、各科、
队对班组长的安全生产职责的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。4、各部门负责人对科、队的安全生产职责落实状况以及安
全生产工作(或目标)完成状况进行考核。3、企业主要负责人及分管负责人对各部门及其负责人的安全生产职责的落实状况以及安全生产工作(或
目标)完成状况进行考核。4、公司（煤矿、矿）安委会对企业主要负责人及分管负责人的安全生产职责的落实状况以及安全生产工作(或目标)完
成状况进行考核。5、企业董事会对企业经营管理班子安全生产职责的落实状况以及安全生产工作(或目标)完成状况进行考核。安全生产岗位责任
制和目标的考核状况将作为工作绩效考核的主要资料之一，纳入绩效考评范畴，并根据企业（公司、煤矿、矿井）相关考核办法执行，与收入挂钩。
三、考核方式1、实行月度考核(或季度考核)、年终考核相结合的办法。2、考核分三级制，即主要负责人、分管负责人对部门进行考核；部门、
科队对班组进行考核；班组长对岗位员工进行考核。四、考核标准1、考核按照企业制定的《安全生产岗位责任制》、《安全生产目标责任书》中规
定的安全职责及目标进行考核。2、考核采用百分制的形式，每项职责制的每一条款所占分数为100分除以条款数量，各条得分合计为总分，
总分90分以上为优秀，89—81分为合格，80分以下为不合格。五、考核奖惩1、考评优秀的和不合格的由安监部门核实后，按企业
《安全生产奖惩管理制度》执行。2、对安全生产职责制不落实或落实不到位而造成事故的，除按《安全生产奖惩管理制度》给予相应的处理外，构
成犯罪的移交司法机关处理。 |
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