【原】安全月里话安全

                                化工企业该怎么过安全生产月？

    一年一度的全国安全生产月如约而至，对于处于高度被关注的化工企业都在开始做安全生产月的活动计划了，六月，注定是一个炎热的月份，对于安全生产管理人员来说，也注定将是一个繁忙的月份，那么我们化工企业应该如何去过这个安全生产月呢？笔者简单谈一点自己以往的做法和建议，希望能够给大家一些启发。

      一、安全生产月活动主题的理解

2022年安全生产月我国第21安全生产月，今年的活动主题是： “遵守安全生产法，当好第一责任人”，这个主体应该怎么理解呢？笔者发现很多的同行和媒体都解释成是针对企业主要负责人的，认为主要是要求企业主要负责人学习、遵守新的《安全生产法》，认真地落实作为企业第一责任人的各项要求。这种理解无可厚非，从字面上来看确实是这个意思，但笔者觉得作为一个全国级别的安全生产月活动主题，如果仅仅指主要负责人落实安全生产责任，是不是有点儿太狭隘了呢？对于化工企业来说，可以说每个人都是自己岗位的第一责任人，所以说我们应该广义地去理解这个主题！应该致力于去落实每一名的安全生产职责，让每一名员工真正成为自己的岗位第一责任人！这也是全员安全管理参与度的重要保障措施。

在这里笔者想稍微展开说一下关于一把手在安全生产管理中的作用问题，一是毫无疑问一把手在企业安全生产管理中具有举足轻重的作用，可以说是最为关键的作用，很多企业的安全生产管理水平也能反映出企业一把手对安全生产的重视程度，那么主要负责人该如何重视安全和参与安全管理呢？目前，大多情况要求主要负责人亲历亲为、一竿子插到底的参与安全管理，笔者认为这种方法和方式的要求无可厚非，但过度的强调主要负责人的参与度和作用有时也会有很大的副作用，比如：一是主要负责人作为一个企业的一把手，他有很多的事情要做：营销、资金、人员、上下级关系等，他所有的精力是不可能全部放在安全，根据马斯洛需求层级理论，第一需求是生存，对于企业来说，生存的工作无疑是把产品合格生产出来、产品卖出去、把钱要回来，这是企业的生存命脉，这个肯定在他心里是头等大事，这是由于他的岗位决定的，不以人的意志为转移。而安全仅仅是第二层级的需求，只有满足第一层级要求后，才会真正的把安全生产放在第一位；二是强势领导对安全管理是有破坏作用的。很多一把手参加过几次会议、几个培训后就认为自己是安全专家了，认为安全管理不过如此，于是乎就开始按照自己的思路大刀阔斧的开展安全管理工作了，由于比较强势，安全专业人员和专业安全人员都不敢提出不同意见，哪怕是错的也不敢说什么，时间久了就变成了整个公司在安全方面就靠一把手的一张嘴了！但安全毕竟是一门学科，不是说一看就能掌握的，也需要很多脑袋思维的碰撞，不是说简单的严格要求就行了，这样领导的企业看似执行力强，实则金玉其外、败絮其内，根本就没有掌握真正的安全管理；其次也会对企业的安全管理架构的健康成长造成冲击，安全管理机构不足或者过大都不是好事，毕竟安全管理的基础是建立企业的整体管理的基础上的，就像是冰山的水面部分一样，太大了也会偏离方向的；三是一把手由于过度参与安全管理导致了厌倦情绪，会议、培训、检查等有时会让一把手产生厌倦情绪，因为由于安全他耽误了很多的事情，有情绪是难免的，有了情绪就会敷衍，并且这种情绪是会传染的，就会导致整个企业出现各式各样的敷衍，长此以往，安全管理变成了形式主义、变成了“两层皮”…….

