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中国经济的发展轨迹经历了计划经济，市场经济和互联网经济三个阶段，在互联网经济模式下又派生出共享经济，新零售经济，数字经济，自媒体经济等分支，但它们都是互联网经济的统称，但无一例外的是，互联网经济已经彻底干掉了以传统模式存在的批发商，中间商和实体门店等经济模式。 在互联网经济摧枯拉朽的风暴之下，全民无商可经的恐怖时代已经来临，作为抱守传统经营模式存在的我们，到底该怎么办？  互联网新经济经营模式是如何干掉传统批发商，中间商和实体门店的？ 传统的经营模式是，从厂家到省代，从二批门店用户再到零售实体店，后来直接由厂家平台到门店，又干掉了一二级批发商叫连锁，再后来由厂家平台直接到用户，干掉了批发商和实体门店叫电商，而且又出现另一种模式叫C2C，即用户去找用户，用户去深挖用户叫直销，用直销加互联网就变成了社交电商。也是我们常常听到的新零售，俗称微商，互联网+连锁就变成了河马生鲜新零售，在互联网新经济中我们发现厂家与厂家是互帮关系，用户与用户是互帮关糸，而中间的代理批发零售的交易环节基本完全省略。所以传统经营模式还有你的生意可做吗？是不是很恐怖，生意难做很正常，难就难在因为模式落后，因为有更高效率更低成本的模式出现，所以传统必然会被淘汰，商业的本质就是追求效率，因为互联网的效率比传统高，新零售的效率比传统高，电商的效率比传统高，就这么简单，不被淘汰是不可能的。  以传统经营模式存在的实体到底该怎么办？ 要想传统模式继续存在与发展，唯一的出路就是必须转型升级，这是唯一的一条出路，我们必须清楚传统模式的价值在哪里？我们是被互联网干掉的，我们反过来何不充分利用互联网。作为批发商和代理商，我们必须给我们的零售门店商赋能，即帮他们解决客流解决转化率，教会他们如何利用互联网引流和截流，不要成天跟门店喊进货，门店说还进什么货，我上次进的货还没卖掉你又喊我进货，所以你知道你赚钱为什么那么难吗？因为你的经销商赚不到钱你就赚不到钱，你的加盟商赚不到钱你就赚不到钱。你知道你为什么收钱那么困难吗？因为你的经销商卖不了货，底层没有动销，所以你想销货赚钱收款纯粹是做梦。  未来传统经营模式和实体应该做到以下几点才有生存空间 未来的批发商绝对不是卖货给实体门店，而是帮门店解决客流量转化率和客单价。单纯靠卖货已经不赚钱了，假如你卖一线产品利润很低，卖三线产品又卖不出去。所以未来的价值在于怎么帮助门店解决客流量和转化率，把新零售的概念和数字化营销的模型嵌入进去，才是批发商代理商的唯一出路，只有赋能于实体门店加上社群营销的方式，加上用户裂变方式去激活门店的用户，帮门店做客流量和转化率，协助门店提高客单价和复购率才有存活的可能。 所以，互联网经济干掉传统模式经济是毋容置疑的，全民无商可经的恐怖时代是正在来临的，但是，只要我们不思想僵化墨守成规，勇于探索积极转变，一切可期。 |
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