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 我们在学习各种透镜和面镜的时候，对各种原理和成像、实像和虚像、放大和缩小、正立和倒立等等，可是花了不少功夫。在其中本质就是，光在经过各种媒介或界面后，发生了方向的变化。而这种变化的集合就形成了各种现象。 那如果我们把思想放开，把光的范围扩大到能量、资源、精力等，把媒介和界面的范围扩大到事件、组织、关联方等，是不是就会有更加深刻的认识？ 透镜有很多种、面镜也有很多种，不同的结构有着不同的特性，不同的用法和组合也会有不同的效果。以凸透镜为例，凸透镜是中央较厚，边缘较薄的透镜。凸透镜分为双凸、平凸和凹凸（或正弯月形）等形式，凸透镜有会聚光线的作用故又称会聚透镜，较厚的凸透镜则有望远、会聚等作用，这与透镜的厚度有关。凸透镜二倍焦距分大小，一倍焦距分实虚正倒。  为了达到预期的效果，我的镜体要如何打造？我的对象要如何布置？我的检验方式是怎么样的？这些都需要综合考虑。 我们本来就是以眼睛看世界，没有晶状体对光线的聚焦，我们无法看清世界。而因为不正确使用眼睛，使得我早早就近视了，戴上了眼睛，通过凹透镜来对光线入射角度进行调整。而我们也清楚经过眼睛和眼镜汇聚的光线在视网膜上其实是倒置的，通过视神经和大脑的调控，我们又把图像再次正立了回来。在这个过程中，其实是相当复杂的，既有几十亿年进化的成熟信号反馈和处理机制，也有我们主观能够矫正的机制，还有我们对于眼睛的使用行为所凝结成的习惯。  其实，这些都是管理。 让流程在验证后固化并持续迭代，让偏差在确认后修正并手段升级，让动作在成熟后精益并稳步保持。 我们想要什么，那就要去配置什么，没有什么是无缘无故，也没有什么是理所当然，所有的这一切背后都是规律加上刻意。  新鲜杂文专辑精彩：
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