《施工组织管理》教学内容：本章主要介绍了单位工程施工组织设计编制的原则、依据和程序，详细介绍了单位工程施工组织设计的内容、资源需求计划编制方法，重点阐述了施工方案的选择、进度计划的编制步骤和方法、施工现场平面图布置的内容和步骤。教学要求：通过本章教学，应明确编制单位工程施工组织设计的基本内容及依据，掌握单位工程概况介绍及工程特点的具体分析，熟悉施工方案、施工顺序的选择方法；掌握施工进度计划的各项编制步骤及编制要求，结合课程设计的工程对象，编制出指导性的施工进度计划；掌握施工现场平面图布置的内容。第5章单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计就是以单位工程为主要对象编制的施工组织设计，对单位工程的施工过程起指导和制约作用。施工组织设计从其作用上看，总体有两大类：一类是施工企业在投标时所编写的施工组织设计，另一类是中标后编写的用于指导整个施工用的施工组织设计。本章主要介绍的是后一类。5.1单位工程施工组织设计的作用施工组织设计为施工准备工作做出了详细的安排作用施工组织设计对项目施工过程中的技术管理做出了具体安排第5章单位工程施工组织设计5.1.1单位工程施工组织设计的作用1.施工组织设计为施工准备工作做出了详细的安排（1）熟悉施工图纸，了解施工环境；（2）施工项目管理机构的组建、施工力量的配备；（3）施工现场三通一平工作（即水通、电通、路通及场地平整工作）的落实；（4）各种建筑材料及水电设备的采购和进场安排；（5）施工设备及起重机等的准备和现场布置；（6）提出预制构件、门、窗以及预埋件等的数量和需要日期；（7）确定施工现场临时仓库、工棚、办公室、机具房以及宿舍等面积，并组织进场。第5章单位工程施工组织设计5.1.1单位工程施工组织设计的作用2.施工组织设计对项目施工过程中的技术管理做出了具体安排单位施工组织设计是指导施工的技术文件，可以针对以下主要方面的技术方案和技术措施做出详细的安排，用以指导施工。（1）结合具体工程特点，提出切实可行的施工方案和技术手段；（2）各分部分项工程以及各工种之间的先后施工顺序和交叉搭接；（3）对各种新技术及较复杂的施工方法所必须采取的有效措施与技术规定；（4）设备安装的进场时间以及与土建施工的交叉搭接：（5）施工中的安全技术和所采取的措施；（6）施工进度计划与安排。第5章单位工程施工组织设计5.1.2.单位工程施工组织设计的编写依据（1）上级领导机关对该工程的有关批示文件和要求，建设单位的意图和要求工程承包合同等。（2）施工组织总设计。当单位工程为建筑群的一个组成部分时，则该建筑物的施工组织设计必须按照施工组织总设计的各项指标和任务要求来编制，如进度计划的安排应符合总设计的要求等。（3）施工图及设计单位对施工的要求。其中包括：单位工程的全部施工图样、会审记录和相关标准图等有关设计资料。较复杂的工业建筑、公共建筑和高层建筑等，还应了解设备图样和设备安装对土建施工的要求，设计单位对新结构、新技术、新材料和新工艺的要求。（4）施工现场条件和地质勘察资料。如施工现场的地形、地貌、地上与地下障碍物以及水文地质、交通运输道路、施工现场可占用的场地面积等。第5章单位工程施工组织设计5.1.2.单位工程施工组织设计的编写依据（5）施工现场的具体情况。如地形、工程与水文地质、周围环境、水准点、气象条件、地上与地下障碍物等。（6）材料、预制构件及半成品供应情况。主要包括工程所在地的主要建筑材料、构配件、半成品的供货来源、供应方式及运距和运输条件等。（7）劳动力配备情况，一方面是企业能够提供的劳动力总量和各专业工种的劳动人数，另一方面是工程所在地的劳动力市场情况，各种材料、构件、加工品的来源及供应条件，施工机械的配备及生产能力。（8）施工企业年度生产计划对该工程项目的安排和规定的相关指标。如开工、竣工时间及其他项目穿插施工的要求等。第5章单位工程施工组织设计5.1.2.单位工程施工组织设计的编写依据（9）本项目相关的技术资料。包括标准图集、地区定额手册、国家操作规程及相关的施工与验收规范、施工手册等，还包括企业相关的经验资料、企业定额等。（10）建设单位的要求。包括开工、竣工时间，对项目质量、建筑材料以及其他的一些特殊要求等。（11）建设单位可能提供的条件。如现场三通一平情况，临时设施以及合同中约定的建设单位供应的材料、设备的时间等。（12）建设用地征购、拆迁情况、施工执照以及国家相关规定、规范、规程和定额等。第5章单位工程施工组织设计5.1.3.单位工程施工组织设计的编写原则1.做好施工现场相关资料的调查工作2.合理划分施工段和安排施工顺序3.采用先进的施工技术和施工组织措施4.专业工种的合理搭接和密切配合施工组织设计要有预见性和计划性，既要使各施工过程、专业工种顺利进行施工，又要使它们尽可能实现搭接和交叉，以缩短工期。有些工程的施工中，一些专业工种是既相互制约又相互依存的，这就需要各工种间密切配合。高质量的施工组织设计应对专业工种的合理搭接和密切配合做出周密的安排。5.充分做好施工前的计划编制工作编制工程施工劳动力需求计划、施工机具使用计划、材料需用量计划、施工进度计划等。6.进行施工方案的技术经济分析7.确保工程质量、降低成本并安全施工第5章单位工程施工组织设计5.1.3.单位工程施工组织设计的编写原则知识链接施工现场安全检查（1）安全生产岗位责任制，安全管理目标，施工组织设计中安全技术措施，施工安全技术交底，安全教育制度，新进场工人安全教育，安全管理机构及专职安全管理人员安全生产操作规程，班前安全活动制度，书面告知危险岗位的操作规程和违章作业的危害性。