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彭丹律师  还记得2005年的夏天，刚从武汉大学研究生毕业的我，来到了深圳。相比自出生起就朝夕相处的武汉，深圳的一切陌生又新鲜。初出茅庐，在一个新的起点，对找工作也没有太多想法，就尝试着海投简历。突然有一天接到了建纬的面试邀约电话，又激动又疑惑：激动是因为上学时便听说建纬是个专业度非常高的律所；疑惑的是印象中自己似乎并没有向建纬投递过简历。经过数轮笔试和面试，我幸运地拿到了建纬的入职通知，开启了我和建纬至今近17年的缘分。后来和主管律师的一次闲聊中才得知，是他主动搜索到我的海投简历并和我取得联系。回想起来真的非常感谢他，由此才使我有缘加盟了建纬。 加入建纬以后，慢慢加深了对建纬的了解，并以建纬为“中国大陆首批以建筑、房地产、城市基础设施建设领域法律服务专业律所”而自豪。在建纬，每周四下午参加业务学习，听取专业律师分享自己的办案经验、复盘案例、解读法规等。对律师们就自己的专业领域侃侃而谈的场景，我一直记忆犹新，内心充满敬仰和羡慕，憧憬着自己有一天也能成为一名工程与房地产领域的专业律师。说来也巧，机缘让我和建纬相遇，也维持着我和建纬长久的缘分。2007年升级成为妈妈的我正值产假期间，不断思考着自己的职业规划——在众多业务方向中确定一个长期深耕的领域。恰恰就在这个时候，律所将我从宝安26区改造项目现场调回，接着参与了一个意义非同凡响、也是让我个人往专业律师方向迈进了一大步的项目——深圳证券交易所营运中心建设全过程法律服务。
深圳证券交易所营运中心（图源网络，侵权删） 建纬深圳分所成长离不开总所的支持，我有幸能够同步成长。 深圳证券交易所营运中心工程项目是由深圳证券交易所自筹资金、自行建设的一座集办公、技术运行、研究开发、会议培训、形象展示为一体的高档写字楼，其定位是深圳市的标志性建筑物、世界一流的证券交易所营运中心。该项目占地面积约3.91万平方米，地上建筑面积约17.5万平方米，地下建筑面积约6万平方米。为了确保项目的顺利建设，深圳证券交易所于2005年开始项目筹建过程中就在全国范围内进行了程序严苛的法律服务公开招标，全国共有包括建纬所在内的7家知名律所入围。每每聆听亲历述标（又称讲标）现场的律师前辈们回忆当时的场景，都让我振聋发聩，犹如身临其境。 面对这个深圳分所开创时期的重大项目，朱树英老师亲自出马投标现场，在招标人规定的半个小时时间内进行了精彩的讲述。朱树英老师的讲标与众不同，他不是按投标文件的内容讲标，而是一句话“我们建纬所已按招标文件的要求提供了完整的投标文件，相信评标专家们都已看了，所以我这里就不展开文件内容。如果我们中标，我们投标的要约即构成承诺，我们会严格按投标文件内容履行律师服务合同。”半分钟就讲完了投标文件。 那么后面讲什么呢？朱老师以“如果我们中标”开头，提纲挈领地讲述了本项目重大工程建设从一开始就会遇到的四个疑难法律问题，坦诚地展示了我们相应的化解对策。 第一，我们参观了方案设计的效果图，也踏勘了项目现场，发现本项目的结构形式特殊，只能采用钢结构组织施工。由是，本项目施工招标必然会是钢结构分包招标在先，工程总体施工招标在后，这必然会给招标人造成平行发包、同步协调的困难。解决的对策是先后两次招标文件都设定特别约定条款，使工程施工形成总包统一管理体制。 第二，施工现场虽已平整，但地下留有大量的人防、设备基础、地下室等施工障碍物。按规定应由发包人负责障碍物清理，这必然会带来工期费用的矛盾。化解对策是招标文件应明示要求投标人负责清障，所需费用和工期自报，此举有利于项目建设的顺利进行并事先规避矛盾。 