为什么领导总喜欢批评真正做事情的人？

HNYZL 2022-07-01 发布于河南

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其实，很多时候，除了那些有关系有背景的员工之外，很多领导也并不瞎，眼睛亮得很。他们知道哪些人能够批评而且值得批评，哪些人他不会去批评。我总结了以下3点：

第一，对领导一味服从式尊敬，容易被认为软弱、没能力

在任何工作中，你对工作的认真负责程度不要过了头，有时候对事不对人就好，千万不要把你的领导想象的太仁慈，不要认为只要努力、只要尊重、只要听话，你也会被领导同等尊重，进而得到升职加薪的机会，如果你一味的表现积极、配合、听话服从，就会像上文中的小马那样，成为领导内心排斥的对象，不仅升职加薪不被首先考虑，而且有事没事都会找你麻烦，一点小错误都会批评你。

对领导一再迁就，一再让他突破底线，把他们的话当圣旨，当做行为准则，领导就会觉得你缺少决断力和判断力，甚至会认为你没有竞争力，一但被他们打上这样的标签，你的认真工作对他们来说就一文不值了，时间长了后，你给他们的印象就会形成“软柿子”。

不管是什么级别的领导，都会有不开心的时候，你如果给了他性格软弱的“软柿子”印象，他就会在不高兴的时候、工作遇到难题的时候，甚至没事的时候专门找你麻烦，让自己心情好一点。

反而那些“刺头”，领导却很少去批评，至少不会公开或正面的批评，每个单位总会有那么一两个“刺头”，这些人往往喜欢挑事。

领导不批评，一方面是害怕惹事，给自己引起麻烦，让自己下不来台；另一方面在领导的心里，虽然对这类人很鄙视，但这类人往往又可以把领导自身和公司本身的问题直接了当的说出来，反而能及时发现问题，而平时那些天天埋头认真工作的人，是绝对不会多发言的，他们发言也是只说自己工作的事。

第二，工作太过于“认真”，做完马上反馈，会被贴上“质量不高”的标签

营销心理学上就说过，同样一件商品，在心理上，潜意识会觉得贵的东西肯定比便宜的好；这还是有一定道理的，我在买东西的时候，反正就觉得太“便宜”的东西不是什么好货，一分钱一分货。

这个心理用在职场上也一样，我自己以前做设计的时候，就找过外包，让他们完成其中一个环节，这个环节所需要的精力、时间我都是非常清楚的，因此那些很快就能完成，很快就能交给我的人，我通常不会认为他们都是敷衍了事，即使有些真的是加班加点，认真完成的我始终觉得有瑕疵，总是会不自觉的挑出毛病来。

有一次在聚餐的时候，同事对我说：“王哥！你为公司做出了这么多的贡献，可老板却还是批评你，你心里能平衡吗？我们都为你感到不值得，如果我是你的话，肯定早就辞职了！”

但我对于老板的批评，却有不同的看法，我对同事说：“老板批评我，也是因为重视我，我平时工作任务多，自然跟老板的沟通交流也就很多，产生分歧在所难免，其实老板批评我，也是我和老板之间一种特殊的沟通方式。”

01. 为什么一些领导总是喜欢批评那些真正做事情的人？

第一、因为领导要批评员工，必须有事件做基础，有原因、有依据，就事论事，那些真正做事的员工，做的工作比较多，所以能让领导找到问题的地方也比较多，这就是领导总喜欢批评真正做事员工的原因。

第二、因为批评可能也是领导，一种督促培养员工的方式，领导希望真正做事的员工可以进步，用了一些特殊的方式，所以这也是领导总喜欢批评真正做事员工的原因。

第三、因为有些领导性子急，又愿意在工作中喜欢展示自己的管理威严，在沟通工作过程中，经常说话声音比较大，这样就容易让真正做事的员工和其他员工感觉领导是在批评的人，所以这也是领导总喜欢批评真正做事员工的原因。

第四、因为真正做事的员工，工作任务比较多，跟领导的沟通频次比较高，所以被批评了次数也多，这样就让员工产生了错觉了，以为老板总喜欢批评真正做事的员工，这也是其中的一个原因。

第五、因为真正做事的员工，从心底希望公司好，处处都为公司考虑，希望通过自己的努力工作，能够获得升职加薪的机会，所以真正做事的员工，会经常给领导提一些建议，在和领导建议不统一的时候，可能会产生一些争吵，如果矛盾无法调和，领导就喜欢用批评的语气，让真正做事的员工服从自己的决策，这样也造成了老板喜欢批评真正做事员工的一个原因。