（2）现场安全警示标志：现场出入口，起重机械，高处作业，吊装作业，脚手架出入口，电梯井口，孔洞口，基坑边，每个临时用电设施。（3）持证上岗人员：塔吊司机，卷杨机操作人员，施工电梯司机，起重信号工，登高架设作业人员，爆破作业人员，电工，焊工。（4）现场办公，生活区与作业区的安全距离；临时建筑应安全，不得用在建筑工程中兼做宿舍；在市区施工应围挡封闭；工地出入口应符合交通管理要求；施工可能影响毗邻建筑物、构筑物、管道、高压线路的防范措施。第5章单位工程施工组织设计5.1.4.单位工程施工组织设计的编制程序单位工程施工组织设计编制的一般程序如图5-1所示。第5章单位工程施工组织设计5.1.5.单位工程施工组织设计的内容单位工程施工组织设计的内容根据工程性质、规模和复杂程度，其内容、深度和广度要求不同，因而在编制时应从实际出发，确定各种生产要素，如材料、机械、资金、劳动力等，使其真正达到指导建筑工程投标、现场施工的目的。单位工程施工组织设计较完整的内容一般包括：（一）工程概况工程概况主要包括拟建工程的性质、规模、建筑结构特点、建设条件、施工条件、建设单位及上级的要求等。（二）施工方案施工方案包括确定总的施工顺序及确定施工流向，主要分部分项工程的划分及其施工方法的选择，施工段的划分，施工机械的选择，技术组织措施的拟定等。第5章单位工程施工组织设计5.1.5.单位工程施工组织设计的内容（三）施工进度计划施工进度计划主要包括划分施工过程，计算工程量、劳动量、机械台班量、施工班组人数、每天工作班次、工作持续时间，以及确定分部分项工程（施工过程）施工顺序及搭接关系，绘制进度计划表等。（四）施工准备工作计划施工准备工作计划主要包括施工前的技术准备、现场准备、机械设备、工具、材料、构配件和半成品构件的准备，并编制准备工作计划表。（五）资源需用量计划资源需用量计划包括材料需用量计划、劳动力需用量计划、构配件及半成品构件需用量计划、机械需用量计划、运输量计划等。第5章单位工程施工组织设计5.1.5.单位工程施工组织设计的内容（六）施工平面图施工平面图主要包括施工所需机械、临时加工场地、材料、构配件仓库与堆场的布置，以及临时水网电网、临时道路、临时设施用房的布置等。（七）技术经济指标分析技术经济指标分析主要包括工期指标、质量指标、安全指标、降低成本等指标的分析。在编制单位工程施工组织设计时应抓住关键环节，同时处理好各方面的相互关系，重点编制好施工方案、施工进度计划和施工平面布置图，即常称的“一图一案一表”。抓住三个重点，突出技术、时间和空间三大要素，其他问题就会迎刃而解。第5章单位工程施工组织设计5.1.5.单位工程施工组织设计的内容特别提示对于一般的建筑结构类型、规模不大的单位工程的施工组织设计可以编制得简单一些。编制的主要内容可以概括为“一图一案一表一算”，即：“图”为施工平面图，“案”为施工方案，“表”为施工进度计划表，“算”为施工预算（或工程量计算）。再辅以对工程特点概括性描述的工程概况，这“一图一案一表一算”就构成了简单的单位工程施工组织设计的基本内容。第5章单位工程施工组织设计5.1.5.单位工程施工组织设计的内容特别提示对于一般的建筑结构类型、规模不大的单位工程的施工组织设计可以编制得简单一些。编制的主要内容可以概括为“一图一案一表一算”，即：“图”为施工平面图，“案”为施工方案，“表”为施工进度计划表，“算”为施工预算（或工程量计算）。再辅以对工程特点概括性描述的工程概况，这“一图一案一表一算”就构成了简单的单位工程施工组织设计的基本内容。第5章单位工程施工组织设计5.2工程概况与施工条件工程概况是对拟建工程的工程特点、建设地点特征、施工条件、施工特点、施工目标及项目组织机构等做一个简要、突出重点的文字介绍。工程概况的表达形式可以是文字或表格，最好配有简要图纸。编写工程概况的目的：一是做到编制者心中有数，以便合理选择方案，提出相应措施；二是做到审批人了解情况，以判断方案是否可行、合理、经济。5.2.1工程特点（一）工程建设概况单位工程施工组织设计刚开始就应对建设单位，建设地点，工程性质、名称、用途，资金来源与造价，开工、竣工日期，设计单位，施工总分包单位，上级有关文件、要求，施工图纸情况，施工合同是否签定等做出简单介绍。这些基本情况可以做成工程概况表的形式，如表5-1所示。第5章单位工程施工组织设计5.2工程概况与施工条件（二）建筑设计概况1.建筑设计特点建筑设计概况应说明总建筑面积以及地上和地下部分的建筑面积、层数、层高；应明确檐口高度、基础埋深和轴网尺寸；应介绍地下部分和首层、标准层、屋面层的层高与功能；应明确防水、防火和抗震设计要求；注明内、外装饰及屋面的做法，并附上平面、立面、剖面简图。2.结构设计特点结构设计概况应说明建筑结构设计等级、使用年限；明确抗震设防等级；注明土质情况、渗透系数、持力层的情况、地下水位；明确基础类型、做法、埋深及设备基础形式，注明地下室主要部位的结构参数、混凝土的强度等级；说明主体结构体系和类型、预制构件类型、屋面结构类型；注明砌体工程的部位和使用材料。3.设备安装设计特点第5章单位工程施工组织设计5.2工程概况与施工条件5.2.2建设地点特征建设地点特征主要包括拟建工程的位置、地形、工程地质、水文地质条件，以及当地气温、风力、主导风向，雨量、冬雨季时间、冻层深度等。