|
（提示：内容较多较干，建议空闲时间反复阅读） 你想赚快钱吗？ 你想赚大钱吗？ 你想赚稳钱吗？ 你想赚长久的钱吗？ 在很多人的认知里，赚快钱的生意多半是不靠谱的，或者不长久的，所以人们更偏向于去赚稳钱，去赚长久的钱，至于能否赚大钱，就只管尽人事，然后听天命，因为有句老话叫：“小富靠勤，中富靠德，大富靠命。” 是的，我以前也是这样认为，直到我学习了一位上市公司老板的生意经之后，我才明白，原来当一个生意符合一些标准之后，我们不仅可以赚快钱，还可以赚稳钱，赚大钱，甚至赚长长久久的钱，而符合这些条件的生意我们就称之为“好生意”。 这些条件一共有十大标准，这十大标准不仅是一套生意经，更是一套顶级的商业思维和商业认知，只有很少一部分人才拥有的商业智慧。 那在我跟大家分享好生意的十大标准之前呢，我先跟大家做个简短的自我介绍，让大家先简单的认识下我。 我叫黄靖浩，外号志哥，是一个很有志向，很有追求和很正能量的人，我敢想、敢做、敢拼、敢闯、敢当，我的学习力和执行力都是一流的，下面是我的人生经历： 26岁赚到人生第一桶金并写下电子书《26岁我如何拥有百万身价》； 27岁创办中国首家在线投资理财培训机构财智汇商学院，帮助了数十万个人和家庭开启了财商思维； 30岁创立平衡人生工程理论，希望能够帮助更多人早日拥有智慧、健康、快乐、富有、幸福、圆满的平衡人生； 34岁创立全方位资产打造模型，希望能够帮助更多人全方位打造和布局价值资产，提高身价、拉高身份，提升自由，代代富裕； 36岁创立三成学院和三成创富系统，基于道圣康膜这款现代医疗行业划时代的革命性产品，去帮助更多人花更少的钱，用更少的时间，承受更少的痛苦去解决人们的各种痛症、炎症、痒症问题，同时去帮助一群有梦想并愿意努力的人早日实现月入六位数，早日过上有车有房、有钱有闲、有健康有尊严的幸福生活。 那下面呢，我将为大家详细分享下好生意的十大标准，我希望大家能用心的把这十大标准学到，然后融入到我们以后选择任何生意的框架体系中，那么我们就会少踩坑，才走弯路，也会更容易拿到结果，并且，是拿到大结果。 好生意的十大标准一：趋势 有句话叫：“天下大势，浩浩汤汤，顺势者昌，逆势者亡。”小米董事长雷军就深暗此道，他不仅在互联网黄金10年助推金山软件上市，他还投资了卓越网、多玩游戏网等多家优质互联网企业，赚到了第一桶金。 在2010年移动互联网风口来临时，他顺势成立了小米，在移动互联网的黄金10年里，他只用了8年时间就将小米打造成为了世界500强企业。 同时他还有一只风投基金叫顺为资本，打开顺为资本的官网，马上就会跳出四个大字：顺势而为，再看看他们投资的一揽子企业，几乎全部都是有前瞻性或创新性的业务和公司。 去年雷军又注资100亿成立了小米汽车，开始进军智能电动汽车业务，开始布局下一个10-20年。雷军的种种行为都在践行他那句网红话：“站在风口上，猪都可以飞起来。” 在此通过雷军的故事我们再一起回顾下改革开放40年的财富风云，我们就主要以富豪为代表吧，去感受下把握住时代趋势脉搏与快速积累财富的关系。 第一波财富波：80年代搞乡镇企业的中国第一波富起来的富豪们，其中很多是一穷二白，面朝黄土背朝天、白手起家的农民企业家，新希望集团的刘永好兄弟、华西村的吴仁宝、横店集团的徐文荣、福耀玻璃的曹德旺、万向集团的鲁冠球。 当然这里面还包括80年代搞倒卖生意起家的“倒爷们”，南德集团的牟其中，万通集团的冯仑，万科的王石等。 第二波财富波：92下海创业潮，在90年代前后加入下海创业潮从而富起来的第二波富豪们，比如泰康人寿创始人陈东升、华泰保险创始人王梓木、爱国者集团创始人冯军，汇源果汁创始人朱新礼、巨人集团创始人史玉柱、复星集团创始人郭光昌、新东方集团创始人俞敏洪等。 