6s的管理口号

　　篇一：6s的管理口号

　　1、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

　　2、讲究科学，讲究人性化，就是整顿的.方向。

　　3、无论看的见，还是看不见的地方，都要清扫干净。

　　4、思一思研究改善措施，试一试坚持不懈努力。

　　5、积极投入齐参加，自然远离脏乱差。

　　6、创造舒适工作场所，不断提高工作效率。

　　7、整理整顿做的好，清洁打扫没烦恼。

　　8、实施效果看得见，持之以恒是关键。

　　篇二：6s的管理口号

　　1、整理：区分物品的用途，清楚不要用的东西。

　　2、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用。

　　3、清扫：清除垃圾和脏污，防止污染的发生。

　　4、清洁：维持前3S的成果，制度化，规划化。

　　5、素养：养成良好习惯，提高整体素质。

　　6、安全：确保安全，关爱生命，以人为本。

　　7、看得见和看不见的地方，都要彻底扫干净。

　　8、6S不只是全员参与，更需要全员实践。

　　9、整理整顿做得好，工作效步步高。

　　10、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

　　11、整理整顿天天做，清扫清洁时时行。

　　12、整顿用心做彻底，处处整理好管理。

　　篇三：6s的管理口号

　　1、不收不良品，不做不良品，不出不良品。

　　2、发现问题马上报，及时处理要做好。

　　3、改革创新追求品质，落实管理提高效率。

　　4、检查测试坚持做，一点问题不放过。

　　5、来料检验按标准，前品质量有保证。

　　6、宁愿事前检查，不可事后返工。