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图片摘自网络 朋友的工厂原定正月初十开工，但关键工位员工迟迟不返岗，生产组织不起来，元宵节过后，工厂才逐渐恢复秩序。 说起节后拖延返岗员工的“逼宫”，这位朋友说羡慕打工者：“一对亲戚夫妻在我厂里，每年存10万元，三年存了30万元，比我投资几千万的厂赚得还多。我们真是有苦说不出来啊。” 朋友的说法听上去有些矫情，细思之后，却咀嚼出特别的苦涩。 朋友靠着早年汉正街家电批发生意起家，南下办厂至今，工厂位于中山、顺德交界处“中国家电业黄金走廊”，生产、销售家用电器及其配件、燃气热水器、燃气炉具、五金制品。 工厂现有员工150人左右，每月税费和厂租就要约40万元，工厂延迟一天开工，就要开支两三万元，工资是一项大开支。 朋友的工厂腊月十五放假，定于正月初十开工，假期近一个月。 眼看着开工日过了，员工返岗率到了七八成，但关键工位员工迟迟不到岗。 这些工位并非技术性岗位，只是人员少，一个工位只有一两个人，需要熟练操作，员工不到岗，生产就无法组织，或者产量只能达到一半。这些工位员工，需要培训一个月左右才能熟练操作，培训周期最长的烧焊工，需要半年才能熟练操作。 企业培训员工成本高，培养一个熟手要付出很大代价。生手开始时什么都不会，但要给予基本保障，最低15元一小时，等于一个月3600元。而且生手废品率高，造成很大浪费。 朋友说，有拖延返岗的关键工位员工月薪7000元上下，工资并不低。对方既不提出辞工，也不按时回来。跟员工联系，对方就抱怨单价低，要求加工资，有一种坐起起价的感觉。 公司以前也遭遇过这样的事，有的员工威胁不加工资当天就不干了，有的员工工作几个月就要求加工资，欲望越来越大，企业无法一一满足。 朋友对关键岗位员工突然提出加薪心有余悸。他说，员工较多的工段还好办，一两个人辞职影响不大，但关键工位员工闪辞，企业生产链条就被打断了。企业若不答应加薪要求，员工就威胁当天辞职走人，令企业主措手不及，许多时候只能妥协。公司若满足了个别岗位员工涨薪要求，别的关键岗位员工可能群起效仿，这个工序加了，那个工序可能也要加。 关键岗位员工突然闪辞，不给企业法定的一个月缓冲期，企业损失巨大，白白亏损，却无处索赔。 朋友说：“真心不愿意过年，过完年要面对好多事情，不断有人提出加工资，但工厂经营一年比一年差，现在基本上是老板给工人打工。” 在朋友眼里，员工违反管理制度，公司似乎有些束手无策。有员工拿制度不当回事，当天辞职当天走人，该结算的工资还得结算给他。本来公司工资第二个月结算的，但工人当天辞工当天要求给工资，不给就去劳动局告。 朋友抱怨，现在许多年轻员工不愿干事，做几天休几天，把钱花完了再上班，“五险一金”也不想要，不愿意缴纳自己那部分费用，只要求发到手的钱多一点。这些员工纪律意识差，自由散漫，想上班就上班，不想上班就不上班，干得不开心就辞职，甚至连工资都不要就走人，生产秩序不时被破坏。 朋友已萌生去意：“员工又要轻松，又要比别人工资高，现在工厂真的没法干了，但又脱不了身。” 带着朋友的烦恼，正在召开的两会上，笔者与列席会议的外来工全国人大代表、中山市霞湖世家服饰有限公司客服部总监米雪梅交流。米雪梅说，公司部分生产线不允许员工带手机，但员工多不接受，强调随时可能有重要电话打进来，公司相关制度因此执行不下去。她说，严格管理可能加剧员工流失，而制衣业对员工吸附力并不强，流动率相对较大。 听得出朋友的无奈，惊觉制造业越来越难以留住年轻劳动力，用工市场已从资方市场转变为劳方市场，用工荒不断蔓延，留住员工成为制造业不得不面对的一道严峻命题。 笔者想掂量一下制造业员工薪酬水平，试着与其他行业薪酬水平进行比较。 朋友算了一笔账，公司普通员工一天上班8小时，熟练后月薪达到4500元至5000元，若一个月20天加班，每次加班2小时，月收入能达到6500多元。烧焊工月薪能达到八九千元。 在朋友厂，普通管理者月薪约4000元，生产线普通工人月薪达到5000元上下，文员与工人工资倒挂。在朋友厂所在城市，服务业许多普通员工月薪两三千元，比制造业员工低了一大截，出现明显产业反差。即使在制造业内部，也出现了部分员工抛弃管理严格的大企业，转投管理相对松散小企业的倾向。 制造业职场乱象背后，许多年轻人的职业精神缺失令人担忧：既要轻松，又要高薪；宁要自由自在的低薪，不要严格管理的高薪。 2019-02-23 |
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