第三波财富波：楼市盛宴，从90年代到2000年左右入局房地产行业，从而富起来的第三波中国富豪们，比如恒大的创始人许家印，SOHO中国创始人潘石屹，万达集团创始人王健林，龙湖地产创始人吴亚军，碧桂园集团创始人杨国强，融创集团创始人孙宏斌等。 这里面还包括2000年前后入局互联网巨潮，从而富起来的第三波富豪们，比如：网易的创始人丁磊，阿里巴巴的创始人马云，百度的创始人李彦宏，腾讯的创始人马化腾等。 第四波财富波：2010年前后入局移动互联网行业，从而富起来的第四波中国富豪们，小米的创始人雷军，美团的创始人汪兴，字节跳动（今日头条、抖音）的创始人张一鸣，拼多多的创始人黄峥等。 这里面还包括2010年-2016年入局数字资产行业，大量囤主流币和持续囤主流币的大小庄家（矿场、交易所）还有散户，从而快速富起来的富豪们，比如：币安交易网创始人赵长鹏（去年曾短暂荣登中国首富），做矿机的比特大陆创始人吴忌寒，还有被称为比特币首富的李笑来，卖牛肉的宝二爷郭宏才等。 以上这些人无不是坐拥几十亿，几百亿，甚至几千亿巨额财富的中国富豪，当然还有很多很多不是那么出名的，也曾参与了以上四波财富波，从而富起来的中国富人们。 研究过去是为了更好的展望未来，我们会发现，在过去40年，差不多每10年就有一波财富波，每10年就有一次财富大分配和财富大转移，而对于我们普通人来说，同样只要顺着趋势加入到相关行业中去，也都能获得或多或少的财富积累。 选择大于能力，选择大于努力，选择决定了我们一生积累财富的大小和多少，说更直接点，选择决定命运，那么未来10-20年有什么行业值得我们选择呢？也就是未来10-20年的造富趋势是什么呢？未来10-20年的财富风口又在哪里呢？ 如果说人工智能、物联网、大数据、云计算、区块链、新农业、新能源、新材料、生物科技等趋势是那些大咖们争夺的战场，那么属于我们普通人的财富趋势又是什么呢？又在哪些行业中呢？ 今天我要分享的一个趋势行业是大健康产业中的细分领域：中医药行业（包括中医诊所、中医馆、新科技+中医诊疗、新科技+中医药标准化产品和服务、中草药种植、中医药新媒体、中医药教育培训等） 在前面我提到，中国过去40年的几波财富波中，在那些叱咤风云，名号响当当的人物之外，还有一位大人物却在这两年突然低调登场亮相。 他就是去年成为亚洲首富的农夫山泉的创始人钟睒睒，他从90年代创办养生堂有限公司，开始干健康行业，再到卖矿泉水，农夫山泉于2020年上市，让他直接稳坐中国首富，今年又继续稳坐亚洲首富。 那么重点来了，通过坐拥超过4000亿财富，一跃成为中国首富，甚至亚洲首富的钟睒睒的事例，我们就可以感知到：健康产业的风来了。 说到这里，我必须要分享三个核心关键点，也就是关于趋势，我们可以从三个维度去研究和论证。 第一点：看政策 2016年02月26日，国务院发布《中医药发展战略规划纲要（2016-2030年），明确未来十五年我国中医药发展方向和工作重点，促进中医药事业健康发展。 2016年10月25日，根据党的十八届五中全会战略部署制定，由中央和国务院印发并实施《“健康中国2030”规划纲要》推进健康中国建设，提高人民健康水平。 2017年7月1日，《中华人民共和国中医药法》正式开始施行，中医药法是我国第一部全面、系统体现中医药特点的综合性法律，其颁布实施体现了党和国家对中医药事业的高度重视，对中医药行业发展具有里程碑意义。 2017年10月，十九大会议明确提出，全面取消“以药养医”，坚持预防为主，预防控制重大疾病，传承中医药事业，坚持社会办医，发展健康产业。从“治疗为主”回到以“预防为主”，以“健康为主”，取代以“治病”为中心。 