5.2.3施工条件施工条件主要包括拟建工程的七通一平的完成情况，场地周围环境，劳动力、材料、构件、加工品、机械供应和来源，施工技术和管理水平，现场暂设工程的解决办法等。5.2.4施工特点分析施工特点分析简要介绍拟建工程的施工特点和施工中的关键问题，以便在选择施工方案、组织资源供应、技术力量配备以及施工组织上采取有效措施，保证工程顺利进行。5.2.5管理组织结构管理组织结构主要包括确定施工管理组织目标、工作内容、组织机构，制定施工管理工作流程和考核标准等。同时还要确定组织机构形式、管理层次，制定岗位职责，选派管理人员等。第5章单位工程施工组织设计5.2工程概况与施工条件知识链接管理组织结构中一般应有三个层次：一是决策层，由项目经理和其助手组成，要根据工程项目的活动特点与内容进行科学化、程序化决策；二是中间控制层（协调层和执行层），由专业工程师和子项目工程师组成，具体负责规划的落实、目标控制及合同实施管理，属承上启下管理层次；三是作业层（操作层），由现场人员组成，负责具体的操工作。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法5.3.1确定施工展开程序及起点流向（一）确定施工展开程序1.一般工程的施工展开程序一般工程的施工展开程序应遵循“先准备后开工，先地下后地上，先主体后围护，结构后装饰，先土建后设备”的程序要求。2.厂房的工艺设备安装与土建施工的程序（1）先土建后设备；（2）先设备后土建；（3）土建与设备安装平行施工。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法5.3.1确定施工展开程序及起点流向（二）确定施工起点流向确定施工起点流向时应考虑以下因素：（1）工业厂房的生产工艺往往是确定施工流向的关键因素，故影响试车投产的工段应先施工。（2）建设单位的要求。建设单位对生产使用要求在先的部位应先施工。（3）施工的难易程度。技术复杂、进度慢、工期长的部位或层段应先施工（4）构造合理、施工方便。如基础施工应“先深后浅”，抹灰施工应“先硬后软”，高低跨单层的结构吊装应从并列处开始，屋面卷材防水层应由檐口铺向屋脊，有外运土的基坑开挖应从距大门的远端开始等。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法5.3.1确定施工展开程序及起点流向（5）根据施工现场条件确定。如土方工程一边开挖一边余土外运，施工的起点一般应选定在离道路远的部位，按由远而近的流向进行。对于装饰工程，一般分室内装饰和室外装饰。室外装饰通常是自上而下进行，但有特殊情况时可以不按自上而下的顺序进行，如商业性建筑为满足业主营业的要求，可以采取自中而下的顺序进行，保证营业部分的外装饰先完成。这种顺序的不足之处是在上部进行外装饰时，易损坏、污染下部的装饰。室内装饰可以采取主体封顶后自上而下进行，如图5-2所示，也可以采取自下而上进行，如图5-3所示。室内水平向下室内竖直向下楼层654321楼层654321ⅠⅡⅢ单元ⅠⅡⅢ单元室内水平向上室内竖直向上楼层654321楼层654321ⅠⅡⅢ单元ⅠⅡⅢ单元第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法5.3.2确定施工起点流向（一）确定施工顺序应考虑的因素施工顺序是指各项工程或施工过程之间的先后次序。施工顺序应根据实际的工程施工条件和采用的施工方法来确定，没有一种固定不变的施工顺序，但这并不意味着施工顺序是可以随意改变的。建筑施工的顺序有其一般性，也有其特殊性，因而确定施工顺序应考虑以下因素：1.遵循施工程序施工顺序应在不违背施工程序的前提下确定。2.符合施工工艺各施工工程之间存在着一定的工艺顺序关系，这种顺序关系随着结构特点的不同而不同，它反映了在施工工艺上存在着客观规律和相互制约的关系。如现浇钢筋混凝土连梁的施工顺序为：支模板→绑扎钢筋→浇筑混凝土→养护→拆模板。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法5.3.2确定施工起点流向3.与施工方法和施工机械的要求协调一致4.考虑施工组织的要求如地下室的混凝土地坪，第一种方案是在地下室的楼板铺设前施工，第二种方案是在楼板铺设后施工。但从施工组织的角度来看，第一种方案便于利用安装楼板的起重机向地下室运送混凝土，因此宜采用第一种方案。5.考虑施工质量和安全要求合理的施工顺序要以确保工程安全为前提。如基础回填土，必须在砌体达到必要的强度以后才能开始，否则砌体的质量会受到影响。6.不同地区的气候特点不同，安排施工过程应考虑到气候特点对工程的影响屋面板屋面保温找平防水隔热层回填土四层墙三层楼板外墙抹灰装饰地圈梁三层墙垫层、楼地面面层踢脚线二层板基础二层墙天棚、内墙抹灰门窗油漆玻璃垫层一层板水电暖卫气挖土底层墙主体工程基础工程屋面、装修、水电安装第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（二）多层砖混结构住宅的施工顺序多层砖混结构房屋的施工一般可以划分为三个阶段，即基础工程施工、主体工程施工和楼饰工程施工，其一般的施工顺序如图5-4所示。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（二）多层砖混结构住宅的施工顺序1.