与电力软件公司老总，聊聊碳中和（9）火电人的格局打开

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我：

2030碳达峰也好，2050碳中和也好，未来的中国，一定是以高质量发展为核心。

他：

没错，双碳话题，既可上庙堂之高，也要重项目落地。第一回，我们聊了未来中国可观的应用场景；第二回，我们聊了发展新能源与摆脱美元国际主导权的关系；第三回，我们聊了火电的辅助服务大盘；第四第五回，我们聊了补贴和市场的作用区别；第六回，我分享了在中国的大数据创业思路；第七回，你突发奇想，把“发动负荷侧”和“完善市场机制”比喻成打通人体经脉；第八回，我告诉了你与投资机构沟通时，怎么也绕不开的双碳投资红海、蓝海话题。

我们聊了这么多，到底什么是高质量发展？

我：

我认为的高质量发展的宗旨，是通过电力系统改革，助力中国产业升级，摆脱低端加工出口的国际地位。三八妇女节的时候，我曾把中国电力系统比喻为女性，提到过此观点。

但电力系统高质量发展的具体落脚点，确实多的很，就像你说的，“双碳”投资赛道很多，常让人眼花缭乱。比如上回聊到，电价机制改革，是高质量发展的具体落脚点之一。

他：

我很欣赏“把电力系统比喻为女性”这个观点，女性身上结合了柔与强两种特质，这也是我们电力系统的发展目标。

我：

但是，有目标，必须有相应的落脚点。

他：

没错，你品一下上周的新闻——非现货试点的江西省也开启了电力现货市场建设。我们从发电和用电两个角度看：

从用电看，江西年用电体量不到2000亿千瓦时，显然比不上7000亿档次的广东，处于全国中下水平。但今年第一季度，江西的用电增速却排名全国第二，而广东省出口行业多，受疫情影响，用电增速低于全国平均水平。

我：

这组对比相当明显。

他：

今年1-4月，江西用电量增速为10.6%，其中赣州同比增长14.5%，拉动江西用电增长1.9个百分点。

为江西用电量带来最大贡献的，当属布局现代工业体系的赣州！新能源汽车科技城、赣粤电子信息产业带、稀金谷、药谷....

我：

说到赣州，我最先想到赣南脐橙，甜蜜多汁！

他：

没错，赣州的脐橙、油茶闻名遐迩，但赣州的第一支柱产业，是妥妥的工业！“稀土王国”、“世界钨都”，说的就是赣州，赣州2021年GDP在江西排名第二，仅次于南昌，从地理位置上看，融入粤港澳大湾区经济带。

我：

这么一连接，相当于粤港澳的部分产能转移，赣州发展要加速！

他：

但产业转移并不可能一蹴而就。

以往赣州专业化程度较高的行业主要是中低端制造业和加工制造业，如今从地方政府的产业布局看，重点依托的是通过科技创新来助力工业升级。赣州有这么引以为豪的稀土资源，说不定哪一天，还需要向别的地方转移产能呢！

我：

难怪赣州的用电量增速如此之大。

他：

你再看看江西的发电结构变化。

2016年的时候，江西统调火电占比约为78%，风光占比较小。

我：

江西的水电也不少。

他：

没错，但要看汛期。

江西不少水电，根火电比，起停灵活，更具备调峰优势，但如果从整体上看，水电汛期往往用电呈反向关系，所以还是火电承担了主要调峰任务。

我：

江西奉新抽水蓄能电站项目今年内已经启动，预计2030年投产，这是调峰大项目。

他：

没错，江西省内的电源结构也发生了很大的变化。近些年来，新能源发展十分迅猛，从去年数据上看，风光装机占已经接近三分之一。

我：

那么火电就更低发了。

他：

对，但随着新能源电量占比提升，电源调节需求就更大了。

我：

以往火电是发电量主力，或者是应对负荷变化的调峰主力，如今，还要继续配合新能源出力发挥调节作用。

他：

没错，所以你看，江西的用电结构变化巨大，反映了产业升级的现状，其发电结构变化也很大，如果把火电、水电、风电、光伏、抽水蓄能、外来电、产业调整、负荷增长放在同一个大盘子里，是不是急需更加公平的方案，来反映出真正的发电成本，以及用电价格？

