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刚刚,读了这篇《如何妥善应对领导越级指挥》,深感受益匪浅,醍醐灌

 若悟369 2022-07-03 发表于安徽
刚刚,读了这篇《如何妥善应对领导越级指挥》,深感受益匪浅,醍醐灌顶!
很多职场人都知道“向上越级汇报”是职场大忌,所以大家都会恪守规则不去碰这个忌讳,但是面对职场中频频高发的另一种现象“领导越级指挥”,很多人经历过去却毫无章法
“为什么他越过我去指挥员工?或者该不该向顶头上司汇报这个事?该不该先放下手头工作做大领导安排给我的活?”诸如此类的问题百度都没个准确答案,然而处理不当很可能从此给自己埋下祸端,哪天就因为左脚先迈进公司而陷入困境
遇到这种情况,我建议先看自己的身份,
1.你是被越过去的中层,重点:思考并警惕你为什么被越过
a.你的领导对你的工作不满意。
高管越级管理,直接在下面找人。用意就是替代你,培养着看看。
b.某个员工,可能通过某种方式与高管建立了联系
有些员工懂得升职策略,可能会抱更粗的大腿。通过某种方式,比如私下汇报工作等,建立与上层的联系。那这个员工,就有要替代你的心。
3.高管和员工的关系,不一般。
还有些特殊情况,就是他们关系不一般。可能以前就认识,也可能是亲戚,甚至可能是其他亲密关系。这个要根据实际情况,也不要轻易猜测。如果是一两次跨级管理,你留心下就可以了。但如果是常态,你就需要提防,甚至直接和你的领导谈,宣誓主权。否则,迟早被架空。
不仅要注意外部情况,也要自我检查。如果上级对你不满意,那可能是因为你的管理不到位。他觉得你管理混乱,没有体系。就算是领导真想换掉你,只要你提升自己的管理水平,懂得博弈,该无大碍

2.你是被跨级指挥的基层,重点:该如何应对并保持顶头上司对我的信任
我认为应付这种状况就是要把事情捅破
大领导给你派活儿的时候,这么回复:好的,领导,这事儿我来做。只不过直属给我派了急活儿,要求今天下班前交上去,您的事儿如果紧急的话,能不能跟直属打个招呼先?
如果大领导推脱,“你先做,我回头跟你直属说。”
回答:好的领导,您把相关材料发给我,我先准备起来。您记得跟我直属说啊!大概率他是满口答应。
如果大领导找了直属,直属让你做,你就做。
如果大领导压根没找直属,没人跟你传话,你就假装不知道,啥也不用干。
如果大领导问责,你就一脸无辜,“直属没跟我提这事儿啊,我以为您不需要我做了呢!
还有网友觉得这么做不是把大领导得罪了么!那必须得罪啊。大领导既然能越级将直属不想接的活儿派给你,本身就是陷你于两难之地,他只是在利用你,得罪就得罪了。
如果不得罪大领导,就会得罪直属,你想想,这两个都要得罪,你选哪一个?
从你接大领导活儿第一刻起,你就已经背叛了直属。
啥?大领导信任你器重你甚过直属?那怎么不给你升职呢??

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崇尚王阳明先生的知行合一论
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