基础工程施工顺序基础工程施工顺序一般是：挖槽（坑）一混凝土垫层一基础施工→做防潮层→回填土。若有桩基，则在开挖前应该施工桩基，若有地下室，则基础工程中应该包括地下室的施工。槽（坑）开挖完成后，立即验槽并做垫层，其时间间隔不能太长，以防止地基土长期暴露，被雨水浸泡而影响其承载力，即所谓的“抢基础”。验槽时必须具备的资料和条件（1）勘察、设计、质监、监理、施工及建设方相关负责人员及技术人员到场；（2）附有基础平面和结构总说明的施工图阶段的结构图；（3）详勘阶段的岩土工程勘察报告；（4）开挖完毕，槽底无浮土、松土（若分段开挖，则每段条件相同），条件良好的基槽。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（二）多层砖混结构住宅的施工顺序2.主体结构工程施工（1）主体结构工程施工阶段的工作，通常包括搭设脚手架及垂直运输设施，砌筑墙体，安装门窗框，安装预制过梁，现浇构造柱、圈梁、雨篷、楼板，安装预制楼板等分项工程。（2）若楼板为现浇时，其钢筋混凝土工程施工顺序为：立构造柱钢筋→砌筑墙体→安装构造柱模板→浇筑构造柱混凝土→安装梁、板、梯模板→绑扎梁、板、梯钢筋→浇筑梁、板、梯混凝土。（3）若楼板为预制时，墙体砌筑与安装楼板为主导工程，应尽量安排墙体砌筑流水施工。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（二）多层砖混结构住宅的施工顺序3.装饰工程施工顺序主体结构完工之后，项目进入装饰施工阶段。该阶段分项工程较多，消耗的劳动量大，工期较长，并且对砖混结构施工的质量有较大的影响。因而必须确定合理的施工顺序与方法来组织施工。装饰施工阶段主要的工作过程有：内外墙抹灰，安装门窗扇，安装玻璃、刷油漆，内墙刷浆，室内地坪，踢脚线，屋面防水，安装落水管，明沟，散水，台阶以及安装水、暖、电、卫等，其中主导工程是抹灰工程，安排施工顺序应以抹灰工程为主导，其余工程是交叉、平行穿插进行。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（二）多层砖混结构住宅的施工顺序室外装饰的施工顺序一般为自上而下施工，同时拆除脚手架。室内抹灰的施工顺序从整体上通常采用自上而下、自下而上、自中而下再自上而中三种施工方案。（1）自上而下的施工顺序。该施工顺序通常在主体工程封顶做好屋面防水层后，由顶层开始逐层向下施工。其优点是主体结构完成后，建筑物已有一定的沉降时间，且屋面防水已经做好，可以防止雨水渗漏，保证室内抹灰的施工质量。此外，采用自上而下的施工顺序，交叉工序较少，工序之间相互影响小，便于组织施工和管理，以保证施工安全。其缺点是不能与主体工程搭接施工，因而工期较长。该施工顺序常用于多层建筑的施工。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（二）多层砖混结构住宅的施工顺序（2）自下而上的施工顺序。该顺序通常与主体结构间隔二到三层平行施工。其优点是可以与主体结构搭接施工，所占工期较短。其缺点是交叉工序多，不利于组织施工和管理，也不利于安全控制。另外，上面主体结构施工用水容易渗漏到下面的抹灰上，不利于室内抹灰的质量。该施工顺序通常用于高层、超高层建筑和工期紧张的工程。（3）自中而下再自上而中的施工顺序。该顺序是结合了上述两种施工顺序的优点。般在主体结构进行到一半时，主体结构继续向上施工，而室内抹灰则向下施工，这样使得抹灰工程距离主体结构施工的工作面越来越远，相互之间的影响也减小。该施工顺序常用于层数较多的工程施工，如图5-5所示。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（二）多层砖混结构住宅的施工顺序室内同一层的天棚、墙面、地面的林灰施工顺序通常有两种：一是“地面一天棚一墙面”，这种施工顺序室内清理简便，有利于保证地面施工质量，且有利于收集天棚、墙面的落地灰，节省材料，但地面施工完成以后需要一定的养护时间才能施工天棚、墙面，因而工期较长，另外，还需注意地面的保护；另一种是“天棚一墙面—地面”，这种施工顺序的好处是工期短，但施工时，若不注意清理落地灰，会影响地面抹灰与基层的黏结，造成地面起拱。楼梯和过道是施工时运输材料的主要通道，这类通道通常在室内抹灰完成以后再自上而下施工。楼梯、过道、室内抹灰全部完成以后，进行门窗扇的安装，然后进行油漆工程，最后安装门窗玻璃。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（三）现浇钢筋混凝土结构的施工顺序现浇钢筋混凝土结构建筑是目前应用最广泛的建筑形式，其总体施工仍可以分为三个阶段，即基础工程施工、主体工程施工、装饰工程施工和设备安装工程施工，如图5-61.基础工程施工对于钢筋混凝土结构工程，其基础形式有桩基础、独立基础、筏形基础、箱形基础以及复合基础等，不同的基础其施工顺序（工艺）不同。（1）桩基础的施工顺序。对人工挖孔灌注桩，其施工顺序一般为：人工成孔—验孔—落放钢筋骨架一浇筑混凝土；对于钻孔灌注桩，其顺序一般为：泥浆护壁成孔一清孔一落放钢筋骨架一水下浇筑混凝土；对于预制桩，其施工顺序一般为：放线定桩位→设备及桩就位→打桩→检测。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（三）现浇钢筋混凝土结构的施工顺序（2）钢筋混凝土独立基础的施工顺序。