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原创 袭明微言 袭明微言 2022-04-08 06:00 刚进职场的新人、工作5年以内的萌新，在一个全新的工作岗位上，啥都不熟悉，总是饥渴的吸收各种知识、信息，然后因为明显可感知的成长而感到踏实。不过5年时间，如果岗位没有发生明显变化，你会发现对一些都过于熟悉，不用看书、不用学习也能把手上的工作处理的很好，似乎具备躺平的资本了。 这个时候你需要警醒了，这绝不是什么好事情，因为你停止了进化的步伐，企业如果的停止进化，离死亡就不远了，那作为个人呢，答案不言自明。企业也发现了这个问题，于是弄出了很多培训，希望员工去学习提升自己，甚至强制打卡，必须学习多少个小时，通过多少门考试。 为了应付任务，于是搞出小抄、刷课，上有政策，下有对策，企业也没有办法。因为它涉及到学习、进化的一个核心原则：成长进化是自己的事情，谁都替代不了。 在华为，高管如果想要参加培训，需要自己请假，支付培训费用，而对普通员工培训则是免费的。为什么？因为你的成长是你自己的事儿，你要自己负责。而且凭借华为的收入，支付这些费用根本不成问题。如果管理者连这点自律性都没有，淘汰只是时间问题。 任正非说：“我们是选拔制，不是培养制。你学好了就选拔你。我们不愿对落后分子仁慈，对落后分子仁慈就是对先进分子的打击。” 选拔就是从一群优秀的人中挑选好的；培养制则是另一种血统制，一些人进来就注定不一样。华为愿意支付较高的薪酬吸引足够优秀的人，然后从中选拔那些想做事，能做事，做成事的人。 初入职场那种每天收获满满的感觉是对的，其实令多数人最开心的是，他们能够不断完善，发挥专长，并不断提升自我。解决生存问题后，持续保持如饥似渴的学习状态，然后找到生命的热爱，若能把自己的热情、专长和自己喜欢做的事情结合，那将是极愉悦的。 |
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