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洞察问题本质,需要这个模型助力

 逍遥_书斋 2022-06-23 发布于河南
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美国经典电影《教父》中有一句经典名言:

“花半秒钟就看透事物本质的人,和花一辈子都看不清事物本质的人,注定拥有截然不同的命运。”

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拥有高深的洞察力,一眼看透视事物本质是很多人的梦想与追求,因为一旦拥有了高深的洞察力,就能轻易看透事物的内在逻辑与架构,当然了也就拥有了丰富多彩且质量很高的解决问题的方法,拥有了高深洞察力,就相当于拥有了成功。

身边洞察力超强的成功人士都有什么样的特点呢?

一、拥有全局眼光

全局眼光,就是我们看待一个问题的时候,不能仅从某个阶段、某个环节来看待,而是要全面地看问题,有系统化的思维。

事物之间的因果关系是复杂多样的,任何一个现象的产生,可能是由一种原因所引起的,也可能是由多种原因所引起。所以,你一定要通盘考虑问题,看见事物间的相互关联,而不是单一事件。

看问题偏面,结果就是会陷入“盲人摸象”的窘境,仅知晓一点就自以为了解全局,耽搁了问题的解决进度与时间不说,更有可能以偏概全,给出错误的指导方向,把事情搞砸。

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二、善抓主要矛盾

事物之间联系是多方面的,一个问题的背后可能存在着数个甚至数十个造成问题的因素。我们若不加思索的全部加以解决,需要耗费大量的人力物力不说,往往还不一定能成功:资源被分散了,需要重点突围的问题投入资源不足,而无足轻重的事情又耗费了太多精力。

因此我们做事不要眉毛胡子一把抓,要能抓住牛鼻子,突出重点,找出关键要素。

三、锲而不舍探索精神

世界是丰富多彩的,对问题的解决答案也不一定唯一,所以我们在遇到问题的时候要多问为什么:造成这个问题的原因有哪些?哪些是主要因素?最合适的解决方案是什么?次要的解决方法有哪些,有没有更好的改进方案等等。

千万不要以为已经给问题找到解决方案了,就可完事大吉了,因为那不一定是最合适的答案。

若不是对问题采取精益求精的态度,爱迪生也不会找到灯泡的钨丝......钨丝被发现前,当时已经有很多堪用的替代材料灯丝了。

洞察力在我们的生活、工作中是如此重要,那我们如何才能拥有这种能力呢?

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洞察力其实就是人们对事物的理解力层次,理解层次越高,对事物的洞察能力就越强。我们对事物的洞察层级可分为这留个层级,由低到高依次为:

1、客观事物的表述

就是一件事情的发生时间、地点、时间、人物等等,就是将该件事情发生的客户现状的表述。

2、需要完成的行为、动作

我们要解决这个事情,需要我们做哪些动作或准备。

例如,中午12点左右,我们饿了,想吃自做的鸡肉火锅。我们需要做的动作有:购买新鲜的鸡肉、调料、蔬菜等,然后要准备火锅炉具,炒制调味料、寻找电插板等。我们需要完成“吃鸡肉火锅”的这个事情,需要完成的动作有上述几种。

3、需要的做事能力要求

我要完成做鸡肉火锅的目的,不是仅购买了鸡肉、蔬菜、调料就意味者美味的饭菜已经完成了,还需要具有烹制上述调料炒制能力、鸡肉切削能力、火锅烹饪技术等能力要求。不然的话空有一堆材料,仍然是吃不上美味。

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4、价值观冲击

这个事情的发生对人们的价值观要求如何,是顺应人们的价值观要求还有违背做人做事价值观规定的。一个事情若是与现有的大众认可的价值观有所不符,必然会引起社会抵制。越是抵触激起的冲击就越大。

5、身份认同性

这件事情发生后,对消费者的身份认同是否有所帮助,是能强化还是缩弱人们的身份认同感。因为身份感越强,代入感就越深,考虑的层级就越深。

6、系统性

世界上的任何事情都不是孤立,是相互联系、相互制约的。能否将当下发生的事情以一定的关系逻辑与市场因素建立起管理,从而为能更全面、深刻、系统的解决做好准备。事实上,对一个问题的解决能考虑到这个层级的时候,你洞察力就已经非常强大了。

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洞察力是人们认识世界、了解世界的有力工具,是我们快速、高质量达成目标的最有力资源,所以我们要按照一定的科学方法与逻辑,多思考与多练习,努力成为高洞察力人才。

花一秒钟就看透世界本质的人注定拥有不凡的人生!

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国海管理咨询擅长短期、中长期战略系统落地,既有全球500强咨询视野,又有大量中小企业辅导落地实战。国海团队曾服务中国移动、中国电信、美的、格力、统一、康师傅、蒙牛等头部企业及众多品类的头部客户,致力于帮助企业成为细分领域的冠军,传播优秀价值观。

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