有团队,有效果 抖音在同城Tab栏信息流,已经上线同城吃喝玩乐的项目,涉及团购、餐厅榜单、娱乐住宿等板块。 从组织上,抖音已设立“本地直营业务中心”。2020年12月,字节跳动商业化部,成立了专门拓展本地生活业务的部门,目前大概有1万名员工。本地生活市场为何重要? 本地生活市场规模迅速增大,但还不够大。 2014-2018年,本地生活市场规模的年复合增长率是41.3%。 餐饮、便利店、母婴亲子、运动健身、丽人美业等,都是增长迅速的市场。 但根据艾瑞咨询的数据,生活服务的线上渗透率仅有12.7%,存在巨大的市场空间,有待开发。 充分发挥头条系的技术优势? 本地生活市场,可以充分发挥头条系POI团队和信息推送技术的优势。 POI团队:抖音的“兴趣点”功能是基于LBS地理位置生活服务,开展场景化信息流。 通过视频的地理位置定位,用户可以自行跳转,完成了从内容消费到线下服务的拓展。 信息推送:商家、意见领袖、用户等创造的视频是内容,技术和算法是推动流量转化的手段。 抖音和美团有何不同? 即便切入本地生活市场,张一鸣和王兴的思路还是大不同。 美团等传统巨头:依靠的是用户主动搜索。 抖音的做法是:通过用户过往数据来预测(引导)消费者需求。 美团等本地生活巨头:采用的是“高频刚需”业务带动“低频高利”业务。 抖音的做法:运用技术和算法,基于兴趣推送的精准度,把内容推给用户,带动业务增长。 美团前是阿里,后有抖音。本地生活市场硝烟已起,你觉得何为终局? |
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