第三，本项目的结构形式特殊，项目方案设计招标时应明示设计费包括买断方案设计成果，明确其知识成果归招标人所有。 第四，本项目的造价控制如选用香港的测量师事务所，须明确其提供的所有有关中国法律的文件均须经中国律师审定。 凭着对行业的深入理解和多年沉淀的大型建设项目全过程法律服务的实务经验，朱老师在讲标开始后数分钟内就吸引和征服了深交所的管理层和评标专家，并在半小时内一分不差完成了述标。最终建纬凭借综合专业实力和突出的工程专业法律服务的实践经验脱颖而出。 在得知自己要加入深圳证券交易所营运中心建设全过程法律服务当中时，我就暗下决心，一定要在这个项目上向总所及深圳分所的各位前辈好好学习，积累更多的专业知识。然而，成就专业之路并不可能尽是坦途，不具备工程方面学科背景的我，工程专业知识储备可谓是一片空白，偏偏在进入项目组后不久，就接到了施工总承包合同的审核任务——5个工作日的时间完成400页合同的初审。为了确保文件质量，给我的老师蓝新宏律师预留充足的复审时间，我开始计划时间分配，下定决心自己最多2个工作日内必须完成。由于对合同中的一些专有名词不了解，我又花了半天的时间熟悉法规和施工合同示范文本，时间越来越紧凑，只能加班加点完成。当时孩子还不满1岁，只能等孩子睡觉、家人们都休息了以后挑灯夜战，有一天竟不知不觉地工作到了凌晨四点半。在这之后，我全程参与了深圳证券交易所营运中心工程项目的法律服务，每周至少在项目现场驻场服务一天，其间与设计、施工、造价、建设单位等一起工作，让我深入到工程法律服务第一线，也跟合作单位学习到了不少专业的工程知识。每每回首这段日子，虽然很辛苦，却也甘之如饴。在那以后的执业生涯里，常常有新入行的助理问：“完全没有工科相关知识背景的我们能够成长为工程领域专业律师吗？”我总会肯定地回答他们：“这并不能阻挡我们成为一名工程领域的专业律师，前提是我们需要不断学习和足够努力。”
建纬（深圳）律师事务所 深交所是我成为工程领域专业律师的起点，也是建纬深圳建设工程全过程法律服务腾飞的开始。建纬专业、高效的法律服务，获得了深交所的一致认可与高度评价，2008年，深交所向招商证券推荐了我们，为此建纬深圳获得了为招商证券大厦新址项目全过程法律服务的机会。2009年，建纬深圳与航天科技集团签约，为其在深圳的“航天科技广场”项目提供专业法律服务。 随后几年时间里，建纬深圳在法律服务全产业链条上也实现了快速、有效、深度渗透。2011年中标了国银金融中心（与民生金融大厦合称“双塔奇缘”）、深圳第一高楼平安国际金融中心 （南塔）法律服务项目；2012年中标平安国际金融中心 （北塔）、安信证券大厦、国信证券大厦等项目。 在2007年至2012年间，随着业务的高速发展，建纬深圳搬进了近1600平方米的办公室，律所规模也迅速扩张，招揽了不少专业能力强、协作能力佳的伙伴，现在的合伙人章德奎律师就是其中一位。2010年，章德奎律师加入了我们团队，并在2011年中标的平安国际金融中心建设全法律服务过程中发挥了核心作用。当时，以蓝新宏律师、我以及章德奎律师为核心，组成了平安国际金融中心项目专业法律服务团队，其中章律师是项目对接人。由于项目的建设工程合同采用的是港式合同文本，港式施工合同体系除了协议书、合同条款及工料规范的标准三大件之外，附件繁多；同时港式合同非常注重合同条款、技术要求以及工程量清单的相互联动和衔接。因此，项目法律服务初期需要快速熟悉整个的合同文本体系。还记得审查施工总包招标文件及合同文本时，需要把分包合同文本、专项供应合同等作为总包合同的附件，为了节省时间，由我来审查施工总包合同正文相关内容，章律师负责审查附件的分包合同及供应合同。章律师具有工程和法律的复合背景，凭借专业的建筑法律知识，及时、高效、出色地为平安国际金融中心项目提供了全方位的建设全过程法律服务，深得客户信任，并且从2011年至今一直与客户保持着紧密的联系，每当项目有需要律师参与及协助的事情时，章律师都会亲自到场，与客户公司项目人员开会讨论、解决疑难、处理棘手问题。由于项目体量大、建设周期长，审核文件众多且常常是几百页乃至几千页的招标文件。正是团队成员细致、认真、专业的法律服务，为平安国际金融中心项目的顺利完成保驾护航。
