裁员之下，正在加速淘汰这5种人

生命以负熵为生，人活着就是为了对抗熵增。但2022年的职场人，却大都在耗尽力气，对抗裁员。腾讯、阿里等头部大厂还在刀刀见骨大批量、成建制地用力砍着，不知道什么时候才能铸剑为犁，回归太平。至于更多不知名的小企业，对不起，在巨头当先的大环境下，它们裁员连上版面、被报道的资格都没有。

据K哥观察，目前这种趋势，一时半会很难画上休止符，还会有很多人，在焦虑中等待靴子落地。各种优化也会持续接力，不以个人意志为转移，尤其具备以下5种特质的人，他们被淘汰的风险远比别人大得多。

不具备“反脆弱性”的人

脆弱的对立面，其实不是坚强，而是“反脆弱”。这是塔勒布在他的《反脆弱》中提出来的著名论断。既然那些不可测、不可控的黑天鹅事件，难以避免，那就应该努力做到不被打倒，甚至可以从中获益，这也是我们每个职场人所努力追寻的。

教培巨头新东方，在“双减”和疫情的双重打击下，面临生死一线的困境。关店、裁员、转型，掌舵人俞敏洪带领新东方这艘大船，积极寻求各种转型，后来才有了“东方甄选”的诞生。再后来，才华横溢、幽默风趣的“方脸老师”董宇辉爆红，让一直不温不火的东方甄选和新东方重回舆论中心，成为大众关注的焦点。也让新东方再现生机，直接带动了公司股价的回升。

俞敏洪没有被眼前的困难吓倒，双手一摊，不负责任的草草收场。而是，扛起了该负的责任，放低身段，做各种突围和尝试。

曾被人嘲讽“新东方最丑主播”、双语卖货被骂“丑人多作怪”的董宇辉，同样是火炬而不是蜡烛，不惧狂风拂过。最终坚持住了，没有被大环境打败，也没被小黑粉击垮，而是成长为了今天现象级的清流主播。

事实证明，俞敏洪和董宇辉就是对“反脆弱”的经典诠释。当前的职场，充满动荡和不确定性，我们也许不能成为俞敏洪或董宇辉，但也要具备最起码的反脆弱能力，这已经不是高要求，而是新形势下职场人的起码标配。做不到，就可能被击溃、被淘汰，这就是残酷的现实，世道这么难，脆弱给谁看？

不肯学习，不会学习的人

K哥曾看过一个有趣的说法，说1的365次方等于1；1.01的365次方约等于37.78；而0.99的365次方约等于0.025。

在这个算式中，“1”代表着每天努力，“365”表示一年的天数，“1.01”意味着每天进步0.01，“0.99”则代表每天退步0.01。

不难看出，虽然每天进步和退步的幅度都非常小，但长期累积下来，最终结果的差距，却是非常之大的。而这，也正是人与人之间巨大差距的根本原因，坚持学习者出众，停止进步者出局。

终身学习，努力提升的道理都懂，无需太多解释。但值得注意的是，并非所有的努力都叫学习、都能让自己得到有意义的提升；有些即使付出很多，但也只是无效地忙碌。

上周末陪K嫂逛商城，在某服饰店里，店员小姐，一边招呼客人，一边不停的收拾客人们看过试过的衣服，把它们叠得整整齐齐，恢复原状。有时候刚折好的衣服，马上又被客人弄乱，她还是要重复刚才的动作，把衣服再次折好。

店员小姐的做法没错，为了给顾客更好的购物体验，店里时刻保持整洁有序，是很有必要的。但从店员自身来讲，虽然她学到了这种熟练的技能，也付出很多努力，但这并不算有意义的学习，更多的是机械性的重复。

坚持学习很重要，但学习的方向性更重要。比如，学习那些被职场更广泛应用的通用能力（沟通能力、协作能力、适应能力等），对长期发展更有帮助的认知能力(观察力、判断力等)。这些能力，明显有更广阔的应用空间，不论是做销售，还是做文员，做管理还是去创业，都用得到，不会被浪费。

不懂得自律的人

什么是自律？表面上理解，自律就是在没有外力干涉下，做不喜欢但应该做的事情，而不是做喜欢但不应该做的事情。换个角度看，自律其实就是一种摒除干扰、自动“聚焦”的能力。

越是自律的人，越明白自己真正想要的是什么，所以才能不被诱惑和干扰，不把时间和精力胡乱浪费在一些没有真正意义的事情上，而是把整块或者碎片化时间，全都用在有利于达成目标的事情上。不难看出，目标感、自制力再加上执行力，基本就能勾兑出一个人想要的自律。

目标清晰，结果导向  比如，大家都清楚当前的经济环境和就业环境不乐观，因此对大部分打工人来说，当前的主要目标就是保工作、保收入。并以此反推，明确自己要达到目标，需要掌握哪些新技能，做哪些新准备，实现哪些新提升。

