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一、项目工作法、一线工作法、典型引路法： - 一是项目工作法：抓重大项目建设，对好项目、大项目黏住不放，每项工作都把责任单位、责任人员、完成时限、工作标准、怎样考核等清清楚楚列出来。
- 二是一线工作法：把办公室搬到项目建设一线、招商引资一线、乡村振兴一线，各级党员干部既要到工作局面好和先进的地方去总结经验，又要到困难较多、情况复杂、矛盾尖锐的地方去研究问题。
- 三是典型引路法：要眼睛向外，积极学习借鉴同领域省内外比自己做得好的工作；要为我所用，学习其他地区的先进经验；要因地制宜，学习借鉴不是鹦鹉学舌、照抄照搬；要坚持问题导向，抓住问题就牵住了发展的“牛鼻子”。
二、开短会讲短话发短文力戒形式主义官僚主义： 少开会、开短会、开解决问题的会，少发文、发短文、发管用的文。未经批准，严禁以党委政府名义开展督查检查考核；避免同时或频繁到同一地区扎堆调研；避免过度留迹留痕，减少填表报数、做台账、报材料负担。 三、不断推进作风革命效能革命： - 一是工作效能不断提升：树牢“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意识，做到“任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈”。
- 二是不断改进工作作风：大力弘扬“马上就办，真抓实干”的作风，做到“任务一布置、马上抓落实，工作一部署、马上去推动，工作一完成、马上就反馈”，工作成效明显。
- 三是干事创业氛围更加浓厚:一级做给一级看，一级带着一级干，全力推动作风转变、效能提升、干事创业的新风正气。
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