优秀技术成果与技术管理示范项目评审标准表2-1优秀施工方案评审标准序号评审指标评分标准标准分实得分1完整性方案内容完整，符合公司方案编制内
容要求，章节缺失，扣2分。2审批流程完善齐全，未按流程审批，取消评审资格。2需进行专家评审的，附专家评审意见；无专家意见，取消评审
资格。2图纸、计算书等附件齐全，每少1项，扣1分，最多扣2分，计算书存在错误的，取消评审资格。2图表清晰，版面美观，格式工整，图表
模糊不清、格式前后不一，每处扣1分，最多扣2分。22创新性国内领先：国内首创，具有极强的创新性，得20分。20国内先进：行业先进水
平，具有很强创新性，得16-18分。集团内领先：集团内首创，具有较强创新性，得15-16分。二级单位内领先：局内首创，具有一定创新
性，得13-14分。四新应用：属于四新成果在项目的改进和优化，得12分。注：提供创新点查新证明。3安全性过程中未发生因方案原因引发
的安全事故，如发生，取消评审资格。5过程中未发生因方案原因引发的质量事故，如发生，取消评审资格。5环保措施得当，无投诉，如发生，取
消评审资格。5结构设计安全系数合理，安全系数不合理，扣3分。5有健全的安全管理体系及责任人，管理体系不完善、责任人不明确，扣3分；
未建立管理体系、无责任人，扣5分。5选取的参数、指标及公式有据可依，安全合理，存在较大偏差的，每处扣1分，最多扣5分。5针对方案关
键技术要点制订了专项技术保障措施，已制定，但措施不科学合理、无操作性、针对性，扣5分；未制定，扣10分。10方案设计采用的材料符合
国家标准，如采用国家、地方明令禁止的，扣5分。5有针对性的安全保证措施，措施无针对性或不完善，扣5分。5有方案比选及优化，未进行比
选及优化，扣10分。104经济性节省费用在500万元及以上，得10分。10节省费用在100万元～500万元，得6-10分。节省费用
在50万元～100万元，得3-6分。节省费用在10万元～50万元，得1-3分。注：需提供经济效益分析及证明，得分按插值小数全部舍去
取整。总分1002-2优秀施工可视化成果评审标准序号评审指标评分标准标准分得分1感官性模型逼真、场景真实，转场流畅，标识清晰，每发
现一处扣1分，最多扣10分。102系统性对工程概况、资源配置、施工工艺、质量要求、安全环保管控措施有详细、全面的介绍，每缺失一项扣
2分，最多扣10分。103所用工艺、设备、材料先进，具有代表性和推广价值，所选用工艺为国家明令淘汰、禁止的，取消评选资格。54各工
序操作要点突出，关键指标及重要参数标识清晰，操作要点交底不清、关键指标及重要参数标识有异议，每项扣1分，最多扣10分。105对常见
错误操作进行了介绍，同时明确了正确做法，缺少一项扣2分，最多扣10分；未制订正确做法，不得分。106对常见质量通病进行了梳理，并明
确了解决措施，缺少一项扣2分，最多扣10分；未制订解决措施，不得分。107危险源辨识全面，无遗漏，遗漏一项，扣1分，最多扣5分。5
8制订了危险源管控及事故预防措施，管控及预防措施无针对性，每项扣2分，最多扣10分；无管控及预防措施，不得分。109明确了特种作业
人员操作要求及特种设备使用注意事项，每有一处要求及注意事项存在错误，扣2分，最多扣10分；未明确，不得分。1010现场文明施工管理
措施合理，有针对性，每有一处措施不合理、针对性差，扣2分，最多扣5分。511原创性模型创建、动画制作、场景渲染、配音、字幕可聘请第
三方技术支持，但知识产权应属于项目，非原创，不得分。1012可推广性对同类项目具有指导性，可视化成果易复制、可在同类项目上推广。5
总分1002-3优秀施工标准化成果评审标准序号评审指标评分标准标准分得分1系统性、完整性未形成系统的施工标准化图集、指南、手册等总
结性文件，扣10分。施工标准化成果要系统、完整，每缺1项，扣2分，最多扣10分。施工标准化成果通过所在单位/项目的顶层设计、制（修
）订、发布宣贯、实施等过程，无此过程的，扣10分；过程不齐全的，每少一项扣2分，最多扣10分。302指导性、合理性根据国家及行业现