2020年6月1日，《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》简称《健康法》正式实施，这是我国卫生健康领域的第一部基础性、综合性法律。在有法可依下，大健康产业将迎来蓬勃有序发展，带动更多人就业创业和致富。 由上可见，弘扬发展中医药与推进健康中国的国家战略可谓是息息相关，中医药发展纲要和健康中国发展纲要，中医药法和健康法，可谓是异曲同工，战略和战术一前一后，很明显的政策指向：实现健康中国的历史重任要靠发展和助推中医和中医药。 第二点：看规律 研究规律就必须要提到易经，根据易经风水的三元九运，每一百八十年作为一个正元，每运为二十年，这就形成我们所说的风水轮流转。 按照三元九运说法，2004年-2023年为艮土八运，2024年-2043年为离火九运，过去20年五行属土的行业得到了蓬勃发展，那么未来20年，五行属火的行业会得天时，也就是会得到更好的发展。 属火的行业有很多，人工智能、大数据、云计算、区块链、5G、VR、元宇宙等新科技，光电、美业、新能源、还有新基建等，从2020年开始，国家搞的新基建几乎全部都是火属性的。 木生火，属木的行业会发展顺畅，属木的有文化行业和教育行业，还有中医。传统文化、国学、文娱、新媒体、影视、个人IP都会迎来更大发展，人们会更偏向追求精神层面，所以未来20年是一个思想觉醒，百家争鸣的时代，中国传统哲学和文化思想会得到极大传播和复兴。 中国优秀传统文化，还有中国哲学的出路在中医，中医的出路在中国优秀传统文化和中国哲学，更在于全民的文化意识觉醒，如今，天时已到，中医也已开始走进中小学课本。 根据中医药发展战略规划纲要 （2016—2030年），到2030年，全国要形成一支由百名国医大师、万名中医名师、百万中医师、千万职业技能人员组成的中医药人才队伍。 振兴中医，还要挖掘民间中医力量，中医药管理局数据显示：截至2020年6月中旬，20省已组织完成第一批中医医术确有专长人员医师资格考核工作，全国共考核合格近4000人。这些人主要是民间师承或自学中医人士。 截至2020年7月，全国备案中医诊所的数量达到1.7万余家，是2018年2月730余家的20多倍。据我了解，已有机构在推进中医馆进社区，未来每一个社区都会有中医诊所和中医馆。 所以我预计未来5-10年内，中医诊所和各类中医馆将如雨后春笋般遍地开花，上医治未病，中医治欲病，下医治已病，中医是高维生命科学，是最顶级的健康学，在天时、地理、人和之下，未来20年的中医药行业必将会得到蓬勃发展和振兴。 而能将新科技+文化，新科技+影视，新科技+教育，新科技+中医药结合起来的产品或业务会得到更迅猛的发展。 第三点：看数据 研究和分析趋势离不开数据的支撑和推理，在这里我就直接引用原国家卫计委党组成员、副主任、中国卫生信息与健康医疗大数据学会会长金小桃公布的数据。 他曾经在国务院的新闻发布会上宣称：“健康产业发展，据我们专家预测，在未来到2035年左右，我们将会达到17万亿美元，折合人民100万亿左右，这个产业届时将会占据我们GDP的一半左右。” 每年几十万到上百万亿是什么概念呢？2020年中国的GDP才刚刚突破100万亿，所以大健康产业大有可为，但是大健康产业很大，大到包含养老产业、健康管理、商业医保、医疗美容、在线医疗、养生旅游、智慧医疗、康复医疗、医药电商、基因测序等。 它也很细，细到涉及到我们生活的方方面面，比如营养食品、农产品、中医药种植、医疗产品、保健用品、保健设备、健康媒体、健康教育等与人类健康息息相关的一切产品和服务。 