施工顺序一般为：开挖基坑→验槽→作混凝土垫层一扎钢筋、支模板一浇筑混凝土一养护一回填土。（3）箱形基础的施工顺序。施工顺序一般为：开挖基坑→作垫层一箱底板钢筋、模板及混凝土施工→箱墙钢筋、模板、混凝土施工→箱顶钢筋、模板、混凝土施工一回填土。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（三）现浇钢筋混凝土结构的施工顺序基坑施工（1）基抗施工前必须编制专项施工方案，并应符合施工组织设计要求。（2）基抗施工方案必须经施工单位总工程师批准，并报项目监理机构审查同意。（3）深度超过2m的基抗，临边应设置防护栏杆，上、下基抗应设有专用通道或登高设施。（4）地下水位较高的基坑应有降水措施。（5）对地质较差、深度较大的基坑，抗壁支护应有专项方案或措施。（6）对毗邻基坑的建筑物、构筑物、管道、高压线路等应有防范措施。（7）基坑上下、周边应设置有效的排水系统。（8）未经验算或采取保护措施，禁止在坑边堆土，存放材料或机械设备，通行车辆。（9）进场施工机械应经查验，司机必须持证上岗，作业区应设警示标志。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（三）现浇钢筋混凝土结构的施工顺序2.主体工程施工顺序对于主体工程的钢筋混凝土结构施工，总体上可以分为两大类构件：一类是竖向构件，如墙、柱等；另一类是水平构件，如梁、板等。因而其施工总顺序为“先竖向再水平”。（1）竖向构件施工顺序。对于柱与墙，其施工顺序基本相同，即“放线一绑扎钢筋预留、预埋→支模板及脚手架→浇筑混凝土→养护”。（2）水平构件施工顺序。梁、板一般同时施工，其顺序为：放线一搭脚手架一支梁底模、侧模→绑扎梁钢筋→支板底模→绑扎板钢筋→预留、预埋→浇筑混凝土→养护。现在随着商品混凝土的广泛应用，一般同一楼层的竖向构件与水平构件混凝土同时浇筑。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（三）现浇钢筋混凝土结构的施工顺序脚手架及模板施工（1）脚手架及模板工程应有施工方案，且必须经施工单位技术负责人批准，项目监理机构审查同意。脚手架搭前进行交底，搭后组织验收。模板及支撑系统施工完毕，应组织分项工程验收。（2）钢管脚手架应采用统一管径，扣件连接，严禁钢木混用、铁丝绑扎。立杆间距不得大于2m,大横杆间距不应大于1.2m，小横杆间距不应大于1.5m，立杆应有纵横扫地地杆。（3）对大跨度、大高度、大荷我模板及支撑体系施工方案应附有支撑系统验算计算书。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（三）现浇钢筋混凝土结构的施工顺序3.装饰与设备安装工程施工顺序对于装饰工程，总体施工顺序与前面讲述的砖混结构装饰工程施工顺序相同，即“先外后内，室外由上到下，室内既可以由上向下，也可以由下向上”。对于多层、小高层或高层钢筋混凝土结构建筑，特别是高层建筑，为了缩短工期，其装饰和水、电、暖通设备是与主体结构施工搭接进行的，一般是主体结构做好几层后随即开始。装饰和水、电、暖通设备安装阶段的分项工程很多，各分项工程之间、一个分项工程中的各个工序之间，均需按一定的施工顺序进行。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法格构式钢筋砼柱吊装（四）装配式单层工业厂房施工顺序单层工业厂房由于生产工艺的需要，其厂房类型、建筑平面、造型或结构构造上都与民用建筑有相当大的差别，具有设备基础和各种管网。装配式钢筋混凝土单层厂房施工共分为基础工程、预制养护工程、结构安装工程、围护工程及装饰工程这五个主要阶段。由于基础工程与预制养护工程之间没有相互制约的关系，所以相互之间就没有既定的顺序，只要保证在结构安装之前完成，并满足吊装的强度要求即可。各施工阶段的工作内容与施工顺序如图5-7所示。屋面工程屋架预制回填土室外装饰结构安装柱预制厂房柱基设备基础室内装饰做垫层挖基坑基础工程围护工程屋面装饰工程结构安装工程预制工程装配式单层工业厂房的施工顺序砖柱围护墙、圈梁、雨棚、门窗框第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（四）装配式单层工业厂房施工顺序第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（四）装配式单层工业厂房施工顺序第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（四）装配式单层工业厂房施工顺序1.基础工程单层工业厂房的柱基础一般为现浇杯形基础。基本施工顺序是基坑开挖、做垫层、浇做杯形基础混凝土、回填土。若是重型工业厂房基础，对土质较差的工程则需打桩或其他人工地基；如遇深基础或地下水位较高的工程，则需采取人工降低地下水位。大多数单层工业厂房都有设备基础，特别是重型机械厂房，设备基础既深又大，其施工难度大，技术要求高，工期也较长。设备基础的施工顺序如何安排，会影响到主体结构的安装方法和设备安装的进度。因此，工业厂房内有大型设备基础时，其施工有两种方案：第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（四）装配式单层工业厂房施工顺序1.