01 “为啥我得不到老板赏识?” 无论是HR专员,还是HR主管,甚至是HR经理,在人资行业工作多年,大家是否有过这样的体会。
在人资行业多年,很多HR员工有这样的感受,自己非常努力,成绩也不错,却得不到老板的赏识和提拔,其实这是有原因的。 首先,我们先看看以下四种情况:
我们要想得到提拔,除了态度端正,业绩优秀外,还需要搞清楚你的上级领导喜欢用什么样的人? 这就是决定你能否晋升的关键所在。 02 不仅要做执行者,还应该是创造者 这个问题,其实背后的道理并不复杂,如果你想要成为公司高管,请注意你是否是以下三种人: 一、老板喜欢用让自己放心的人。 让自己放心的人往往是做事非常稳重,比较精细,执行力也非常强的人。 这样的人用起来自己特别轻松,交代的事情基本上不用叮嘱,更不用重复。 二、 老板喜欢用理解能力强的人。 这一点非常关键,理解能力强的人往往是聪明的人。 领导说一次,你就能够深刻的理解,甚至能做好领导没有当面交待的事情。 如果你的理解能力非常差的话,你做的事情会经常跑偏,领导不得不重复的交代和纠正,这样的领导是最累的。 如何提高你的理解能力至关重要,日常工作中一定要提高自己的分析能力和总结能力。 三、 老板喜欢用有想法的人。 有两种场景大家想想:
如果你是老板你会喜欢用哪种人?有想法的人会让领导很轻松,也很容易出成绩。 工作上不能仅做执行者,还应该是创造者。 当你做好了以上三点准备,那么机会来临的时候,或者有一份重要的工作时,你应该学会主动请缨,不能被动的等领导安排。 03 你的能力要被老板看到 HR阿文的上司跳槽了,好不容易熬出头,本来以为自己要升职了,结果老板把HR经理的位置给了新来的同事Kitty。 而阿文在公司已经工作了五年,这让她很崩溃,大喊不公平。 这其中的差别为什么这么大? 归根结底,是因为你的能力没有被老板看到。 Kitty成功晋升,靠的肯定不是运气,为什么唯独她能讨得领导欢心? 其实,从她平时汇报给领导的报告就可以看得出来。 晋升理由第一条:突出的工作业绩结果。 HR的事务性工作太多,一定要学会利用工具来提高效率,不能太依靠自身的自觉和经验。
晋升理由第二条:展望明年的工作计划。 当你开始招聘工作前置与后续思考,不再停留在火急火燎招人上,还学习组织发展时,有效的去执行或者去配合领导工作。 同时有一份详细、可执行落地的工作计划和预期目标,让老板看到你的策略,同时也清楚你明年能给公司带来怎样的价值。 感受到你的分析和总结能力,还能成功领会出老板的意图,这样晋升的机会不给你给谁? 晋升理由第三条:评估自己的工作状态。 但若只想从工作体量去谈晋升,觉得自己一个人干了N个人的活,很难达到晋升预期,毕竟职场从不信奉“没有功劳也有苦劳”这句话。 |
|