因为这个行业钱很多，所以大健康产业竞争也很激烈，各路大咖和巨头们都已在布局，所以我们要学会去细分一个市场，那在这个巨大的市场里，我比较看好的有疼痛市场、心脑血管疾病市场、中草药种植、中医药新媒体，新科技+中医诊疗，新科技+中医药标准化产品和服务，还有中医和中医药的教育培训市场。 在此我举例疼痛市场，据中国疼痛医学发展报告（2020），我国慢性疼痛患者超过3亿人，且每年以1000~2000万人的速度快速增长，这里面还没算急性疼痛人群。 那么说到这里我就介绍下道圣康膜，这款针对下到能开口，上到99，不分男女老少，面向全球70亿人，主要解决人们痛症的一款高科技中草药外用产品（属科技+中医药标准化产品代表） 这款产品仅用了4年时间，年销售额已超过50亿，畅销全球50多个国家和地区，已成就无数百万、千万富翁，我预计该产品在未来10-20年有望年销售额破千亿，所以未来还会成就更多百万、千万、亿万富翁。 至于这款产品它有哪些科技优势和亮点，大家可以观看我写的一篇文章：80%的人都可以跟医院、药店、诊所、理疗店永远说再见！ 好生意的十大标准二：市场空间大 选对池塘才能钓大鱼，在有钱的行业里才可以赚大钱，那关于市场空间大，我就不多说了，前面我已经跟大家分享了大健康产业的趋势以及市场空间，还例举了大健康产业的细分市场，也就是预计有2万亿-10万亿市场空间的疼痛+疼痛和肿瘤预防保养市场。 大家也可以自行去分析和寻找符合趋势的市场空间大的行业。 好生意的十大标准三：刚需、必需、急需 不管任何产品和服务都是围绕着人们的需求或痛点去开发和设计的，针对人们的各类需求，我们可以将各类产品和服务细分为刚需品、必需品、急需品。 现代社会中的刚需品有住房、食盐、大米、蔬菜、水电等，不管价格如何改变，人们对刚需品的需求都不会改变，而必需品则有服装、床上用品、厨房用品、卫生用品、家电用品等，比如：牙刷、牙膏、毛巾、拖鞋、洗发膏、沐浴露等日常用品，这些都是生活必需的。 那什么是急需品呢？急需品就是当人们有某种需求发生时，第一需求的产品，而且这种需求如果不满足，后果就很严重，或者无法忍受。所以这种需求有一定的时效性，比如，疫情爆发后，全世界都急需要口罩，口罩在当时就是急需品。 再比如某地发生大地震后，人们就会急需各种救灾物资，还有就是人们在外手机没电以后，就急需充电，所以共享充电宝也是急需品。 再就是当一个人牙痛、头痛、腰痛、肚子痛、腿痛等各种疼痛难忍时，那这个人的第一需求就是各类止痛的产品或方式方法，比如止痛药。 所以急需的产品和服务它有一个特点，就是当客户急需要的时候，他是主动消费，客户主动消费的产品和服务一般就不用太担心成交难的问题，只要能解决客户的问题和需求，客户就都会选择，价格甚至都是其次的，所以有句话叫急病乱投医。 因此好生意的标准之一就是，如果你的产品和服务除了是刚需或必需外，还能解决人们的急需就更好，那“道圣康膜”正好符合，道圣康膜就是各类痛症和痒症患者在疼痛难忍或奇痒无比下的急需品和家庭必备的必需品。 所以康膜人常说：“康膜人人需要，家家必备，主动消费，持续消费。” 好生意的十大标准四：高频、复购 判断一个生意是不是好生意，我总结了三个核心数据可以快速去判断，第一个数据就是看成交转化率，第二个数据看客户回头率，第三个数据看客户转介绍率。 同理，如果我们要去优化一个生意，也可以从这三个数据上去下功夫，所以很简单了，如果一个生意是低频消费，或者压根是没有复购的生意，那就不是很好的生意，因为这样的生意需要不断去开发新客户。 凡是需要不断开发新客户的生意，它就很难形成管道收入，它的营销成本和销售成本会非常高，因为他需要大量的销售人员和营销人员，所以做起来就会很累。 我曾经接触过一个做高端茶叶生意的，他的客户很少，不到1000个，也没有店，就他一个人用微信维护，但是他一年就可以轻松赚上百万，因为他的这些客户非常认可他的茶叶，高频的持续的消费他的高端茶。 