马伯庸：千古艰难唯做事，一事功成万头秃

最近一口气读完马伯庸《长安的荔枝》这本书，好看，推荐

 

马王爷用一个从九品小吏李善德的视角，讲述了：一骑红尘妃子笑，无人知是荔枝来。背后的故事，这个故事浓缩成一句话大抵是：千古艰难唯做事，一事功成万头秃

 

除了感慨故事本身的深意，佩服马王爷的文字功底，我发现这本书简直就是一本超级强大的职场手册

 

尤其适合初入职场和工作几年正在快速上升的人，对职场的软实力有很大提升

 

以下几点感悟，分享给大家，一定对你有启发：

 

01

 

和光同尘，花花轿子众人抬

 

主角李善德为了办好皇差，殚精竭虑却四处碰壁，他想不明白，大家完不成的任务，我替你们做好了，难道不是解决了大家的难题吗？为什么不仅不帮我，还要拖后腿

 

是因为

 

很多事情别人做不好，但你做了，还做的很好，这会显得其他人很无能

 

有些人做事不行，但是捣糨糊是一把好手，如果想把事情推进下去，那就要和光同尘

 

大江大河里面，水书记给宋运辉的指点，也是和光同尘。一个人强则强矣，但是想要成事，想要其他人协同，免不了要打好关系，分润功劳，花花轿子众人抬

 

02

 

被误解是做事之人的宿命

 

问个问题，在工作中，你有被误解过吗？被误解的感觉如何，真的很不好受，对吧。但是，被误解就是做事之人的宿命

 

美女很多，但是三百六十度无死角的美女很少，总有好事者能抓到你不美的瞬间

 

想好好做事，首先要有被误解的觉悟，因为你不知道哪个环节就会触动其他人的利益

 

就算你为人和善，不争不抢，但一样可能被推出来当出头鸟，委屈吗，一定很委屈

 

但是当有坏事儿突然发生，不要因为受委屈做任何冲动的决定，调整心态，把事儿做成才能给误解之人一个响亮的大笔兜儿

03

 

项目成功不在于方案有多好，而在于能调动多少资源

 

越是专业的人，越容易陷入一个陷阱，就是专业陷阱：我的方案这么好，一定能大获成功，我考虑这么细致，一定不会出问题。但是无论方案有多好，最终落地，无非两件事儿，钱和人，也就是资源

 

做事之前，先考虑好这两样，团结一切能团结的力量，如果你做项目总是不顺利，想想这两样有没有做好

 

04

 

控制变量法，会让你的成功几率大增

 

越是完美的方案，越容易失败。这其中涉及的人力，物力，技术细节，硬件设备，流程把控等，影响成功的因素很多，最好的办法就是控制变量，不断演练，提高成功率

 

你会做菜吗？如果做一份西红柿炒蛋，那么西红柿的品类，火候，翻炒频率，时长，调味料比例，都能影响最后的口味，不断调整不同变量，最后一定能做出一份完美的西红柿炒蛋，吸溜～

 

做事和做菜一样，失败不要紧，找到关键变量，总归会越做越好

 

 

05

 

方案再好，也要有PLAN B

 

事情没有结束，就永远不能放松，突发情况永远都可能存在，一定要有PLAN B

 

如果事情重大，实在不放心，你还可以准别PLAN C

 

06

 

敢于掀桌子，是对自己最大的尊重

 

你是老好人吗？如果你在工作中一直碰壁，那你可能是老好人中的老好人

 

在书中，李善德不强硬，后果就是差点丢掉性命，在现代，你不强硬，可能是项目无法推进，可能是琐事缠身，可能是无人响应

 

别做老好人，很吃亏的，关键时刻，你要有敢掀桌子的勇气

 

07

 

有些能力不是没用，只是没用对地方

 

李善德精于计算的能力，在原部门并不被重视，所以只能做一个小官，但在荔枝使这件事上，精于计算这个能力却帮他完成了所有人都完不成的任务

 

有些岗位是有能力上限的，你超出太多也没啥用

 

所以如果你暂时困顿，一定不是能力不行，只是没用对地方，多折腾，找到合适的方向很重要

 

08

 

你需要至少两个盟友

 

一个给你精神力量

 

一个给你能力提点

 

 

09

 

除了盟友，你还需要贵人

 

关于这点，就强调一件事儿，别端着。看到比你强的人，别傲娇，要虚心请教。有人给予了帮助，别不好意思，大大方方的感谢就好

 

很多人最大的问题就是放不下面子，好像请求帮助，会显得自己无能，其实大可不必，只要做好被拒绝的心理建设就好，而且你认识的每一个大佬，都是寻求帮助的高手

 

合理的寻求帮助是一种智慧，一种增加贵人率的智慧

 

 

10

 

纵览全局，接受局部失败

 

人啊，最重要的是心态。现在回望过去，你会发现，无数我们曾经觉得过不去的坎，好像都过来了，无数我们对未来的担忧，好像都迎刃而解。甚至你会发现，你每跨过一道坎，你就强大一分

 

不要陷进局部失败，或者偶尔失意，借用TVB的经典台词：做人嘛，开心最重要

 

调整心态，接受局部失败，纵览全局，准备好打下一场胜仗才是关键