      所以笔者认为企业主要负责人应正确看待国家对主要负责人的要求，认真落实主要负责人和各级人员的安全生产责任，认真履行《安全生产法》要求的各项职责，才能真正的把企业安全生产工作做好。

二、关于搞安全生产月活动

每年安全月都要搞一些活动，笔者也曾经爱搞活动，关于活动三点看法吧！

1、安全活动的形式

可以说很多的活动笔者都搞过，简单说一下吧：安全知识竞赛、安全征文、安全演讲比赛、安全家庭秀、某某好车主、安全辩论赛、安全大比武、应急大比武、安全运动会、人人讲安全、人人都是安全员、安全主题晚会、安全大合唱、安全签字仪式、安全故事会、等等，几乎全搞过！但是，只有一个没有搞过：就是当时笔者想搞一个安全四幕话剧（类似茶馆那种形式，老舍的作品），代表安全发展的几个阶段，剧本都写好了，但是演员不好找啊，所以就流了…….

2、安全活动和安全管理的关系

所有的安全活动都是安全管理服务的，活动是为了促进安全管理的，安全管理不只是合法合规，她还有另外两个属性：一是安全技术属性，就是我们说的专业安全；另外一个属性就是管理属性，管理的目的是什么呢？是为了解决有限资源和人的欲望之间的矛盾，所以管理的两个目的就是效果和效率！安全管理就是要解决发展的欲望和安全的有限资源的问题，安全管理不能脱离技术和管理的属性，否则就是耍流氓！

3、安全活动一定要有可以积累点

企业所有的管理都是按照管理的属性，遵守PDCA的逻辑螺旋式上升的！那么我们在在搞安全活动的时候一定要明白三个问题：一是我们为什么搞活动，您可以按照5W2H的逻辑自我确认一下，把这七个问题搞明白了就知道你要搞什么活动了！二是安全管理的可积累的点在哪里？安全管理是一个持续进步的过程，就是我们常说的“安全管理一直在路上”、或者是领导们常说的“安全管理只有起点、没有终点”一样的，一定要要知道我们要提高什么，我们的基础是什么，所谓根基不牢、地动山摇，比如员工的安全意识和安全能力，到底是什么呢？先搞清楚我们的方向在哪里，才可以开始上路；三是我们搞得活动是不是对我们的安全可积累点有贡献呢？如果为了搞活动而搞活动毫无意义！记住：我们搞得所有的活动都是为了安全管理的管理属性而服务的！单纯的为了活动而搞得活动毫无价值！

三、小结

这篇文章就不说安全检查的事情了，小满说了那个事情被各种赞誉和网暴搞得不知所措了，幸好到了芒种，所谓芒种：又名“忙种”，是二十四节气之第九个节气，夏季的第三个节气，干支历午月的起始。《月令七十二侯集解》：“五月节，谓有芒之种谷可稼种矣。”此时中国长江中下游地区将进入多雨的黄梅时节。芒种期间，依然会有大暴雨，正常情况一般先进入梅雨期的是湖南、江西中部、浙江南部地区，入梅后如同华南一样，该地区的主汛期开始，时有暴雨发生，山区地区需要警惕局部大暴雨引发的山洪、泥石流等灾害。芒种后，中国华南东南季风雨带稳定，是一年中降水量最多的世界，长江中下游地区先后进入梅雨季节，雨日多，雨量大，日照少，有时还伴有低温。在此期间，除了青藏高原和黑龙江最北部的一些地区，还没有真正进入夏季以外，大部分地区的人们，一般来说都能够体验到夏天的炎热。位于黑龙江北部的嫩江，在1971～2000年30年间，最热的一天37.1℃，就出现芒种期间。

6月份，无论是南方还是北方，都有出现35℃以上高温天气的可能。黄淮地区、西北地区东部可能出现40℃以上的高温天气，但一般不是持续性的高温。在华南的台湾、海南、福建、两广等地，6月的平均气温都在28℃左右。如果是在雷雨之前，空气湿度大，确实是又闷又热。有时需要向公众发布高温预报，提醒人们预防中暑、空调病和急性肠胃炎。