基础工程（1）当设备基础的埋置深度大于厂房柱基础的埋深时，采用“开敞式”施工。这是遵照一般先地下后地上的顺序，设备基础与厂房基础的士方同时开挖。这种施工方法工作面大，施工方便，并为设路提前安装创造条件。当设备基础较复杂，埋置深度大于厂房柱基的埋置深度，并且工程量较大时，“开敞式”施工方法较适用。（2）当厂房柱基础的埋深大于设备基础的埋置深度时，采用“封闭式”施工。这种施工顺序是先建厂房，后做设备基础。一般来说，当厂房施工在冬季或雨季进行时，或设备基础不大，在厂房结构安装后对厂房结构的稳定性并无影响时，或对于较大、较深的设备基础采用了特殊的施工方法时，可采用“封闭式”施工。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（四）装配式单层工业厂房施工顺序2.预制及养护工程的施工顺序单层工业厂房的预制构件有现场预制和加工厂预制两大类。预制工程的一般施工顺序为：场地平整夯实→构件支模→绑扎钢筋（预埋件）一浇筑混凝土一养护。若是预应力构件，则应加上“预应力钢筋的制作→预应力筋张拉锚固→灌浆。由于现场预制构件时间较长，为了缩短工期，原则上先安装的构件应先预制。但总体上，现场预制构件如屋架、柱等应提前预制，以满足一旦杯形基础施工完成，达到现定强度后就可以吊装柱子，柱子吊装完成灌浆、固定、养护，达到规定的强度后就可以吊装屋架，从而达到缩短工期的目的。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（四）装配式单层工业厂房施工顺序3.结构安装工程施工顺序装配式单层工业厂房的结构安装是整个厂房施工的主导施工过程，一般的安装顺序为：柱子安装校正固定→连系梁的安装→吊车梁安装→屋盖结构安装（包括屋架、屋面板、天窗等）。在编制施工组织计划时，应绘制构件现场吊装就位图，起吊机的开行路线图，包括每次开行吊装的构件及构件编号图。单层厂房安装顺序有两种：一种是分件吊装法，即先依次安装和校正全部柱子，然后安装屋盖系统等。这种方式下，起重机在同一时间安装同一类型构件，包括就位、绑扎、临时固定、校正等工序，并且使用同一种索具，劳动组织不变，可提高安装效率。缺点是增加了起重机开行路线。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（四）装配式单层工业厂房施工顺序3.结构安装工程施工顺序另一种是综合吊装法，即逐个节间安装，连续向前推进。方法是先安装四根柱子，立即校正后安装吊车梁与屋盖系统，一次性安装好纵向一个柱距的节间。这种方式可缩短起重机的开行路线，并且可为后续工序提前创造工作面，实现最大搭接施工。缺点是安装索具和劳动力组织有周期性变化而影响生产率。一般在工程实践中，综合吊装法应用相对较少。对于厂房两端山墙的抗风性，其安装通常也有两种方法。一种是随一般柱一起安装，即起重机从厂房一端开始，首先安装抗风柱，安装就位后立即校正固定。另一种方法是待单层厂房的其他构件全部安装完毕后，安装抗风柱，校正后立即与屋盖连接。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（四）装配式单层工业厂房施工顺序4.围护工程施工顺序围护工程的施工主要包括墙体工程、安装门窗框和屋面工程，对这类工程可以组织平行、搭接、立体交叉流水施工，尽量利用工作面安排施工。一般情况下，当屋盖安装后先进行屋面灌缝，随即进行地坪施工，并同时进行砌墙，砌墙结束后紧跟着进行内外粉刷。屋面防水工程一般应在屋面板安装后马上进行。屋面板吊装固定之后随即可进行灌缝以及抹水泥砂浆、做找平层。若做柔性防水屋面，则应等找平层干燥后再开始做防水层，在做防水层之前应将天窗扇和玻璃安装好并喷刷好油漆，还要避免在刚做好防水层的屋面上行走和堆放材料、工具等物，以防损坏防水层。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方案和施工方法（四）装配式单层工业厂房施工顺序5.装饰工程施工顺序装饰工程的施工分为室内装饰和室外装饰两部分。室内装饰包括地面的平整、垫层面层、门窗扇和玻璃安装，油漆及刷白等工程；室外装饰包括勾缝、抹灰、勒脚、散水等工程。一般单层工业厂房装饰标准较低，所占工期较短，可以与设备安装等工序穿插进行。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方法的确定5.3.3施工方法的确定（一）施工方法确定的原则1.具有针对性在确定某个分部分项工程的施工方法时，应结合本分部分项工程的情况来制定，不能泛泛而谈。如模板工程应结合本分项工程的特点来确定其模板的组合、支撑及加固方案，绘制出相应的模板安装图，不能仅仅按施工规范谈安装要求。2.体现先进性、经济性和适用性选择某个具体的施工方法（工艺），首先应考虑其先进性，保证施工的质量。其次还应考虑到在保证质量的前提下，该方法是否经济和适用，并对不同的方法进行经济评价。3.保障性措施应落实在拟定施工方法时，不仅要拟定操作过程和方法，而且要提出质量要求。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方法的确定5.3.3施工方法的确定（二）施工方法选择在选择主要的分部分项工程施工时，应包括以下内容：1.土石方工程（1）计算土石方工程量，首先要确定开挖或爆破方法，选择相应的施工机械。