克服干扰，自我节制 个人的进步，几乎都是建立在“反人性”的基础上的。要想健康，就要控制口腹之欲；要想健美，就别怕挥汗如雨。从人性本身来看，谁都希望想吃啥吃啥，想躺着就躺着，想刷手机就刷手机。但正是各种干扰和诱惑，才凸显了克制的价值和难能可贵，也因此拉开了众人之间的差距：做到的，可能通往成功，做不到的，继续面对平庸。

制定计划，贵在执行 自律不是一个静态的概念，而是一种动态的执行。达成目标，对抗干扰，也不能只是嘴里的口号，而必须是行动中的体现。通过制定可分解、可落地的执行计划，并将其认真贯彻，这才算走完了自律的全流程。

没有危机意识的人

两匹马为主人拉货，其中一匹很卖力，紧跟着主人走，另外一匹马却走得很慢，总是掉队。主人以为它背的货物太重，就把慢马身上的一些东西，搬到了快马身上。慢马以为自己得了便宜，暗自高兴，走得更慢了。拉完了货，主人忽然意识到，既然一匹马能把活干了，为啥还要花钱养两匹呢。于是，主人就把那匹慢马卖给了屠宰场。这就是所谓的慢马定律。

这个故事告诉我们一个简单的道理：如果一个人没有危机感，不肯努力，只会耍一些自欺欺人的小聪明，而不具备某些实际价值，那么他离被抛弃、被淘汰的日子也就不远了。

K哥就认识一位“慢马”朋友，他在某大厂做了将近6年，最开始的几年，为了晋升，工作还是很努力的，但经过几次尝试，升迁未能如愿后，就慢慢懈怠了，不肯花更多时间研究业务，做自我提升，而是慢慢习惯了划水摸鱼。

后来部门又招进一位新人，他更是仗着自己资格老，经常把一些该自己干的活儿，推给那位新同事，甚至还动不动给人家穿小鞋。时间久了，K哥这位朋友虽然工作上轻松了，但心里却越来越不踏实。

直到去年年底，裁员风潮乍起，他才真正意识到自己有多危险，再试图改头换面，但为时已晚。他之前的所作所为，都被领导看在眼里，很自然，他出现在了首批被优化人员的名单中。

在职场，没有危机感，就不会有真正的安全感。而危机感，来自两个方面，即和自己相比，和别人相比。

和自己相比，是纵向对比，在自己的工作岗位上，是年年有提升，还是一年的经验重复了N年？之前的价值和优势，现在的自己是不是依然具备？如果没有了，应该如何建立新优势、创造新价值？

和别人相比，就是横向对比，江山代有才人出，前浪拍在沙滩上，是客观规律，也是自然趋势。快速迭代，激烈内卷的职场中，培养自己的独特性、稀缺性和不可替代性，才是应对这种职场危机的有效之策。

不会独立思考的人

独立思考不是让一个人刻意标榜与众不同，更不是教人做杠精。而是要让自己努力成为一个可以“听所有人意见，但保留自己判断”的职场人。在职场上，独立思考有以下几个好处：

一、拒绝成为职场中的“人工智能”

虽然整个社会都在流行人工智能，但作为打工人，我们却要拒绝把自己变成只会听指令、按程序运行的“人工智能”。我们要对工作有自己的理解，对任务有自己的思考，对结果有自己的判断；可以服从安排，但也可以提出自己的看法和意见。这既是作为职场“人”的价值所在，也是和人工智能的根本区别所在。

二、有提高自己的不可替代性和职场影响力

职场中最没有存在感、最容易被别人无视的人，就是那种没有自己的思考，毫无见地，只会机械重复和拷贝别人思维的人。

不会独立思考的人，最多只是别人的副本，基本没有独立存在的价值。在危机关头，也最容易被牺牲或淘汰。而一个拥有独立思考能力的人，则敢于打破思维定式，能够鞭辟入里地帮大家剖析问题、解决问题。这种人的价值、影响力和稀缺性，自然是“副本”们所不能比的。

三、有助于认知能力的提升

独立思考，必然会产生全方位的认知优势，进而也会在前沿技术的学习，先进理念的理解、视野格局的提升等方面，先人一步，胜人一筹。职场要想稳，拼的是什么？不就是人无我有，人有我新吗。

四、不随大流不盲从，有效避坑

羊群效应大家都不陌生，之所有出现这种现象，根本原因就是独立思考能力的缺失。别人说你所在的行业没前途了，你就满脑子想着换行；别人说某个领域是风口，你就不顾实际情况，一头扎进去。这样吃亏掉坑里，是迟早的事。而独立思考，则会给你看破谎言的能力，和坚持已见的定力。

世上唯一不变的，就是改变，有可能会变好，也有可能会变坏。但不管是哪一种变化，我们都只有一个最妥当的选择——让自己变得更优秀。在更好的时候，我们的优秀足以配的上更好的时代；在更糟的时候，我们的优秀可以让我们避免被淘汰。和大家共勉！

作者简介：Mr.K，“技术领导力”公众号作者，从一名普通程序员逆袭成为独角兽公司技术高管。出版过多本畅销书，做过多家大厂CTO。分享：行业趋势、职场经验、团队管理、商业通识等话题。