与总包及其他专业分包的协调、配合承诺
我公司保证按以下内容及措施，无条件的配合总包及其他分包单位提出的任何合理性要求，接受总包及其他单位的管理和协调，以优良的服务使业主满意，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行。
1、与总包及其他专业分包的协调、配合的措施
1）建立完善的项目管理机构，确保项目有组织、有计划地进行。
2）与业主、总包及其他专业分包之间的关系，通过良好的合作确保本工程承包合同全面履行，其主要表现在：定期参与业主、总包、监理、其他专业分包的碰头会，讨论解决施工过程中出现的各种矛盾及问题，理顺每一阶段的关系；从施工角度和以往的供货经验来为业主作一个好的参谋；并在施工中为业主着想，建立起良好的关系。
3）进度计划汇总共享，工程开工前各单位将进度计划汇总，调整各分部分项工作进度，汇编详细的总计划，并反馈到各单位严格执行，各单位每周制订周计划并互相通报协调流水施工步骤，互相促进。
4）实行专人专职负责制：在项目供货过程中指定专人负责同各方的联系，沟通工作，及时反馈，汇总问题，同时做出处理办法，并及时反馈给相关方，并作好书面记录，提高协调效率和质量。
2、与总包及其他专业分包的协调、配合的具体措施：1）与建设单位的工作协调
积极主动地做好与外界的协调，为建设单位减轻外部协调压力。我们都将本着为工程负责、为建设单位负责、同时为自己负责的态度积极努力的协调处理各种关系和问题，获得实效。
自觉做好新法规、标准及相关规定的学习和教育。
认真执行、服从建设单位指挥协调与指令，全面贯彻执行建设单位针对本工程制定的所有规章制度。
建立例会制度，定期召开办公会，并就质量、进度、安全及合理化建议等情况定期向建设单位汇报。及时向建设单位提供详细的供货进度报告。
项目部做到机构健全，分工明晰。项目部主要管理人员名单和职责上报建设单位备案，以便施工过程中对口管理，保持密切联系与沟通，有利于建设单位对工程全面监管。
积极邀请建设单位及有关专家到现场指导，虚心学习，向建设单位提供建设性意思。
积极配合建设单位进行场内的施工准备工作，为他们排忧解难。及时根据建设单位工作指令做出进度的调整计划，在进度上有重大提前及延误应及时向业主报告；在施工过程中向业主提出的建议，要求业主及时解决。
在熟悉图纸的基础上派出具有丰富经验的采购供应人员进行设备材料订购的订购及联系工作。
积极配合建设单位进行工程修改、方案确定、技术论证并做合理的经济分析，直到满意为止。
在施工过程中邀请有关专家进行降低成本，节约能源分析，提出
合理化建议，使业主在满足功能要求的基础上降低工程造价。
2）与总包单位间的工作协调：
工程开工前，制作详细的施工进度计划，交予总包与总包协商，进度事宜。
总承包单位项目工程管理部所发工程指令性函件必须立即落实实施，并在接到函件8小时之内予以回复以便总承包单位项目掌握情况。
任何一项施工开始都必须具有经过批准的施工方案、进度计划、安全交底书、技术交底书及材料使用得到批准、安全设置齐备无隐患。管理者及操作者经过教育，质量标准、工艺标准清楚。
所有施工都必须按着总承包单位项目规定的程序、标准进行，做分部分项工程质量验收，必须提前24小时填写报验单、申请，并提供各种齐全、有效的资料。
全力配合总承包单位及其它单位申报各类工程奖项。
现场内的布置必须经过总承包单位项目审批，所有标牌、标志的张贴悬挂，必须符合总承包单位公司CI协议规定。
所建的临时设施必须符合总承包单位项目总平面布置图及CI协议要求。施工前必须得到总承包单位项目工程管理部的批准。
协同总承包单位完成工程施工技术资料的存档备案。向总承包方提供其需要的技术资料。
3）与设计单位间的工作协调：
参与施工图会审，深刻理解设计理念，熟悉图纸资料，充分考虑
到施工过程中可能出现的各种问题，提出合理化建议。
在施工过程中积极与设计单位配合，解决施工中的疑难问题。严格按照设计图纸及设计变更施工。
与设计方联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据设计意图提出我们的施工实施方案。包括施工可能出现的各种结构情况，协助设计方完善设计。
向设计方提交根据施工总进度计划编制的设计出图计划书，积极进行设计的深化工作。
主持施工图审查，协助发包方会计师、设计筑师，供应商（制造商）提出建议，完善设计内容和设备物资选型。
对施工中出现情况，除按驻场设计师、监理方的要求及时处理外，还应积极修正可能出现的设计错误，并会同发包方，设计师、按照总进度与整体效果要求，验收小样板间，进行部位验收，中途质量验收、竣工验收等。
