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我们都知道，很多企业的生产部门都设置了安全员职位，业务方面归公司安全生产部门指导，管理方面归生产部门指导。 第一：负责组织辨识生产现场的危险源，形成《危险源清单》； 第二：负责组织对安全风险进行评价，确定需要管控的风险并进行分级管理； 第三：确定生产现场需要管控的危险源，形成《重大危险源一览表》； 第四：配合生产部门负责人识别确定现场安全生产关键岗位，形成《安全关键岗位一览表》； 第五：配合生产部门负责人确定现场安全生产关键岗位任职条件，形成《安全关键岗位说明书》; 第六：根据生产部门实际情况，配合生产部门负责人策划安全生产宣传方案; ➤Ⅰ安全规章制度的建立健全 第一：配合生产部门负责人依据危险源、生产现场制度、公司制度建立健全生产现场的安全规章制度； 第二：根据生产工艺流程图，建立或修正完善各工序的安全操作规程，并进行公示张贴告知； 第三：配合生产部门负责人建立安全关键岗位管理制度； 第四：根据各工序的危险源，确定各工序劳动防护用品的配备标准，并贯彻落实； 第五：配合生产负责人建立健全并落实《安全生产管理改善机制》 第六：建立生产现场《安全生产监督检查方案》； 第七：建立生产现场《安全生产评优评先方案》； ➤Ⅱ安全隐患的识别与安全警示标识 第一：配合设备部门确定生产设备的安全隐患，并规范醒目标识警示； 第二：制作、挂放现场安全生产管理标识牌； 第三：制作各岗位安全隐患与安全风险告知标识牌 ➤Ⅲ安全生产培训的实施 第一：负责生产现场安全生产方面的培训考核； ➤Ⅳ安全生产管理改善 第一：负责指导生产部门各级人员实施安全管理改善活动 ➤Ⅴ安全生产管理看板 第一：结合生产现场实际情况，落实生产现场的安全生产管理看板； ➤Ⅵ安全生产管理评优评先 第一：定期对生产团队在安全生产方面评优评先，并上报生产部门负责人 ➤Ⅶ安全生产班前会 第一：协助生产部门负责人组织召开现场安全生产班前会； ➤Ⅷ安全应急演练活动 配合生产部门负责人定期组织安全生产应急演练活动，并进行总结分析 ➤Ⅸ安全生产法律法规 第一：根据生产部门的实际情况识别、获取相应的安全生产法律法规，并建立安全生产法律法规清单 第二：通过适宜的方式在生产部门内部宣传贯彻落实安全生产法律法规要求 ➤Ⅹ安全生产宣传 第一：通过各种适宜的方式在生产部门宣传安全方面的知识，提升生产团队的安全生产意识 第一：根据确定的《安全生产监督检查方案》定期对现场的安全生产状况监督检查； 第二：汇总整理每天的安全生产状况监督检查结果并予以公告； 第三：根据确定的生产部门安全生产法律法规要求，定期评估生产部门对安全生产法律法规的落实情况; 第四：采取适宜的方式抽查询问生产团队对自己所在岗位的安全要求，以提升其安全生产意识; 第一：督促监督检查发现的安全问题点整改落实到位，严格落实四不放过的原则； 第二：根据阶段性的安全生产状况监督检查分析结果，对生产现场的安全生产工作予以改进完善; 第三：结合生产部门的实际情况，通过适宜的渠道向生产部门负责人提出安全方面的合理化建议（方案）; |
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