还有老干妈，这个非常低调的企业，一年也是几十亿的营收，现金流和利润都非常可观，包括做水生意的农夫山泉，为什么农夫山泉会成就钟睒睒这位亚洲首富呢？我想这跟他做的水生意是高频、复购的产品有很大关系，我自己也是农夫山泉的忠实消费者，家里的桶装水基本喝的都是农夫山泉。 最后我说下道圣康膜，道圣康膜是针对一家男女老少从头到脚，帮助解决各种酸、麻、胀、痛、痒的外用涂抹产品，使用简单方便，又经济又有效，它还可以解决各种意外摔伤、烫伤、烧伤、还有蚊虫叮咬、甚至感冒发烧等。 同时它还可以用于泡脚、开背、头疗、面疗、腹疗、泡澡去保养自己，去帮助排寒除湿、活血化瘀，通经活络，去预防因为风、寒、湿造成的各种痛痒和肿瘤，因此道圣康膜也是高频消费的产品，复购率较高。 所以康膜人常说：“康膜人人需要，家家必备，主动消费，高频消费，持续消费，终身消费。” 好生意的十大标准五：产品有全方位优势（革命性、颠覆性、压倒性、见效快） 这个时代不缺好产品，针对同一问题和需求，消费者可以选择的同类产品有很多，所以消费者为什么要选择你？你要给消费者一个选择你的理由，所以产品是否有革命性、颠覆性、压倒性就很重要了。 如何去体现革命性、颠覆性、压倒性呢？我们举例：打火机出现后，火柴就慢慢退出了市场；数码相机出现后，传统的胶片相机就慢慢退出了市场；智能手机出现后，功能机就慢慢退出了市场。 所以判断一个东西是否具有革命性、颠覆性、压倒性，我们可以从几个维度去判断，更省时、更省力、更便捷、更安全、更高效、更经济、更简单、更易操作、更易复制，比起同类具备的“更”越多，那么这个东西的革命性、颠覆性、压倒性的属性就越强。 这里举例说明道圣康膜，针对疼痛的传统解决方式，有膏药、推拿、按摩、艾灸、刮痧、拔罐、火疗、热敷、针灸等方式，从药效来说，道圣康膜3秒透皮、3-5分钟透骨，渗透性更强，缓解疼痛也更有效。 从热效应来说，道圣康膜涂抹一次可以持续发热12-24小时，长达72小时，它比所有传统热疗方式都更持久，去寒湿效果更彻底，比起火疗、艾灸、针灸也更安全，不会被烫伤，刺伤。跟膏药比起来，它可以从头到脚全身涂抹，还可以泡脚、泡澡，所以更全面。 从理疗时间上来说，道圣康膜不需要专门的理疗时间，一涂一抹就可以，不需要趴着躺着搞1-2个小时，用康膜1-3分钟涂抹完以后，纸巾一贴该干什么干什么，啥也不影响，不占用时间，所以更省时，而且无禁忌，不忌风、不忌水、不忌空调。 从专业技能来说，道圣康膜不需要专业手法和技术，也不需要专业场地，在家自己涂涂抹抹就可以解决问题，所以更简单，更方便，更易操作，更省力，更易复制。 再一个就是见效快，不管任何产品和服务都是为了解决人们的某种问题和需求，特别是解决的是痛点的需求，“效果又好又快”就显得尤为重要了，因为现在的人们就需要“快”。 比如西医的打针和输液都是以抗生素为主，打多了输多了就会破坏人的免疫力从而形成亚健康，但是当人们感冒发烧了或者有炎症了，就会去选择打针和输液，为什么呢？因为人们认为打针输液是见效最快的方式。 道圣康膜主要针对四种疼痛：急性疼痛、炎症导致疼痛、瘀堵导致疼痛、机能退化导致疼痛。对于急性疼痛，比如牙痛，肚子痛，快的3-5分钟就能止痛，对于炎症、瘀堵、机能退化导致的疼痛，康膜量到效果到，见效也非常快，我见过不少肩颈、腰椎疼痛的几天或一周时间基本解决。 一句话，只要产品效果好，见效快，消费者掏钱就会快，消费者掏钱快，代理商赚钱就快，代理商赚钱快，加盟招商裂变就快，那这个生意自然发展就会快。 好生意的十大标准六：简单、易复制 好生意一定是可以简单复制的生意。