根据业主指令，协调设计方参加机电设备，精装饰用料，卫生洁具等选型，选材和定货，参加新材料的定样采购。
协助设计师解决诸如因多管道并列等原因引起的标高、几何尺寸的平衡协调工作。
4）与监理工程师的协调
服从监理单位对工程的监督检查，及时整改监理单位提出的各项问题。
施工过程中按规定进行技术复核，其资料按时报监理，并与监理
单位密切配合好施工技术工作。隐蔽工程和工序验收提前通知监理，验收完毕及时办理签证。
执行监理规定和工作程序，按规定上报资料，自觉接受监督。施工组织设计和分项施工方案于开工前一周提交监理，经签字认可后执行。
及时向监理提供施工图预算，办理各种签证。
按规定向监理提供材料和半成品的样品质量证明及使用许可证等证件，经批准后采购，建立样品室，以供校验和监督。
在施工全过程中，严格按照发包方及监理师批准的“施工组织设计”进行对施工管理，在分包单位“自检”和项目部专检的基础上，接受监理师的验收和检查，并按照监理要求，予以整改。
贯彻项目部业已建立的质量控制、检查、管理制度，并据此对各分包施工单位予以检控，确保产品达到优良，杜绝现场施工分包单位不服从监理工作的不正常现象发生，使监理师的一切指令得到全面执行。
所有进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具，均主动向监理提交产品合格或质保书，应按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告。
按部位或分项、工序检验的质量，严格执行“上道工序不合格，不道工序不施工”的准则，使监理师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理的指导后予以磋商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理师的权威性。
5）与机电、设备安装工程的具体配合措施①与弱电系统承包单位的配合施工：
地面弱电插座与地面石材的配合：暗藏于地面的管线、线槽、插座盒要求固定牢靠，施工完成面低于装饰完成面40MM以上，以保证装饰石材施工质量；要求弱电施工方提供地面插座面板样品，以便石材开孔与面板收边空缝不大于1.5MM，颈部有足够的调节裕量；管盒要求密闭严实，以防水泥砂浆进入，面板安装之前做好封堵保护工作。
墙面弱电元器件与装饰面的配合：管道安装要求固定牢靠，安装底盒的盒口要求与低于装饰完成面1-3MM，以防止弱电元器件在装饰面上安装时使装饰面受压变形，墙面上所有开孔须由弱电方提供尺寸，有条件的同时提供安装元器件样品，由内装施工单位统一开孔加工，以装饰板面保护受损。
弱电与天花装饰的配合：天花设计为金属板或石膏板时，为使装饰面整洁美观，对弱电的施工要求尤为严格。所有固定在天花上的元器件凡单件大于3KG的须独立吊装，以防影响天花面的平整度，整体规划统一、平直，开孔处提供定位尺寸，由装饰施工单位统一开孔，开孔处要还应安装器件收边尺寸不小于25MM，且平整度不低于天花要求。
②与消防喷淋系统承包单位的配合施工：
按天花施工综合平面图，对通风空调施工现场的风口的位置、尺寸、标高等，发现矛盾、冲突、错位等问题即通过监理与通风空调施
工专业协商，共同解决。
按设计、业主确认的各种风口的材质、色调造型的要求进行风口的安装。安置达到牢固、美观、调节装置有效。
管网打压必须在装饰面施工之前完成，以防管网漏水、造成装饰面污损，天花施工过程中管网应做好栓口、喷淋口的封堵工作。
根据消防规范，消防箱应尽可能减少二次装饰，因此，消火栓订货须考虑与装饰面的颜色、分格等协调；暗装消火栓要求消火栓门的收边整齐、宽度适中，以保证美观协调。
所有安装部件须自行固定，以防挤压装饰面层。
天花喷淋头要求纵横方向成一直线，以便于开孔后美观。协调垂直支管的标高应符合天花平整度要求，由装饰单位统一开孔，喷淋头及装饰盖应考虑天花的颜色及分格等，并且装饰盖及喷淋头不允许挤压天花。
③与通风、空调工程施工的配合：
按天花施工综合平面图核对通风空调施工现场的风口的位置、尺寸、标高等，发现矛盾、冲突、错位、高差等问题，即与通风空调专业施工协商，共同解决。
按设计、业主确认的各种风口的材质、造型、色调的要求进行风口安装，安置要达到牢固、严密、美观、调节装置有效。
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