【原】当你遇到歧视时

2016年为例，在《财富》500强企业当中，超过95%的首席执行官都是男性，只有不到5%的企业是由女性首席执行官掌管。

2022年，这个数据有所提升甚至创下新高，由女性执掌的公司数量有44家。（其实比例也不是很高）

巨大的差异很容易让人联想到职场上的性别歧视，诚然。职场上乃至其他场所，性别歧视是真实存在的，哪怕这么多年这么多人一直在宣扬平权，但是目前看歧视无法彻底根除。

那造成世界500强企业首席执行官男女比例如此巨大的原因仅仅是因为性别差异么？除了歧视之外，也有可能是概率不断放大导致的。

因为男女平等现实并不存在，所以做一个假设，假设男女职位升迁的比例是50%和40%。世界500强的企业，从普通员工到首席执行，一般要升职15次（《把思考作为习惯》），经过15次的连续放大，男性成为首席的概率就是0.003%，女性成为首席的概率就是0.0001%。差距一下就变成了30倍。

所以，最终看来可能是歧视的结果，背后真实的情况可能是，多次连续的概率 叠加。

那要怎么解决这个问题呢？

两个方向：第一，减少差别。第二，减少概率叠加次数。

刚才的假设是男女升职之间差异是10%，有可能不同行业、不同岗位这个数据有所出入。如果身为概率偏低的一方，要么增加能力，要么更换岗位或者单位，总之就是让自己概率提升，起码要接近平均值。

第二，公司如果想重视女性员工。可以减少职场晋升的层级，这样，也会减小概率的放大。

当然今天的主题也不是聊歧视，这么重的话题我也还没有足够的学识去真的评判。只是提醒我自己，有时候看到一些表面现象，一定不要轻易被迷惑， 也不要被其他人带节奏。要有自己的判断模型，这件事情真的是这样的么？背后的直接原因是什么？根本原因是什么？多问几个为什么，避免成为人云亦云的人。

回过头，如果真的那么多公司那么强的歧视，它又怎么可能做到世界500强呢？