行的法律法规、标准、规范、规程的基础上，结合中国交建现行的制度、办法、标准、指南等，系统总结。本单位/项目在施工领域经实践验证安全
、可靠、成熟、先进和经济适用的工程管理和工艺经验，为本单位/项目的施工标准化制定了共同的和重复使用的规则，形成了单位/项目管理遵循
，不符合上述要求的，每项扣2分，最多扣20分。充分体现现代工程管理的理念，是国家、行业和地方项目管理标准的补充与提高，与国家、行业
和地方项目管理标准组合，存在落后的管理理念、淘汰的工艺工法以及和国家、行业、地方政府、中国交建相悖的内容，每项扣2分，最多扣10分
施工标准化制修订的内容条理不清晰，不具有指导意义，扣10分。403可实施性、可推广性无建设单位或后方二级公司对施工标准化实施效果
的书面证明材料，扣10分。施工标准化要具有可实施性，实施成效显著，有相关的实施情况基础资料积累，无相关内容的扣10分。具有良好的推
广价值，已纳入三级单位/二级单位或中国交建推广实施范围内，且具有相关证明材料，未纳入或无证明材料的，扣10分。30合计1002-4
技术管理示范项目评审标准评分项目及内容评分标准标准分得分组织机构（10分）总工及其职责设置未设总工或总工不是单位领导班子成员或总工
兼管其它非技术管理职责，扣3分；若副总经理兼任总工，可兼管其它非技术管理职责，不扣分。3技术管理机构设置未设置技术管理机构，扣3
分。3技术管理人员配备技术管理人员配备不足，酌情扣1-4分，扣完为止。4制度建设（10分）制度覆盖技术管理制度应覆盖单位所有业务领
域和业务全过程，每少覆盖一项扣1分，扣完为止。4制度可操作性每发现一项无法具体执行的制度扣1分，扣完为止。3与上级制度衔接应与中国
交建技术管理制度相衔接，每缺少一项，扣1分，扣完为止。3运行机制（80）技术管理责任制无技术管理责任制不得分；技术管理责任制目标不
明确、内容不全面、职责划分不清晰，每种情况扣1分，扣完为止。5施工组织设计管理施工组织设计审批手续齐备、内容完整、重难点辨识准确、
措施合理、具有良好的指导性和可操作性。审批手续不齐备、内容有缺项、有明显不合理之处，每发现一处扣2分，扣完为止。10技术方案和专项
施工方案审核无技术方案、专项施工方案审核或执行不严格，每发现一项扣1分，至多扣6分。抽检重点分部分项工程施工方案，应内容齐备、安全
合理、经济实用、具有创新性，每发现不合理之处扣1分，至多扣6分。12技术交底无技术交底或多级技术交底无明显区分，交底流于形式，每发
现一项扣1分，至多扣4分。使用可视化交底等先进手段，可视化成果文件具有代表性和可推广价值，得2分，未使用可视化交底等手段，扣2分。
6技术总结重点分部分项工程完成后无技术总结，每发现一项扣1分，至多扣4分。抽检重点分部分项工程技术总结，未对方案实施过程和效果进行
总结分析，每发现一项扣1分，至多扣4分。8四新技术应用使用国家明令淘汰、禁止的材料、技术、工艺和设备不得分；在四新技术推广应用中，
未进行充分技术论证和中间试验，未对关键技术人员培训，每种情况扣1分，扣完为止，未使用四新技术，本项不得分。9分包技术管理未建立分包
技术管理制度不得分；分包合同未包含技术管理内容，分包技术管理不严格，每种情况扣1分，扣完为止。5技术巡查未开展技术巡查的不得分；技
术巡查频次低，无整改记录，整改不及时、不到位，每种情况扣1分，扣完为止。5现行标准规范、规程使用对于使用国家和部委已经废止的标准规
范、规程，每发现一起扣1分，扣完为止。5技术档案管理未建立技术档案管理制度不得分；未统一规范技术档案管理记录格式，技术档案归档不及时，内容和信息不完整，人员签字不符合要求，每种情况扣1分，扣完为止。5技术培训无技术培训制度的不得分；技术人员培训覆盖面不足，培训没有针对性，培训计划未落实，每种情况扣1分，扣完为止。5响应上级技术管理要求未按要求参加中国交建组织的技术管理活动，每一次扣1分；未按时报送活动相关信息和材料，每一次扣1分，扣完为止。5合计1 |
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