 隔壁公司是做互联网的，新入职了一位销售总监，35岁正值壮年，已经没剩多少头发。 因为互联网行业动荡，为了缩减成本，隔壁老板想出来了一个“鬼点子”：所有运营岗位的工资结构大调整，每月只发底薪，绩效和奖金年终一次发放。  通过这顿“骚”操作，隔壁公司大量员工自离，恰好降低了人工成本不说，还省下了经济补偿金，老板“满面容光”。 虽然大量人员出走，但是销售目标并未下降，新入职的李总监个人压力大不说，还要安抚剩下的员工，每一天都处于水深火热之中，过得如履薄冰。  因为2018年在深圳购房，需要按月还房贷，大宝初二上学，小宝即将上幼儿园都是巨大的开支，不论老板如何折腾，李总监就这么苦熬着。 直到老板要求部门总监加班开会，进一步商讨降本和裁员计划时，李总监终于崩溃了，大声喊道：“凭什么随意调整工资结构，克扣工资？跟员工商量了吗？” “太欺负人了！我要去劳动局，我要申请劳动仲裁！”，紧接着，李总监就摔门而出。  成年人的崩溃，大多是无声无息的，夜深人静时，把自己修修补补，第二天又是一个人样儿。我不知道，这是多大的委屈和压力，才能逼得他在人前崩溃怒吼。 见状，老板并未多说，招呼大家继续开会，会后老板跟我的姐妹笑着说：“放心，李总明天还会来上班的。” 果然，我依旧每日可以在楼梯间听到李总的笑声。  背负房贷和车贷、家有二孩、假如失业断供，将万劫不复……这大概就是35岁职场人的现状。因此，忍人所不忍，能人所不能，是他们被逼无奈的写照。 所以，当我听到姐妹讲述李总的现状，临近30岁的微语感同身受。事实上，年轻人的觉醒，正是从看到中年人的焦虑开始的。  那么，我们应该如何提前布局，才能掌控自己的职业生涯？看着35岁职场人的扎心现状，希望我的文字，能给你启发。 01.拒绝设限，不确定才是常态。 拥有一个金饭碗，一辈子奉献一家公司的时代，早就不存在了。 曾经，我们尽力服务好一家“有限责任”公司，未来，我们应该努力打造“超级个体”经营好自己这家“无限责任公司”。 只有心怀热爱，敢于行动，才能戒除焦虑。主动关注各行各业的局势，拥抱不确定性！ 1999年，35岁的马云经历两次失败，满腹悲怆落魄来到杭州创立了阿里巴巴； 1987年，44岁的任正非经历婚姻和事业双重打击，创立华为； 2015年，35岁的黄铮在迷茫和焦虑中，在淘宝和京东双巨头的压力下，艰难孕育拼多多。  大佬们的35岁，充满了困惑和无助，因为不退缩、不放弃的精神，让他们坚持梦想，做出成绩。 对于年轻的职场人来说，无常才是常态，敢于拥抱无常，相信“相信”的力量，在不确定中找寻确定。 问问自己，想要成为什么样的人，想要拥有何种人生？当无常降临时，你是否有足够的实力抵御风险？  02.培养系统思维，跑赢未来。 要想抓住机遇，就要站在未来看现在，站在组织的立场审视个体行为。 我非常反对职场人盲目创业，但是我鼓励每一个职场人带着创业的精神去工作，不要只关注自己的业务单元和岗位职责，而是学会系统思维，看到局部和整体的联系，学习企业的运作模式。 你可以多多接触职场上活跃的35+人群，找到适合自己的榜样，摸索一条适合自己的路子，萃取他们的经验为己所用。 你也可以多多接触销售端和市场端，了解客户的需求，向客户学习，才能洞察行业趋势，构建自己的战略规划视角。 只有明白个人岗位在组织中的价值定位，理解企业业务全流程，才能让自己加速成长，跑赢时间，规避35岁危机。  03.开发个人技能，成为复合型人才。 有一个很火的人才模型——“π型人才”，至少具备两种及两种专业技能，并且能够将二者融会贯通的复合型人才。 我非常建议大家，在拥有主职的情况下，开发自己的第二技能，从整体上提升自己的不可替代性。 这样更容易在残酷的竞争中脱颖而出，拥有更多选择的可能。复合型人才打造，应该结合自己的主职、爱好、特长全方位定制。 比如，我的主职是企业的小人事，我的副业就是因此发散而出的职业发展咨询、职场类自媒体运营以及因为爱好衍生出的各种兼职，我感谢爱折腾和善于折腾的自己。 当你的技能趋于多元，就更容易适应复杂多变的外部环境，做到长青。  任何职业发展都有瓶颈期，有人可以一路高歌，也有人会止步不前。年龄问题只是表象而已，问题的本质在于你的心态。 如果你不能保持空杯心态，持续学习，无法积极预判问题，精进技能和储备能量去解决问题，你就是你人生中最大的问题。 审时度势，未雨绸缪，提早规划职业发展道路，是年轻职场人的必修课！ ——END—— 自我介绍： 微语职场，企业二级人力资源管理师。助力职业晋升和职业发展，用冷静、专业的视角带给你不一样的认知，帮助你迅速脱颖而出！欢迎关注交流。 |
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