配色: 字号:
公司惩罚制度设计处罚的方式和逻辑体系设计
2022-06-08 | 阅:  转:  |  分享 
  
公司惩罚制度设计处罚的方式和逻辑体系设计旷工的界定旷工:指员工无故不到岗或不提供劳动的行为。旷工期间不支付任何工资及福利待遇。旷工的界定旷工
包括但不限于下列情形:4.11.1虽上下班打考勤,但未提供劳动的;4.11.2未按规定打考勤且未有任何出勤证明或公司批准的休假证明
的;4.11.3未履行请假手续或未按规定履行请假手续或请假未被批准,未到岗的;4.11.4公司依据法律法规、规章制度、双方约定或公
司的合理要求调整员工岗位或工作地点,但员工未按照公司的要求按时报到上岗的;4.11.5其他未按照公司的要求按时报到上岗的;4.11
.6停工后未按要求复工的;4.11.7休假期满未复工的;4.11.8未经公司许可,擅自离岗参加公司组织的培训、活动等的;4.11.
9被依法限制人身自由后未告知公司的;4.11.10限制人身自由结束后未到岗的;4.11.11要求换岗未被批准,不到岗的;4.11.
12公司其他规章制度规定视为旷工的情形;4.11.13其他应当视为旷工的情形。累积记分制处罚积分制:积分的设定:自由确定、积分与并
罚5.2.1本制度采用违规行为累积记分制为主,其他处罚种类并处的处罚方式。依据员工违反规章制度行为的严重程度,一次记分的分值为:1
0分、7分、5分、3分、1分五种。5.2.2员工在职期间,有效的记分累积达10分及以上的,属于严重违反本公司规章制度的情形,公司有
权依法解除与员工的劳动关系,且依法无需支付任何补偿。5.2.3并罚5.2.4员工在职期间,有效的记分累积达7分及以上的,公司有权给
予撤职及降级处分。5.2.5员工在职期间,有效的记分累积达5分及以上的,公司有权给予降级处分。员工在职期间,有效的记分累积达5分及
以上的,不参与晋升,不上调薪酬福利待遇(包括普调)。5.2.65.2.7员工一次违规行为记7分及以上的,公司有权要求其停职反省。5
.2.9员工一次有两个以上违规行为的,应当分别处罚。时间、空间效力一次记分的有效期为一年,自违规处罚(记分)告知违规员工的次日起计
算,该次记分在有效期满的次日清零。一次记分的有效期为一年,自违规处罚(记分)告知违规员工的次日起计算,该次记分在有效期满的次日清零
。5.2.8工作场所:是指因工作原因需要停留或前往的一切场所,包含因工作涉及的区域以及自然延伸的合理区域,包括但不限于办公区、厂区
、车间、仓库、客户单位、其他业务关系方所在场所等。4.15公司管理区域:是指包括工作场所、食堂、宿舍、临时会场等一切与公司生产、
经营、管理等具有相关性的地点。无论何时,员工在公司管理区域均应遵守公司的规章制度。4.16从重或从轻处罚有下列情形之一的,应当从重
处罚,在原分值基础上增加记2分:5.2.14串供或者阻止他人揭发检举、提供证据材料的在两人以上的共同违规行为中起主要作用的5.2.
14.35.2.14.25.2.14.1隐匿、伪造、销毁证据的5.2.14.65.2.14.55.2.14.4公司其他规章制度规定
的其他从重情节在职期间第三次违反同一制度条款的包庇同案人员的在适用本规章制度规定的处罚时,该员工如能真诚反省,积极改正,协助并致
力于各项事后补救措施,为挽回公司受到的经济及名誉损失、损害作出显著贡献的,鉴于该等具体情况,且考量该员工平常一贯的工作表现和业务成
绩,总经理有权特别许可减轻或者部分免除或者免除其处罚或损害赔偿负担额。5.2.15
献花(0)
+1
(本文系第二种咨询原创)