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刘强东:如果我丧失了对京东的控制权,我会第一时间把京东卖了,没时

 超级致富宝典 2022-06-13 发表于新疆
刘强东:如果我丧失了对京东的控制权,我会第一时间把京东卖了,没时间陪投资人玩!
 
刘强东:我认为一个创业公司,控制权是至关重要的,一个创始人没了公司控制权,还不如把它卖掉,拿钱走人。这是我一直以来的底线,我绝对不愿意在没有控制权的情况下,占有京东的股份。
 
为什么东哥这么重视公司的控制权呢?因为你要资本的钱,资本却要你的命!

2000年新浪上市,创始人王志东于2001年被赶出董事会;
2010年1号店被沃尔玛全资控股,创始人于刚被迫离开;
2014年雷士照明,吴长江引进资本,被迫三次出局;
2015年俏江南创始人张兰与鼎晖对赌失败,被扫地出门;
2016年万科股权大战,宝能一举成为万科最大股东,王石面临出局窘境。

很多老板只知道,用股权来掌握公司的控制权,却忽略了其他方法:

一、有限合伙企业控制法
有限合伙企业只有两类股东:
普通合伙人(GP):不管占股多少,哪怕是0.1%,都拥有100%决策权。
有限合伙人(LP):只有分红权,没有决策权。
所以可以在主体业务公司的上面加上一家有限合伙企业,你当GP就可以。
马云的蚂蚁集团运用该方法,只用了不到6%的股权,就能掌控万亿市值的蚂蚁金服。

二、协议控制法

①签订《保护创始人公司章程》
可以约定股权相同,但投票权不同,或者约定创始人有一票否决权。
华为的任正非,就是靠这招,仅凭0.88%股权掌控整个华为。

②签订《同股不同权协议》
将股权和股份有效分割,也叫AB股:就是A股只有1个投票权,而B股有10个或20个投票权
只要创始人持有一定的B股,就能对公司有绝对的决策权
这就是京东的刘强东只有15%的股权,却拥有85%的投票权,从而能牢牢控制京东。
 
③签订《一致行动人协议》或《投票权委托协议》
让其他股东把投票权委托给你行使,就像阿里当年引进软银和雅虎,他们是大股东,二股东,但他们却没有决策权,就是因为签订了这些协议。

三、顶层布局控制法

①成立一家家族公司,不用做任何业务,注册资本10万,作为钱袋子用来投资其他项目或购买你需要的东西,免交20%个税。

②成立一家有限合伙企业用来做持股平台,融资或者激励员工。家族公司当普通合伙人,即使占股1%,也能百分百说了算,投资人和员工当有限合伙人,只有分红权。

③成立一家主体公司用来做业务,但老板千万不要个人直接持股,而是用有限合伙企业控股主体公司。

这样你控制了家族公司,就等于控制了所有公司,而且就算公司破产,也只承担10万的责任,同时还可以避免一个公司出事,所有公司跟着完蛋的风险。

不懂股权,就算持股99%也会被人踢出局;学会股权,就算持股1%也能把握公司控制权!

如果融资融人融资源,又不想失去公司控制权,不想被踢出局的同时,还想降低自己的风险,那你一定要看看这套《顶层设计三册书》,里面有100多个案例和方法。

教你怎么分配股权,怎么把握控制权,怎么做股权激励,而且还有标准的协议模板,可以直接套用,现在你只要把这个拿过去抄一下,改成你自己公司的名字就可以了!

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