平安国际金融中心 2016年，平安国际金融中心正式投入运营，成为深圳的新地标。时至今日，平安集团和建纬深圳的合作仍在继续，这也得益于我们在深交所和平安国际金融中心等重大项目中提供的优秀的法律服务，客户才放心地将更多的项目委托给我们。这也是建纬一直以来所倡导的：追求极致的专业，为客户提供高质量的法律服务。 出色的品牌、优秀的团队再加上良好的口碑使得建纬深圳在2007至2012的五年间，业绩平均每年增长率超过41.7%。建纬深圳工程团队也在这五年中，经过一个个高端项目企业总部大厦建设项目全过程法律服务的历练和打磨，造就了一个个专业素质过硬、独当一面的工程律师。作为深交所项目的参与者，招商证券、航天科技广场项目的主办律师的我，平安金融中心项目主办律师章德奎，国银金融中心主办律师熊婷均先后晋升为建纬深圳的合伙人。而我们也不断总结在这些项目当中获得的宝贵经验，编制成能够引导团队新人快速成长的学习指引，为他们的律师职业生涯奠定良好基础。我们持续丰富建纬深圳的法律服务产品，从写字楼、总部大厦全过程法律服务拓展到基础设施、产业园区等其他类型的建设法律服务，由自建项目到代建项目等；同时将业务范围以深圳为核心，辐射到广州、东莞、珠海、惠州等周边城市，将建纬深圳的成熟经验应用到湾区其他城市的项目当中。2009年，我们为珠海大横琴市政基础设施项目提供法律服务，该项目总投资超百亿元，涵盖市政道路、管网、堤岸和景观工程。为了及时响应客户合同审查及现场服务需求，我们组成了以熊婷律师为主要律师的珠海驻点团队，亲历横琴新区从灰尘仆仆到高楼林立的全过程，心中充满了成就感。随后几年间，珠海十字门中央商务区开发项目、横琴新区综合开发服务项目、珠海歌剧院、珠海博物馆与城市博览馆，深圳地铁5号线、7号线、9号线、11号线等轨道交通项目，珠海高栏港经济区十五条河域整治PPP项目，中国证券期货南方信息技术中心一、二期项目等一大批基础设施项目，都留下了我们团队服务的身影。 在2013至2016年间，建纬深圳在贺倩明主任的带领下，启动了渐进式的变革和创新，以打造强组织管理架构的律所为目标，建立行政合伙人、人力合伙人、业务合伙人三位一体的管理决策体系，在此基础上逐步发展成能够为地产与工程领域全产业链提供一站式专业服务的八大业务中心和能够从技术支持、文化建设、标准化管理等方面为律师团队赋能的四大支持中心，逐步形成了强组织、强文化和强团队的格局。建纬深圳工程团队也在律所组织的赋能下加速发展，在建设工程领域形成了明显的专业优势，同时紧跟客户成长的步伐，客户的建设模式由施工总承包转为工程总承包时，我们快速响应，拓展了工程总承包的法律服务；并对全过程法律服务进行了延伸，开发了工程建设法律风险检查等法律服务产品。 从一座城到另一座城，从校园到职场，从法学到建设工程与房地产领域，我和建纬一同走过了十七载。未来岁月当如前，懂专业更懂行业，初心不变、矢志追求，继续深耕建设工程与房地产法律服务领域，一如建纬已经砥砺前行的三十年。愿建纬在下一个三十年里，行稳致远，一往无前。 |
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