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任正非最新讲话:华为不能由少数人来设计未来!

 老方说 2022-07-04 发表于山东

任正非在与华为专家委员会秘书处座谈会上的讲话中表示,华为人要进一步开放自己:

“我们现在有6000多名首席专家、科学家,加上十几万工程师,包括外部的科学家、专家也允许进来交流。我的期望就是打开边界,畅所欲言,相互启发,互相借鉴。”

在座谈中,任正非重点强调的就是交流,思想的碰撞。

要允许专家们多进行跨界沟通,当然这个尺度和边界要注意拿捏,比如科学方面可以“胡说八道”,而专家委员会的“喇叭口”就要稍微窄一些,可以“胡说四道”。

这就叫一杯咖啡吸收宇宙能量。

知识资本化是华为公司的底层逻辑,我们可以把华为视为一个由知识分子组成的千军万马,任正非的伟大之处就在于他把这么多人粘合在一起,做到了“力出一孔”。

《华为基本法》里指出了知识和文化的意义——精神是可以转化为物质的:

资源是会枯竭的,唯有文化才会生生不息。一切工业产品都是人类智慧创造的。华为没有可以依存的自然资源,唯有在人的头脑中挖掘出大油田、大森林、大煤矿……

试想一下,6000多的顶级智力资源,十几万的知识分子队伍,以及全球范围内的一流高手,这么多人的智慧聚集在一起,会“挖掘出”多么大的矿藏啊。

当然,人多未必力量大,没有组织和沟通,人的“脑矿”就不会被挖掘出来。所以任正非经常说要自我开放,多喝咖啡,多交流。

华为公司的持续发展,并不是依赖于少数人的智慧和决策。

所谓战略规划,意思就是由少数人设计未来,“华为(的)战略不能由少数人来决定,不能由少数人来设计未来,也不因少数人的批判而改变方向。而应该是由几千、几万名专家的对撞,来研究未来的方向和走向未来的路径。”

任正非认为,由少数人的智力资源去设计和规划华为这么大的组织的前途,是不保险的。

在任正非看来,华为既然有这么庞大的脑力资源,他们之间的交流对撞,必然会激发灵感的火花,引导创新,形成战略思想的储备。

成千上万人的智慧聚集在一起,就是最好的战略输入,再经过总结、提炼和归纳,战略就是这么来的。实际上,在任何一个企业,只要大家都能畅所欲言,那它就会越来越开放,越来越进步。

还是要解放思想,任正非说,“我们要做好开放交流,铲除一切阻挡我们开放的人。只要有保守思想的人,说话吞吞吐吐,就难吸收别人的能量改进自己。”

事实证明,只有思想的交流才能打开思路,任正非举了仙童“八叛逆”的例子:

“历史上非常多的伟大创造发明其实都在咖啡厅里产生的,比如仙童公司八个人喝咖啡,在餐巾纸上画了一下,不就创造了今天的Intel了吗?点燃整个世界半导体产业的烈火。”

有人担心跨界交流会有“鸡同鸭讲”的问题,任正非说重点是打开思想的围墙,形成一种氛围,让大家互相受启发,“愿意听就听,不愿意就不听”,如果有人思想保守,就是不愿意跟别人交流,那他可能就会慢慢被边缘化。

任正非历来倡导开放交流,让全世界的思想进行碰撞,让大家的思想都活跃起来,让众人的聪明才智得到发挥,这样我提出一条意见,你贡献一点才智,他分享一个观点,彼此切磋,互相补充,如此一来,想不进步都难。

其实就是很小的公司,只有一二十人,也可以采取这样的方式,有问题大家热烈讨论,群策群力,既有助于解决问题,也加强了团结。所以,何乐而不为呢?

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