我：

难怪了，江西虽然不是官宣的前两批电力现货试点省，但推出文件速度极快。加速度啊！

他：

没错，这就是我们开头聊的，电力系统升级，与产业升级是相辅相成的。这其中，变化最大的就是火电的定位，所以我们要特别调节电源如何在市场中定价。

我：

这个我们聊过，就是辅助服务市场。

他：

你看，上半年，各省关于这一类的文件和动作极多，比如山东的独立储能进入市场，山西把一次调频纳入市场，南网修订了“两个细则”，这都说明，产业在升级，电力系统也在升级，如今，“谁提供、谁获利；谁受益、谁承担” 更要算个清清楚楚，明明白白。

我：

各省都在提升新能源电量占比，那么占比多少是个终点？

他：

这是个好问题！我们都说不好答案，你不是也说了，中国电力系统是一位“清醒的女性”，我们清楚知道现在的基本盘还是煤电。

我：

所以我才提，到底新能源电量占比多少，才适合中国？

他：

近的肯定不好说，电力系统的升级不是一天两天的事情。

我：

往远的说呢？

他：

我可以这样说，在很远很远的将来，说不定，随着科技的发展，发电量可以100%由不花钱的新能源，以及储能来提供，甚至全氢能。

但是...!

我：

我想听的就是这个但是。

他：

100%的发电量，并不代表电力系统只需要有可再生能源和储能。这个逻辑我们已经在讲辅助服务的时候说的很清楚了。

我：

所以中国的火电并不是要消失，而是角色定位变了？

他：

当然！哪怕是100%发电量，火电依旧承担重任！

如果说火电过去以电量为王的经营主体，那么火未来就是经营电力的辅助服务。

注意，我说的是经营，而不是被动接受调度指令！

我：

经营思路的变化很大，就我所知，很多传统的火电在这方面还没有做好准备。

他：

没错，传统电厂的生产计划的模式管理模式受到了挑战。

以前的发电利用小时数，看的是年总发电量，那么未来的标准就是，在合适的时候，发合适的电。

既然是经营，就要考虑营收，考虑利润。

我：

在合适的时候发合适的电，难怪我们各省都要构建电力现货市场框架。

他：

如果不搭建这样的基础市场环境，将来火电依据什么来赚取收益呢？难道还是靠分配？那还怎么体现不同电厂的经营水平呢？

我：

未来电厂在自主性在增大。

他：

没错，同时生产的随机性也在大大增加，未来火电的燃料供应、机组检修，都要根据电力现货市场来做出调整。

而厘清发电动态成本，对发电经营至关重要。

我：

值长们的压力变大。

他：

还不仅仅是值长，未来营销人员、财务会记、交易人员都是一条线上环环相扣的。火电人怎么利用买卖合约赚钱，怎么利用阻塞争取超额利润，这些都体现经营水平。

我：

相应的市场规则出台更加重要。

他：

这是必须的，火电人经营方式的转变，同样离不开市场机制的完善。所以展望未来，火电人不是穷途末路，而是大有可为。现在越早树立市场观念，越能适应将来的转型。

我：

难怪不少发电集团勤于电力市场培训，而且最近不少集团内部还开展了“电力交易员”竞赛。

他：

的确，我的不少客户都在筹备竞赛，内容不限于双碳知识、电改政策、绿电交易、辅助服务市场、新能源市场化、现货与中长期交易组合、交易仿真模拟实操等等。

不得不说，双碳环境下，火电行业高质量发展，前提就是人才高质量发展。

而且，电力市场集生产、配送、消费、人民币结算于一个闭环，（当然除了燃料价格需与国际接轨），我们的电力系统如何高质量改革，如何更绿色，节奏尺度如何把握，我们自己的话语权最大！

记录于：

2022年6月20日

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