如何激发青年人才成为“风雷”般的强企力量？内育苗子、外引人才、培养激励……中国石油辽河石化公司通过实施“育苗工程”，实现了“不拘一格降人才”。 近年来，辽河石化公司持续完善青年人才培养机制，抓好青年培养“育苗工程”，在“选苗、育苗、用苗”上下足功夫，厚植青年人才根系，打造青年人才优势，促使青年人才建功立业，成为建设一流特色精品企业“风雷”般的力量。 选苗——掌稳“选才船舵” 选苗，必须做到“外引人才”与“内育苗子”相辅相成。 外引人才，需要练就一双识人的“慧眼”，才能引进优秀人才。近年来，辽河石化重视与高校之间的合作交流，先后与大连理工大学、华东理工大学、中国石油大学等高校深入沟通。 自2010年开始，公司与中国石油大学（北京）化工学院签订协议，共同建立“联合培养基地”，研究生站累计培养科研人员43名，分别参与了包括溶剂脱沥青、润滑油高压加氢等各类科研项目，为公司“十四五”规划基础研究、“研产销服”一体化项目等提供了大量的基础研究成果。公司还通过长期坚持的“师带徒”“传帮带”等培养方式，提供“靠前服务”，做好“学企衔接”，帮助新入职员工尽快完成角色转变，为人才队伍持续注入新鲜血液。 内育“苗子”，坚持把政治能力放在首位，注重德才兼备。公司依托“杰出青年”评选等平台，选拔出一大批政治过硬、对党忠诚、技术精湛的“苗子”。 近3年，公司共评选出“十大杰出青年”20人次、青年岗位能手140人次。此外，公司还遵循青年成长规律，以大力发现培养为基础，以强化实践锻炼为重点，以选准用好为根本，以从严管理监督为保障，健全完善青年选拔、培育、管理、使用环环相扣又统筹推进的全链条机制。 遵循“生聚理用”，认真实施人才强企工程。公司牢固树立“人才是第一资源”的理念，遵循“生才有道、聚才有力、理才有方、用才有效”，坚持政治标准、事业培养、薪酬激励、文化凝聚，培养造就了一支政治坚强、本领高强、意志顽强的高素质青年人才队伍。 公司专门制定了《青年科技英才技术能手选拔方案》，做好青年人才培养选拔工作的整体规划，促进青年职业发展，让青年干事有舞台、成长有空间。分层分类精准加强人才培训，通过建立完善一支结构合理、素质优良、数量充足、动态管理的青年人才数据库，畅通举才荐才渠道，确保青年人才培养选拔工作有组织、有计划、有步骤推进。 育苗——点亮“信仰之灯” 育苗，要当好“知心人”，点亮“信仰之灯”。 公司积极开展青年员工思想状态调研，掌握青年思想动态，做好心理咨询、情绪疏导等服务。 通过深化青年思想政治引领，开设青年学党史专题讲座，推进青年马克思主义者培养工程，开展道德品质教育、政策理论培训、主题团课、系列主题读书活动等方式，对青年员工进行思想淬炼，坚定政治意识、培养顽强作风，覆盖学习人数1000余人次，进一步坚定了广大青年员工听党话、跟党走的决心和信心。 深入发掘红色资源。2021年，公司深入开展党史学习教育、学雷锋纪念日等活动，组织青年员工参观红色教育基地154次；筑牢青年员工的理想信念基石，在广大青年员工中营造浓厚的学习氛围，教育他们厚植爱党、爱国、爱社会主义的情感。 当好“贴心人”，补足“成长之钙”。公司时刻关注青年员工“急难愁盼”问题，坚持以青年员工为中心，找准企业所需和大家所盼的最佳契合点，为他们提供“解难服务”。充分发挥共青团的桥梁和纽带作用，开展丰富多彩的业余文化生活，近3年，累计开展各类文体活动15次；组织青年联谊、与留守青年过年等活动，切实为青年员工办实事、做好事、解难事。同时，组织青年员工与炼化企业开展技术交流，扩大视野、积累经验，全面提升业务素质和管理水平。 强化“号手岗队”协调联动，积极开展青年突击队、青年创新创效活动。公司以2022年装置大检修劳动竞赛为契机，为广大青年员工提供实践锻炼平台。同时，完善党团衔接育人链条，通过推优入党、“青马工程”及青年科技英才和青年技术能手选拔，促进优秀青年脱颖而出，为公司高质量发展注入“青春动能”。 用苗——释放“人才价值” 选好苗、育好苗的最终目标是用好苗。 “不经一番寒彻骨，怎得梅花扑鼻香。”公司通过搭建科研实践平台，开展“研产销服”一体化项目，分批次组织青年员工参与项目组进行助研工作等举措，让每个年轻人“自如地”向阳生长，累计创效7000万元。 加大“上挂下派”力度。公司把实践作为最好的课堂，有计划地选派缺乏基层经历的青年干部到重点项目轮岗，选调基层年轻干部进行挂职或任职，促进上下交流、挂职锻炼、轮岗交流，确保在事上练本事、练能力、练素质，在事上磨品质、磨意志、磨心性，在事上见水平、见担当、见真知。注重干部梯次配备，加大培养选拔优秀年轻干部力度，优化干部结构，推动关键岗位有序接替，切实为企业发展储备后备力量。 为实干者撑腰，破除“洗碗效应”。公司严明组织人事纪律，补足激励不足短板，做到严管与厚爱相得益彰。充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，形成组织人事部门牵头抓总，团委、工会等部门各司其职、上下联动、密切配合的工作格局。同时，建立合理的激励机制，形成“尊重知识、尊重人才”的理念和氛围，让“想干事的人有机会，能干事的人有舞台”。 生逢盛世，肩负重任。辽河石化公司将不断提高政治站位，继续把人才强企作为推进一流特色精品企业的战略举措，倾心培育优秀青年人才，努力形成人才辈出、人尽其才、才尽其用的生动局面，为推动企业高质量发展提供强有力的人才保障。
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