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Wisdom and Energizing with Truth
创智赋能融道 共享知识智慧
工作中，我们都会与领导、同事和相关单位的人员打交道，学会沟通和协调，处理好人际关系，是做好工作、获得成功的非常重要的方面。其实，在办理事务和达成业绩的工作过程中，我们大多数人最在意的还是做的事情和结果是不是能使领导满意，甚至在乎领导的感受，希望获得领导的肯定、好评和嘉奖。工作中，每个人都有上级，也称之为领导，有直接领导，有间接领导，还有的人被多个上级领导，需要做多向汇报，不小心得罪领导的事情和时候很多。这正因事物有时是不尽人意的，并非每时每刻我们都能做得顺风顺水。有的人是因工作状态不佳导致领导不满意；有的人是因搞错了方向，做错了事情，让领导不悦；有的人是拖了团队的后腿，影响到领导的业绩；有的人不服从工作安排，逃避责任，不支持领导工作；有的人是对事物的看法与领导的意见相左，过于倔强，怼了领导，让领导难堪；还有的人是对领导不忠诚，有背叛之嫌，让领导怀恨；也有的人不懂得低调，表现出“功高盖主”，抢了领导的荣耀。这些可能是明显得罪了领导，这里客观地讲，有自身的原因，也有领导的原因，但主要原因，还是自身的原因。工作中，也有是因领导的素质和道德层面上的问题，而得罪了领导的，没有配合领导做不好的事情，自己太正直，不想同流合污，看不惯领导的作风，这样的情况，大多数人是不想回头的，不想再与领导搞好什么关系，我们先撇开这种情况，因为这样的“得罪”，在某种程度上讲，不是“大逆不道”，而是重新出发的分道扬镳，不合好也算值得，但我们不要搞错了，是不是真的是领导道德层面上存在问题，姑且不论。大数时候，我们想和领导搞好关系，这里不是说溜须拍马，不是阿臾奉承，不是图得个人利益，而是为了更好地工作和发展，为了取得团队业绩，为了干一番事情，为了一个好的前程，为了日日进步，真正意义上的不浪费时间地往高处走。通过判断，当领导对自己有成见，有不满的倾向时，我们应该有所行动，而不是无动于衷，如果自己是真的是不小心得罪了领导，有大度的领导，也许他不但不在意，还会主动挽回局面，遇上这样的领导就是福分了，但并非所有的领导都是“宰相肚里能撑船”，领导记恨的时候，是明显存在的，面对这样的情况，我们应该还是要想办法来解决。第一，分析得罪领导的原因，是领导误会了，还是哪个方面令领导不满，这一点很重要，解决任何问题，从根源着手才是途径，“对症下药，才能药到病除”。第二，放下架子，赔礼道歉，“人在屋檐下，哪能不低头？”寻找机会和领导谈心，登门拜访，体现诚意，感谢领导的关心和器重。第三，弥补过失，不丢领导的面子，不给领导添麻烦，牺牲自己的时间和利益，“猛思过错，回头是岸”，把做得不好的地方改正过来。第四，让领导得重新认识自己，消除误会，打消顾虑，自己从行动上做到与领导同步，不是轻飘的言听计从，而是踏实的真心诚意服从且主动。第五，帮助领导解决难题，出谋划策，设身处地为领导着想，急他人之所急，舍己为人，敢于挑战，敢于“上刀山、下火海”，学会为领导遮风挡雨。每个人都有着自己的偏好和情感上的喜怒哀乐，领导也是一样，不同的性情和涵养，不同的管理风格，不同的嗜好追求，赏识的人就会不同，看重的人也会有别，但聪明的人有足够的适应能力，学会适应领导的习惯与风格，有着八面玲珑的情商和智慧，追随奋楫有为的领导，既能经得住风云变幻，雷电交加，也能行得见风平浪静，阳光和煦。
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