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周末去看了《夺冠》电影，很感动。  影片中很多情节让人看得热泪盈眶，从女排五连冠，到女排低估，再到时隔12年再次夺冠，场上的女排姑娘们，跳起来欢呼，一个个哭成了泪人，观影的观众也跟着哭成了泪人。 有朋友说，这部电影记录了女排的发展史，而我认为，与其说它记录了女排，不如说是记录了郎平的一生更为贴切。 郎平的一生，可以说真的是为排球奉献了一生。郎平年代的我们，科技、经济发展都很缓慢，没有美国的技术可以用计算机来分析运动员的数据，那么教练就把排球的拦网，抬高15厘米。 女排姑娘为了能拿冠军，她们高强度的训练，发狠的训练。她们把最好的年华全部献给了女排事业，但这也给她们带来了运动后的无法康复的伤害。 郎平的身体“脖子以下，没有一块好骨头。”  可即便知道自己承受着身体的伤痛，她还是坚持带队，改革女排，用她独特的战略方式，一次次的领着中国女排，打破了时隔多年无缘冠军的局面。 很多人说，这就是女排精神，坚持、团结、永不放弃，正是她们的这种不服输，女排才能再次夺得冠军，让世界刮目相看。 是的，女排再次夺冠肯定是和这些精神是分不开的，但我看到了最重要一点：剧中的郎平教练在训练时真正做到了把运动员训练成了自己的教练。 影片中，郎平在挑选女排人员时，打破了传统的排兵布阵的只需要6-7位队员，她全国各地挑选人员，每一个比赛排位上都会有十几甚至好几十的人，然后她在这些队员中挑选最优。把每一位女排姑娘们训练成了都可以做主攻、副攻、接应等。 每一个人都可攻可守可接应，并不是是之前的排位中在一个排位上精进，她们做到了全部的精进。 比赛前，在宣布比赛人员名单时，郎平并没有安排最好的去打比赛，理由是：正因为是最好，对手太了解了，这样他们就会知道其弱点，一攻即破。 郎平要的是什么?是让对方找不到弱点，即便找到弱点，她就会根据赛事随时进行人员调配，打对方措手不及。 所以，在比赛中，郎平很快找到了对手远动员的特点，结合自己的比赛战略，合理利用时间，在合适的时间排兵布阵，发挥了每个女排姑娘们的最大优势，最后赢得了冠军。  如果最初郎平还是按照最早的6至7人的人员，每人负责各自的排位，单练一项技能，那在比赛中，对手肯定就会很快的找到她们的弱点，打到我们措手不及，冠军也会和我们无缘了。 郎平的这个战略正迎合当下人们的工作情况，很多人在职场中只会盯着自己现在的知识技能，很少有时间再去学习其他领域的知识技能，导致在跳槽时屡屡碰壁。 我们处在快速发展的社会中，人工智能技术越来越完善，将来肯定会取代人类单独的完成很多事情，它们储备的技能会很多。 所以，我们不能只专注于一个领域发展，要多多的学习其他领域的知识和技能，有了足够的储备，才能更好的服务现在所从事的领域。 周末看完电影我去洗车，估计是要放假的原因，洗车行很多人在排队，停车位有限，车行老板会让车主把车停到不远的路边或者其他地方。 停了车，要是交给他们，排到谁，他们会把车开过来。 记得三年之前，洗车行里的洗车小哥们年龄都不大，大多数都是来城市里打工的，因为没有学历和手艺，就会到洗车店里当洗车工。那时的他们只要会洗车就行，不要求会其他的技能。 可是现在呢，随便一个小小的洗车行在招人时，最基本的要求就是会开车，如果再懂的修理，那就再好不过了。 因为现在很多车主时间很宝贵，遇到需要排队的，他们是很不愿意花费时间在等待上的。所以很多都是把钥匙交给车行，去办自己的事情，然后办完事情再去取车。 如果车行的工作人员不会开车，让车主等着，我想很少人会愿意在这里洗车了。 我是不愿意在那就这样等着的，有那些时间，我都要写出一篇文章了。 这就是行业竞争力。 都说：时间就是金钱。那么，多领域的知识储备也是金钱，因为它们会高效的转化为生产力，让我们有更多的价值，对社会有一定的贡献。 我们还很年轻，不要让自己只会一项技能，更多的知识技能储备，必能让我们这一代人为社会、为国家做出最为突出的贡献。 1 END 1  扫描二维码 ｜关注我们 微信号 :huanqishuo 联系：whh_0908 你“在看”我吗？  |
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