这个世界上有一种专食性动物,他们只吃一种食物,离开这个食物就会灭绝,最典型的就是大熊猫,专吃竹子,竹林在哪里它就去哪里,而做企业我们多么想把自己的顾客也驯化成“专食性动物”,这样的话企业就不需要这么费劲的做销售了。 实际上,你做销售滔滔不绝地讲,消费者也不一定会买,很显然绝大多数的消费者,他们只会购买自己认为好的东西。那么这个时候你就要去研究,消费者购买的理由,而影响他们购买的理由,无非就三个策略,第一个是领先策略,第二个是借力策略,第三个是重复策略。下面我就给大家简单地介绍一下这三种策略。 首先是领先策略; 领先策略就是企业要么做第一、要么做唯一,在一个市场中,产品非常多,作为消费者他们不认准品牌,而是认准第一,谁第一消费者就买谁,这就是市场中的二八法则。或许有人觉得消费者就是墙头草,当然你也可以理解为这是一种消费者的从众心理,但是消费者喜欢强者,并不是没有道理的。因为这是一种自我保护,依靠强者才会有安全感,就像《让子弹飞》中姜文讲的那句话,“谁赢,他们就帮谁” 。 第二个是借力策略; 阿基米德曾说:“只要给我一个支点,我将撬起整个地球,因此会借力的企业都是高手。而联想就是借力的高手,当年通过收购IBM全球PC业务,此后你会看到联想电脑都会有印有IBM的logo,很显然这是消费者购买联想电脑的理由,包括后期只要是联想做的电视广告,解说词永远都在重复一句话,联想电脑采用英特尔处理器。 最后我们再说说重复策略; 所谓谎言重复一百遍就是真理。你想要给一个人洗脑,最简单的方式就重复一句话十年,换着花样用这一句话提醒消费者。这就是为什么有些动画,你已经忘记了故事内容,但是主人公的一句话你会牢牢记一辈子,因为这些话他们每一集都在重复,例如“赐予我力量吧,我是希瑞”、“汽车人变形出发!”“霸天虎撤退”、“天马流星拳”、“庐山升龙霸”、“鹰的眼睛,狼的耳朵,豹的速度,熊的力量”、“休息一下,休息一下”、“我一定会回来的”...包括哪些经典的广告词,一切皆有可能、困了累了喝红牛、人类失去联想,世界将会怎样、怕上火喝王老吉... 以上内容,来自《商业模式升级与营销增长创新》实战课程, 课程内容不仅包括营销策划,商业模式、产品销售、团队管理, 其中还会涉及大量的真实的案例和实战操作方法,并且课程内容还会不断地持续更新,每一集都能帮助你在认知和能力上进行提升。 我相信,如果你能学习完这些内容,你就一定能在业绩上,找到增长的突破点。 |
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