职场纪实：​逼走你的只差一个务虚的领导而已

我是古风。

胸无城府，活该辛苦。

职场中的老实人大多数是无缘领导岗位，这是铁律。领导岗位上的老实人也凤毛麟角，少有忠厚之辈。

引言

前些日子，三五朋友相约小酌，席间，朋友落寞挂眉头，脸上写满不快。

终想问个究竟，一面举杯劝酒，一面仍自设词句。

酒过三巡，朋友自顾说：今年开年不久，他的师傅走了，被逼走的。很多人都想走，他也快了。

朋友喝着酒，接着说起了他的办公室江湖纷争。

空降的四眼仔

在当代中国企业里，领导身边有三种吃香的人：第一是能干工作的人，第二是会给领导办事的人，第三是与领导有特殊关系的人。

四眼仔算是第二种。

四眼仔，四十岁出头，司龄15年，原某部门领导秘书，负责领导的综合事务，民间所说的“打杂的头”。

宰相门前七品官，四眼仔是出了名的人情练达，擅长察领导之颜，观同僚之色，左右逢源。

四眼仔的领导想培植自己人，在公司留一些自己的势力，就把四眼仔举荐到了某技术部门做了一把手。这个部门人不多，二十多个人，但却是公司研发体系中的一个核心部门，技术前沿，可替代性很低。

四眼仔春风得意，上任三把火。

第一把火：任何人的工作汇报材料中不允许出现错别字、多字、少字、标点符号错误。

第二把火：任何人不能迟到、早退，尤其是请假不经过他。

第三把火：任何人的办公室桌面上不能杂乱、落灰。

二十多个技术人员被四眼仔架在了火炉子上烤了起来。

最先受不住的，是一些技术大拿，黄牛就是其中之一。

黄牛离家出走

黄牛，四十多岁，2015年从国内某家知名的半导体公司被挖过来，负责半导体技术研发和公司标准规范搭建，是一把业务好手。

黄牛，个子不高，略胖，走路晃晃悠悠，永远最后一个，仿佛这个世界都跟他无关。黄牛不善言辞，不善交际，但素爱传授经验，有问必答，传道解惑可谓孜孜不倦，深受部门内年轻人的喜欢，在部门内很有威望。

黄牛，爱书法，写的一手漂亮的瘦金体，是一位被技术耽误的书法家。

黄牛因为从外企跳槽过来，资历深，技术硬，加上生性清冷，不像一些80后那样是职场小绵羊、乖乖虎，任劳任怨，敢怒不敢言。黄牛是个不折不扣的江湖草莽汉子，行事果决，从不拖泥带水。

有人说黄牛是90后，是来整顿职场的。

四眼仔平日心有七窍，处事圆滑，但就是看不惯黄牛那一副不把任何人放眼里的姿态，认为黄牛这是在蔑视他的领导尊严。殊不知，黄牛根本不擅长巴结领导的这些活，也不屑。

黄牛不在意领导对他的态度，也不屑跟领导眉来眼去，他只想要一个简单的工作环境做研发，这可能是在外企养成的“毛病”。

短短一个月，四眼仔就和黄牛多次公开场合争论，黄牛每次都败下阵来，不过私下大家都站黄牛。

四眼仔，只要你和他争论，就不会赢。你跟他讲业务，他就跟你讲管理套路，你跟他讲管理，他就跟你讲奉献精神，总之四眼仔永远不会跟你同频道辩论，最后总会挑出你的一点毛病，然后就像抓到了十恶不赦的罪状一样，引申，放大，再引申，再放大，还把他气得不行，仿佛你犯了天大的错误。

黄牛经常因为汇报材料中的格式问题，被四眼仔说成业务整体逻辑不对，工作标准太低，有几次公开场合闹得很是不快。

黄牛本不善言辞，争论几句后，就不多说。

公司绩效评价分为S、A、B、C，最高S，最低C。去年年底，部门唯一的一个年终绩效C不出意料地给了黄牛。

黄牛部门垫底，没有年终奖，职级降了一级，由G岗下调到F岗。综合下来，黄牛损失有十来万。

黄牛辞职了。

走之前还在会上当众指责四眼仔除了瞎指挥啥都不会，典型的关系户。这把四眼仔气得暴跳如雷。

大家都为黄牛暗暗喝彩。

黄牛去了湖北武汉一家公司，走之前黄牛说：该走了，这地方不适合他了。

到了新地方，据说还不错，黄牛在那深受重用，也算开心。希望黄牛能安静地工作吧，给他一个简单的办公室环境。

四眼仔高升

黄牛走之前申请的几个专利，在四眼仔在岗期间转化为了实际应用，产生了不错的收益。

四眼仔一顿鼓吹，公司领导甚至开心。

四眼仔前些时候，升职了。

后来，就再也没见过四眼仔。

离职潮

黄牛走后，四眼仔高升，黄牛是四眼仔的福将，可四眼仔却不这么想。

四眼仔走后，又来了一个领导，行事风格深得四眼仔真传，将四眼仔留下的厚厚一沓的办公室管理细则执行地淋漓尽致。

一个务虚的领导是最可怕的，每次下属汇报工作申请决策和资源支持时，总是避重就轻绕开业务，信誓旦旦地说不要过程，只要结果。

这是工程师们最不能忍受的。

几个年轻的工程师，相继去了湖北武汉。

朋友说，他干不动了，也去武汉。

绕指柔

职场本就是为他人作嫁衣裳的地方。

我一个朋友说：干不动就走，开心就好，没有谁欠谁的，也没有谁必须高人一等，看不起人。

希望我们每一个职场打工人都能被善待吧。

文中有部分情节做了优化和改编，但事实却是不假。