当采用人工开挖时，应按工期要求确定劳动力数量，并确定如何分区分段施工；当采用机械开挖时，应选择机械挖土的方式，确定挖掘机型号、数量和行走线路，以充分利用机械能力，达到最高的挖土效率。（2）在地形复杂的地区进行场地平整时，应确定土石方调配方案。（3）基坑深度低于地下水位时，应选择降低地下水位的方法，并确定降低地下水所需设备。（4）当基坑较深时，应根据土壤类别确定边坡坡度、土壁支护方法，确保安全施工。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方法的确定5.3.3施工方法的确定（二）施工方法选择2.基础工程（1）基础需设施工缝时，应明确留设位置。（2）确定浅基础的垫层、混凝土和钢筋混凝土基础施工的技术要求或有地下室时防水工技术要求。（3）确定桩基础的施工方法和施工机械。3.砌筑工程（1）应明确砖墙的砌筑方法和质量要求。（2）明确砌筑施工中的流水分段和劳动力组合形式等。（3）确定脚手架搭设方法和技术要求。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方法的确定5.3.3施工方法的确定（二）施工方法选择7.现场垂直运输、水平运输（1）确定垂直运输量（有标准层的要确定标准层的运输量），选择垂直运输方式，脚手架的选择及搭设方式。（2）确定水平运输方式及设备的型号、数量，配套使用的专用工具、设备（如混凝土车、灰浆车、料斗、砖车、砖笼等），确定地面和楼层上水平运输的行驶路线。（3）合理地布置垂直运输设施的位置，综合安排各种垂直运输设施的任务和服务范围、混凝土后台上料方式。特别提示对于现场使用的塔吊和有特殊要求的特殊安全设备，在使用前，必须经当地劳动安全部门鉴定，符合要求并办好相关手续后，方允许承包单位投入使用。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方法的确定5.3.4施工机械的选择选择施工机械时应注意以下几点：（1）应首先根据工程特点，选择主导工程的施工机械，如地下工程的土方机械，主体结构工程的垂直运输、水平运输机械，结构吊装工程的起重机械等。（2）选择辅助施工机械，必须充分发挥主导施工机械的生产效率，使主导施工机械与辅助施工机械两者的台班生产能力协调一致，并确定出辅助施工机械的类型、型号和台数。（3）为便于施工机械化管理，同一施工现场的机械型号尽可能少，当工程量大且集中时，应选用专业化施工机械；当工程量小且分散时，可以选择多用途施工机械。如挖土机既可以用于挖土，又可以用于装卸、起重和打桩。（4）尽量选用施工单位的自有机械，以减少施工的投资额，提高自有机械的利用率，降低成本。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方法的确定5.3.5施工方案的评价工程项目施工方案选择的目的是要选择适合本工程的最佳方案，即方案在技术上可行、经济上合理，做到技术与经济相统一。对施工方案进行技术经济分析，就是为了避免施工方案的盲目性、片面性，在方案付诸实施之前就能分析出其经济效益，保证所选方案的科学性、有效性和经济性，达到提高质量、缩短工期、降低成本的目的，进而提高工程施工的经济效益。（一）分析评价方法施工方案技术经济分析方法可以分为定性分析和定量分析两大类。定性分析只能泛泛地分析各方案的优缺点，评价时受评价人的主观因素有大，故只用于方案的初步评价。定量分析法是对各方案的投入与产出进行计算，如劳动力、材料及机械台班消耗、工期、或本等直接进行计算、比较，用数据说话比较客观，让人信服，所以定量分析是方案分析评价的主要方法。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方法的确定5.3.5施工方案的评价（二）分析评价指标1.技术指标技术指标一般用各种参数表示，如大体积混凝土施工时，为了防止裂缝的出现，体现浇筑方案的指标有浇筑速度、浇筑厚度、水泥用量等，体现模板方案的指标有模板面积、型号、支撑间距等。2.经济指标经济指标主要反映为完成工程任务必须消耗的资源量，由一系列价值指标、实物指标及劳动指标组成。如工程施工成本消耗的机械台班台数，用工量及其钢材、木材、水泥（混凝土）等材料消耗量等，这些指标能够评价方案是否经济合理。3.效果指标效果指标主要反映采用该施工方案后预期达到的效果。效果指标有两大类：一类是工程效果指标，如工程工期、工程效率等；另一类是经济效果指标，如成本降低额或降低率，材料的节约量或节约率等。第5章单位工程施工组织设计5.3施工方法的确定5.3.5施工方案的评价特别提示设备租赁方式分类（1）按计价方式，设备很赁方式一般有两种情况：一是计量租货，以设备完成的工作计价；二是计时租货，以设备工作时间计价。承租方应优先选择计量租赁。（2）按是否带操作人员，设备很赁方式可以分为带人租赁和不带人租赁。大型设备、流动设备和需持证操作的设备等都应选择带人租赁，中小型固定设备可以选择不带人租货。第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排单位工程施工进度计划是在确定的施工方案基础上，根据规定的工期和各种资源（即劳动力、材料、机械等）的供应条件，依照合理的施工顺序，用横道图或网络图确定一个建筑工程全部的施工过程在时间和空间上的合理安排和相互关系。单位工程的施工进度计划是其施工方案在时间上的正确安排。