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天道酬勤,你能成事,无非是在这5个方面够用心!

 谋略那些事 2022-06-29 发布于江苏

每天为你深度解读《资治通鉴》



《资治通鉴》第41卷,汉纪三十三
汉光武帝建武五年(己丑,公元29年)

【原文】

后数日,车驾至临,自劳军,群臣大会。帝谓曰:“昔韩信破历下以开基,今将军攻祝阿以发迹,此皆齐之西界,功足相方。而韩信袭击已降,将军独拔敌,其功又难于信也。又,田横亨郦生,及田横降,高帝诏卫尉不听为仇;张步前亦杀伏隆,若步来归命,吾当诏大司徒释其怨,又事尤相类也。将军前在南陽,建此大策,常以为落落难合,有志者事竟成也!”帝进幸剧。

【译文】

又过了几天,刘秀抵达,亲自慰劳军队,大会文武百官。刘秀对耿说:“过去韩信攻破历下,开创了大业的基础;今天将军攻破祝阿,建立了功绩,这些地方全是齐国的西方边界,你们二人的功劳足可以相比。而韩信攻击的是已经投降的军队,将军单独打败强大的敌人,建功又比韩信艰难了。再有,田横曾经烹杀郦食其,等到田横投降刘邦,刘邦下诏卫尉郦商不要报仇。张步先前也杀了伏隆,今天如果他来归顺,我将下诏让大司徒伏湛解除怨恨,这两件事情又尤其相似。将军以前在南陽时,曾提出建树这项功业的重大策略。我总感到计划庞大,难以实现。但对于有志的人,事情终究可以成功!”刘秀进抵剧县。


【解析】

有志者事竟成 。

刘秀除了重建汉,他的一生还创造了不少成语词汇。

比如什么推心置腹、疾风劲草、得陇望蜀、差强人意等等。

开头提到的这个“有志者事竟”同样也是从刘秀说的。

当然,这个有志者并不是刘秀,而是耿弇。

之前彭宠叛变,耿弇向刘秀进言说“定彭宠于渔阳,取张丰于涿郡,还收富平、获索,东攻张步,以平齐地”。

刘秀听了很高兴,也的确让耿弇去做,结果耿弇也的确做成了。

于是才在犒赏文武时对耿弇说了这番话。

咱们今天不去讨论耿弇怎么做的,而是从耿弇敢说这话,以及有志者事竟成的角度去思考一下,咱们如果要做事,如何把一件事情做成?有哪些要素很关键。

第一,信心

信心这个东西比较唯心,但反过来想信心这个东西却很有意思。

一般情况下,如果这事你做过、成过,且需要的条件要素完全在你的能力范围内,你的信心不必多说,肯定足。

反之,你心里会发飘,信心不足。

但还有一种情况,你对这事也不清楚,也没干过,你信心却依然爆棚,那就是无知者无畏。

为什么做一件事要有信心。

个人认为,这是对自己内心赋能,因为你有信心达到最终目标,那么中间出现再多波动你也不惧怕,依然会继续走下去。

就好比说你买股票,10块钱建仓,将来必定涨到100,你信心十足。

可是这股票却从10块钱跌到1块钱,你如果信心不足,你可能就就跑了,你信心足,你就知道这个跳动不过是达到100目标过程中必然会发生的。

第二,信息

我记得毛主席在《实践论》中有这样一段话,好像是批评领导干部做事很主观,听到任务就说不行、搞不定,毛主席说不要立马说行不行,先去调查了解。

调查了解为什么?就是获得支持决策的信息。

有信心是主观,但重归还是要落到的客观实践。

上面材料中,耿弇对自己有信心,但打仗并不是儿戏。

从最终的结果来看,他一定是提前做足了功夫才敢和刘秀如此说。

而他做的这些功夫就是一个情报收集分析决策的过程。

事情想要做成,事前你得先调查了解清楚,事中同样不能忽略诸多信息的收集以便调整。

离开信息收集,做事就如同盲人摸象,能不能摸个什么完全靠运气。

第三,目标

人总是会把自己想要什么和做什么搞混淆,总想着我要做什么,而忽略了我做这个的目的是什么。

于是乎,不少人会纠结用这个方法好还是用那个方法。

要说,管你用什么方法,只要符合你的目标就行了。

那么请问,耿弇去打彭宠、张步、富平、获索的目的是什么?

不是为了打他们而打,也不是为了平定天下,在我看来更多是为了捞取军功迅速在朝堂中占据一席之地。

只要符合这个目标,那就不拘泥于手段。

这也是为什么《后汉书》中对耿弇的评价有这么几个字”屠城三百,未尝挫折。“

记住你的目标是什么。

第四,拆解

当你有了目标,你还要拆解。

就如同耿弇拆解成彭宠、富平、获索、张步一样,好比是升级打怪一般。

拆解目标背后的核心是你有一个清晰的思路。

你知道到达目标,分别需要完成对应哪些事情。

同样反过来,这些事情都达成了,那你最后的目标结果也基本上确定了。

如果你不拆解,脑子里就一团乱麻似的,事情纠结在一起,不知道从哪里下手。

人家耿弇思路就极为清晰。

第一步,收上谷兵,第二步击败彭宠,收取他的部队。

第三步,击败富平、索获,继续收编部队。

最后才是搞定张步。

其中的内涵是,张步兵力最多,而其他三个属于软柿子,先捏。

搞定他们,收编其部队,在对战张步时又有更大的胜算。

你的目标是什么,你能把这个拆解成多细决定你的胜算能有多高。

第五,变量

句话这样说的,这个世界上唯一不变的就是变化。

言外之意,所有东西都会变,唯独出现变化这件事不会改变,所以需要拥抱变化。

以前我梳理职场工作的时候,认为工作中无非是存量、增量,衡量一个人价值的最主要的是增量。

但后来,我觉得这个套东西有缺陷,于是把存量又进行细分为,存量和变量。
什么是变量?

有一句话不知道你有没有听过,有的人的10年工作经验,不过是把1年工作经验用了10年。

用这句话结合着来理解存量和变量。

你工作中有些事情需要重复做,这个会增长经验,但很快就会到天花板,你再怎么做都不会增加经验,最终变为存量。

但,真正所谓的工作经验,就是你在做这个工作的时候,面对那些突发情况的处理,这个就是变量。

人家老板要你的工作经验,即是你面对这些变量的经验。

回到上面材料的耿弇,目标有了,也拆解了。

真正决定他能够把事搞定的关键就在于,每一次作战中发生的这些变量,如何去控制解决,这个才是真正凸显耿弇水平的地方。

俗话说,混乱是上升的阶梯,而变化就是混乱。


【闲扯】

今天就闲聊一些,也没啥好说的。

毕竟这个东西太虚了,想要做成一件事,说难也难,说简单其实也简单。

关键还是看做事的这个人怎么做。

但我还是相信,把一件事做成,人与人不同、事情与事情不同的背后一定还是有不少共同的地方。

而上面的几条是自己尝试归纳总结的。

有信心、足够了解、知道要什么、知道做什么。

以及面对做的过程中产生的那些变化,有信心、足够了解、知道要什么、知道做什么。

大环套小环,小环内又有如此的循环。

祝你,事事顺意。

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