![]() 文|加号 有计划地努力,犹如帮你拨开面前的迷雾。对结果的复盘,犹如让你砍掉了往后的荆棘。 施瓦辛格曾说:“最重要的是你要不断地拷问自己。” 人一生,会面临许许多多不同的境遇,有顺利,也有困难。 但在每做一件事之前,没有仔细去思考,做完之后也没有去反问复盘,只看重当下的成败,终究难以吸取经验,成就大事。 人生的经历就像是铅笔一样,开始很尖,经历得多了也就变得圆滑了,如果承受不了就会断了。 面对人生当中的每一个境遇,既要瞻前,学会事前规划,还要顾后,懂得反思复盘,及时调整方向。 长此以往,才能真正掌握自己的节奏,走出自己的一片天。 ![]() 瞻前:做事明确目的,有计划 美国前加州州长施瓦辛格是一个从小生长在贫民窟里的穷小子,身形瘦弱,但他一心想要当美国总统。 这个看似完全不可能的目标,却在他一次次分析、思索之下,列出了一个连锁目标。 美国总统——美国州长——财团支持——融入财团——迎娶豪门千金——成为名人——当电影明星——练好身材。 ![]() 他用“当美国总统”这个终极目标,一步步拆分、推导,所做的每一步都是为了下一步的计划和目标。 他步步为营,练健美、踏入好莱坞、迎娶肯尼迪总统的侄女、57岁从政成为美国加州州长。 他所做的一切,都是为了当初自己所制定的那个清晰而又明确的终极目标。 正如戴尔·麦康基所说:计划的制定比计划本身更为重要。 在人生漫长的赛道上,人们有无数次的开始,也有无数次的结束。 但是,真正能让你成功的,并不是纯粹的开始,很多人都说,只要你开始去做,那你就赢了。 但实际上,开始前的准备才是至关重要的。 一次深思熟虑,胜过百次草率行动。 在职场中,做事有目的、有计划,是做事前最关键的举动,甚至决定这件事的成败。 ![]() 身边的朋友曾跟我说过这样一个故事: 她的同事小A,正在策划一场线上活动,但是因为第一次策划活动,也没有写过策划方案,方案前后被否决了4次。 最后在朋友的帮助下,勉强通过了策划案。 她以为终于可以喘口气时,没想到,真正的困难才刚刚开始。 因为是在别人帮助下完成的,她对于活动流程的梳理并不清晰,就导致在活动过程中,频频出现问题。 有不少用户开始反馈,这里不能点,那里不能看。 这时候,她才知道自己当初的那个策划方案算是白做了,自己根本没搞清楚做这场活动的目的。 七天的活动,时间已经过去一半,她只能一边调整,一边继续办下去。 结局可想而知,活动惨淡收场,并没有达成当初所设立的目标。 正如周鸿祎曾说:很多企业不是拿不到钱而死去,而是拿到钱不知道怎么花而死掉。 在职场中,有些工作难免有困难,但是每件事的背后,其实都有对应的解决方式,理性地分析事项,好过盲目解决。 ![]() 作家古典曾在书中写道: 先慢下来,想清楚再做。 首先需要理解时代的趋势,看到每一个企业、公司都有自己的系统,找到系统的杠杆支点,你的力量才会被放大。 找支点,找杠杆,这一切都是你做事前应该分析的角度。 ![]() 顾后:做后要有结论,有复盘 古语有云“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随”。 这句话的意思就是,学业是由勤奋而精通,却能荒废在嬉笑中;事情由于反复思考而成功,却能毁于随随便便。 放到任何方面皆是如此,不思考,就难以走向成功。 而复盘,就是对一件事最有效、最快速的方式,不管是在个人生活还是职场之中,都可以通过复盘来解决问题。 而说起复盘二字,就不得不提联想集团创始人柳传志。 ![]() 柳传志曾说:在这些年的管理工作和自我成长中,复盘是最令我受益的方法之一。 