大家思考为什么中餐没有做的很大的知名连锁餐厅呢？因为中餐的核心在厨艺，流程太复杂，好厨师很难复制，所以麦当劳开遍了全球，因为麦当劳的炸鸡和汉堡全是标准化生产，简单易复制。 还有为什么中医发展远不如西医呢？当然这里面的原因有很多，我们单从诊断来说，中医的诊断很难复制，一个好中医的培养需要大量的理论+临床实践的积累，但西医不一样，西医诊断全部靠仪器，全部都是标准化操作，所以非常容易复制，因此西医医院遍地都是，甚至连很多中医院都采用的是西医的诊断流程。 那我在举例道圣康膜，道圣康膜针对的是痛症市场，传统的解决痛症的方式有推拿、按摩、拔罐、艾灸、火疗、刮痧、热敷、针灸等，不管是针灸、还是推拿按摩、还是艾灸和拔火罐等，都需要专业学习下，没有个三五天半个月或者几个月很难出师，就算出师了效果也很难保证。 但是康膜却很简单，不需要懂任何手法，也不需要懂穴位，哪里疼痛，哪里不舒服就直接涂抹哪里，而且见效非常快，所以非常简单，易复制，3岁小孩在1分钟内都可以学会使用，所以家里只需备好康膜，就相当于请了一个高级理疗师和家庭医生 好生意的十大标准七：模式 这里的模式包括商业模式、营销模式、分配模式，未来的主流商业模式在趋向合伙人模式，这里我重点分享下道圣康膜的营销模式和分配模式。很多人会觉得道圣康膜带有直销模式，甚至有人认为康膜是cx，那我想说的是时代在发展，经济环境在变化，不管什么销售和营销模式，能把产品卖出去的模式就是好模式。 道圣康膜除了不能在电商平台开店，经销商可以基于人际网络当直销做，也可以开线下店，可以摆地摊，可以做微商，可以做播商，可以做会销，可以嫁接百业，啥方法都可以，只要能卖货就行，所以道圣康膜的营销模式用新零售形容比较适合，新零售模式将是未来所有生意的主流营销模式。 关于分配模式，或者说薪酬模式，说直白点就是怎么分钱，分钱是一种大智慧，需要舍得分，更需要会分，俗话说：“天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往。” 一个生意赚不赚钱，能不能赚到快钱、能不能赚到大钱，能不能赚到长久的钱，除了这个生意的自身因素（前面我分享的一些标准）决定以外，就是由分钱模式决定的。 好的分配模式不仅要能吸引人，还要能持续的留住人，这里我就不详细展开，我就举例道圣康膜这个生意的分钱模式吧，道圣康膜的分钱模式，我觉得它做到了三点：第一舍得分，80%的钱分给了市场。第二分会，快钱、大钱、稳钱、管道钱（躺赚的钱）都有。第三非常稳定，四年没有变动过，以后也不会变动。 康膜的董事长常说，跟随公司的大经销商，就是直接跟公司签约的经销商流失率为0，而且他们大多都买了车，或者买了房，不少人已经买了多辆车，多套房。关键是这些大经销商基本是几个月或者一两年就达成了这样的结果。 好生意的十大标准八：人才 一切的竞争最后都是人的竞争和才人的竞争，一个生意好不好，最核心的一点就在于这个生意能否吸引人才加入并全力以赴。人才需要钱吸引，需要前景吸引，需要价值观吸引，需要文化吸引，需要使命感吸引，更需要社会价值吸引。 所以想成大业的人，无不在构想和设计如何结识和吸引更多人才。我走进康膜很大一部分原因也是因为康膜的各种特质具备吸引人才，我也是想借助康膜去杠杆各种人才，为我的下一步计划去做准备。 在康膜里确实人才济济，可谓是各路神仙都有，西医、老中医、药店老板、医药院长、注册会计师、律师、大学教授、教师、发明家、政府官员、各种实体店和传统行业老板和企业家、包括上市公司老板、当然还有各行各业的从业者，甚至聋哑人和残疾人。 好生意的十大标准九：文化 一流企业卖文化，二流企业卖标准，三流企业卖技术，四流企业卖产品卖服务。一流的企业管理靠文化，二流的企业管理靠制度，三流的企业管理靠人。 