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okr考核模板
2022-06-01 | 阅:  转:  |  分享 
  
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附件1
职能部门B类员工月度履职情况考评表
部门:人力资源部


项目
工作计划或临时工作
完成情况
计划完
成时间
实际完
成时间
实际工
作时间(小时)
个人自评
直接上级评价
评价确认
得分

工作
计划
与工
作量

50%
11月份各部门考勤报表统计
2018年度年休假统计工作
假期办理
门禁卡制作
劳动合同
室主任及以上管理员工考勤检查
其他临时工作
1
、党委会纪有关人力源部整理议题的整理

2
、室主任以上员工考察工作和考察报告工作

3
、室主任以上员工竞聘
PPT
材料的整理分组

4
、退养员工调岗表的盖章

5
、人岗匹配中心初稿的拟定

6
、离任审计通知发布

7
、新聘室主任以上管理员工流程控制表的打印

8
、室主任以上管理员工谈话记录的整理

9
、室主任以上管理员工调岗审批表的盖章

实际工作时间合计

工作
质量
20%

主要
问题
解决
20%
基础分

行为
表现
10%
分数合计
直接上级签字:
填表说明:
⑴、工作计划与工作量:工作计划或临时工作、完成情况、计划完成时间、实际完成时间和实际工作时间共5栏由员工填写。
⑵、工作质量和行为表现:员工对照工作质量和行为表现的考评标准,填写自己工作中存在的问题,如没有考评标准中提到的问题项,无需填写。
⑶、主要问题解决:针对月度工作计划和临时工作,填写你解决的的主要问题、主要问题的重要性与复杂性,主要问题解决过程中是否建立问题解决机制、个人在问题解决中发挥的作用。
⑷、直接上级评价栏由直接上级填写,考评小组讨论确定。
姓名:
岗位:
本人签字:
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(本文系Miss林bthq2...首藏)