他刚从计算所出来时,不知道事情该怎么做时,老副所长告诉他:不知道该怎么做时,就把事放下,出去散散心,回来再干就好了。 这句话给柳传志带来了极大的影响,就像我们自己,虽然说人做事,但经常会被事情牵着走,做着做着就跑偏了。 这时候,就应该停下来,回过头再看看自己做事的初心,继续去坚持正确的路。 联想曾经只有11人的小公司,到后来成为PC出货量全球第一。 但是,在2008年的金融危机时,联想也遭受到了重创,到2009年上缴的财报亏损高达两亿多美元。 柳传志说:“别人都认为联想出现危机是受金融危机影响,但真正的原因还在于自身。” 他果断行动,搭建领导班子,从源头抓起,设计新的薪酬奖励机制,让联想实现国际化,业绩也回升很快。 而在这过程中,他们坚持复盘,从开一个会,到制定战略,反复复盘,让部门负责人逐渐掌握做一件事的精髓。 ![]() 柳传志说,联想长期有发动机文化的基础,而复盘就是给联想奠定了这样的基础。 做事,不仅要会做,还要有结果,对结果有感知,有总结,有方法,有复盘。 这样才能让你在这件事情上,真正有收获,在之后的人生路上,能够少走很多弯路。 ![]() 懂得“瞻前顾后”,才能事半功倍 成甲在《好好思考》一书中曾说明:知识的增加不是成长,思考能力的提升才是成长。 在做事之前,你懂得思考规划,在做事之后,你知道思考复盘,那么这无疑让一件事达到了双倍的效果。 比如一件看似简单的会议纪要,却能让傅盛成为3721公司的高管,甚至后来能够辞职创立猎豹公司。 在周鸿祎的一场2个多小时的会议当中,傅盛被安排去做会议纪要。 周鸿祎思维跳跃,在场的很多人经常不能跟上他的思维方式,所以对于傅盛来说,这也并不简单。 在会议结束后,他将这份纪要整理到凌晨三点,过程中一直在思考: 为什么要讲这句话? 为什么从这个话题跳转到新话题,这个背后的逻辑是什么? 真正想表达的是什么? 他不断地归纳、整理、回忆、复盘,将周鸿祎没有直接讲的逻辑全部梳理了出来。 并且,他罗列了重点,标记、打印,让人一眼就能看到重点。 ![]() 也正是这份会议纪要,让周鸿祎十分赞赏,并且安排傅盛承包他以后的所有会议纪要。 而在奇虎内部的人也都认为,在公司里能和周鸿祎进行思维对话的只有两个人,而傅盛就是其中一个。 看似一场简单的会议纪要,傅盛通过前期的整理、归纳,到后面的反思、深入思考、复盘才能做好。 同样一件事,他却收获了和别人完成不一样的成功。 在这个快节奏的时代,很多人认为,快速行动才是制胜的关键。 但事实上,如果你能慢下来,先想清楚要做什么,你就能比别人在前进中更快一步。 如果你还能在行动后去总结复盘,并能将结果加以应用,那么恭喜你,你的人生终于进入了快车道。 人生之路百转千回,能让你弯道超车的,就是你明确的目标和属于自我的人生经验。 ![]() ![]() 泰戈尔说:只有经历过地狱般的磨难,才能有创造天堂的力量;只有流过血的手指,才能弹出世间的绝唱! 人的一生中会经历许多事情,走许多弯路,掉入许多坑,可能这些路和那些坑,都和你一开始的设想并不一样。 但是,在经历困境与挫折之后,你能放下心中的焦虑,冷静反思,总结,相信在下一次,你一定能够规避。 有计划地努力,犹如帮你拨开面前的迷雾。 对结果的复盘,犹如让你砍掉了往后的荆棘。 点个在看,余生一定精彩,还请你既能往前一步,也能往后看看。 作者简介:加号,富书专栏作者,富小书的人,持续坚持与热爱写作这件事,本文首发公众号:富小书(ID:fxsfrc),你身边最好的闺蜜,富书2018重磅推出新书《好好生活》 |
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