文化是什么，文化是一种精神力和向心力，所以优秀的企业或团队都有着优秀的企业文化或团队文化，文化不是口号，文化是潜移默化的吸引团队，引领团队，激励团队，推动团队的一种氛围和能量场。 所以我不管考察了解任何生意，我都会特别去留意和观察这个团队或组织的文化，在此我举例道圣和的文化，道圣和是道圣康膜的运营主体，道圣和的文化是家文化、孝文化、德文化、和文化、忠文化、诚文化、修行文化。 这些都是中国传统文化中最顶级的文化，道圣康膜肩负着弘扬中医药文化的责任，把道圣康膜分享到千家万户，在送健康的同时，也把中医药文化和中国优秀的传统文化一起弘扬了出去。 21世纪是中国的世纪，中国文化必然走向世界，道圣康膜面向全球70亿人，在帮助老外解决酸、麻、胀、痛、痒的同时，顺其自然的就让老外接受了中医药文化，道圣康膜海外市场发展到哪里，中医药文化和中国文化就会宣传到哪里，想想这真是一件伟大又有意义的事。 好生意的十大标准九：系统支持 再好的生意，它都需要一套传、帮、带系统，去降低新手操作门槛，助力新手快速起步和上手业务，一个生意的新手的成长速度和新手拿结果的速度决定了其发展速度，所以我们一定要去看看是否有业务方面的强大的软硬件支持。 有完善和优秀的系统支持可以避免无效摸索和少走弯路，特别是做复制性的生意，生意是否能快速复制和裂变除了我前面分享的那些硬性条件，其次最考验的就是系统，所以有句话叫一个人干不过一个团队，一个团队干不过一个系统。 比如任何业务和生意都离不开精准流量获取，离不开成交转化，离不开招商裂变，那么系统是否可以提供精准流量解决方案，系统是否可以提供成交转化方案，包括文案系统、线下店铺运营系统、线上社群运营系统、线上线下招商系统等。 道圣康膜目前有非常完善的线上+线下教育系统，文案系统，线上+线下招商系统，精准引流系统还在打造中，我目前主要在摸索这一块，我想说道圣康膜公域流量池里的精准客户实在太多了，用一抓一大把来形容都不为过，我正在摸索如何有效的引流到私域里，摸索出来后就会植入到我们的系统中。 好了，关于好生意的十大标准，我基本分享完了，那除了以上十大标准外，我还列了十大副标准，仅供参考： 好生意标准十一：0风险；好生意标准十二：现金流；好生意标准十三：没有淡旺季；好生意标准十四：无时空限制，线上和线下都可以；好生意标准十五：边际成本无限趋近0；好生意标准十六：投资有底，收益无上限；好生意标准十七：代理门槛低，代理操作门槛低，人人可为；好生意标准十八：已有部分成功数据和案例；好生意标准十九：有垄断可能或成为行业第一；好生意标准二十：进入时机正当时。 最后我再用道圣康膜举例说明，道圣康膜生意有6个月无理由退货机制，相当于0风险；道圣康膜也是做现金流的生意，都是现款现货交易，不存在应收账和三角债。 道圣康膜没有淡旺季，也没有时空限制，全国全球都可以，线上和线下都可以做；道圣康膜投资有限，收入无上限，代理门槛低，代理操作门槛也低，不管是临床病症案例还是事业成功案例已经有很多。道圣康膜目前已经成为痛症市场的领导品牌，目前进入时机也不错，因为公司已度过风险期和摸索期，刚进入高速发展期。 至于康膜能干多久，这个我也不好说，总之膏药已经卖了上千年，道圣康膜公司是集研发、生产、营销、销售、管理一体的公司，只要市场有需求，为什么不一直生产和销售呢？ 好了，大家也可以拿自己的项目和生意去套以上20个标准，如果能符合6个以上就属于优质项目和生意了，如果能符合10个以上就属于黄金项目和生意了，如果能符合15个以上那就属于砸锅卖铁都要干，而且是要豁出去干，疯狂去干的项目和生意了。 最后，祝大家越来越智慧，越来越有眼光，越来越富有。 |
|
|