5.4.1施工进度计划的作用（1）为编制企业季度、月度生产计划提供依据。（2）为平衡劳动力，调配、供应各种施工机械和各种物资资源提供依据。（3）为确定施工现场的临时设施数量和动力配备等提供依据。第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.2施工进度计划的分类单位工程施工进度计划根据施工项目划分的粗细程度，可以分为控制性施工进度计划和指导性施工进度计划两类。控制性施工进度计划的工作项目可以划分得粗一些，一般只明确到分部工程即可。控制性施工进度计划主要适用于工程的施工工期较长、结构比较复杂、资源供应暂无法全部落实的情况，或者工程的工作内容可能发生变化和某些构件（结构）的施工方法暂还不能全部确定的情况。指导性施工进度计划的工作项目必须详细划分，各分项工程彼此间的衔接关系必须明确。指导性施工进度计划适用于施工任务具体而明确、施工条件基本落实、各种资源供度平稳正常、施工工期不太长的工程。第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.3单位工程施工进度计划编制的依据（1）工程承包合同。（2）经过审批的建筑总平面图、单位工程的全套施工图、地质及地形图、工艺设计图、设备及基础图、采用的各种标准图等图纸及技术资料。（3）施工组织总设计对本单位工程的要求及施工总进度计划。（4）施工现场条件、劳动力、材料、构件及机械供应条件，分包单位情况等。（5）单位工程的施工方案。（6）劳动定额、机械台班定额及本企业施工水平。（7）有关现场施工条件的资料。第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.3单位工程施工进度计划的编制程序与步骤（一）编制程序单位工程施工进度计划是在既定施工方案的基础上，根据规定的工期和各种资源供应条件，对单位工程中的各分部分项工程的施工顺序、施工起止时间及衔接关系进行合理安排的计划。其编制程序是：收集编制依据一划分施工过程→确定施工顺序→计算工程量一套用工程量→套用施工定额→计算劳动量和机械台班需用量→确定施工过程的持续时间→确定各项目之间的关系及搭接→编制初步计划方案，并绘制进度计划图→施工进度计划的检查与调整→绘制正式进度计划。第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.3单位工程施工进度计划的编制程序与步骤1.划分施工过程施工过程是进度计划的基本组成单元，其划分得粗与细、适当与否关系到进度计划的安排，因此，应结合具体的施工项目来合理地确定施工过程。在确定施工过程时，应注意以下问题：（1）施工过程划分的粗细程度，主要取决于进度计划的客观需要。（2）施工过程的划分要结合所选择的施工方案。（3）适当简化施工进度计划内容，避免工程项目划分过细、重点不突出。（4）水、暖、电、卫工程和设备安装工程通常由专业施工队负责施工。因此，在施工进度计划中只要反映出这些工程与土建工程如何配合即可，不必细分。（5）所有施工过程应大致按施工顺序先后排列，所采用的施工项目名称可参考现行定额手册上的项目名称。第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.3单位工程施工进度计划的编制程序与步骤2.工程量计算工程量计算应严格按照施工图纸和工程量计算规则进行。当编制施工进度计划时如果已经有了预算文件，则可以直接利用预算文件中相关的工程量。若某些项目的工程量有出入但相差不大时，可以结合工程项目的实际情况作一些调整或补充。计算工程量时应注意以下问题：（1）各分部分项工程的计算单位必须与现行施工定额的计量单位一致，以便计算劳动量和材料、机械台班消耗量时直接套用。（2）结合分部分项工程的施工方法和技术安全的要求计算工程量。（3）结合施工组织的要求，分层、分段计算工程量。（4）计算工程量时，尽量考虑编制其他计划时使用工程量数据的方便，做到一次计算多次使用。第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.3单位工程施工进度计划的编制程序与步骤3.劳动量和机械台班数计算劳动量和机械台班数应根据所划分的施工过程选定的施工方法，套用现行的施工定额，并结合当地的具体情况加以确定。可以按下式计算：p=Q×H或p=Q/S式中：P—施工过程所需劳动量或机械台班量；Q—施工过程中的工程量；S—施工过程中的产量定额；H—施工过程中的时间定额。对于“其他工程”项目的劳动量或机械台班量，可以根据合并项目的实际情况进行估算，一般占总劳动量的10%~20%。第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.3单位工程施工进度计划的编制程序与步骤3.劳动量和机械台班数计算当某一分项工程是由若干具有同一性质而不同类型的分项工程合并而成时，则应分别根据各分项工程的时间定额（或产量定额）及工程量，计算出合并后的综合时间定额（或综合产量定额）。即：再根据工作项目的工程量和综合时间定额，按公式（5-1）计算出分项工程所需要的劳动量和机械台班数。第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.3单位工程施工进度计划的编制程序与步骤应用案例5-1某工作是由三个性质相同的分项工程合并而成的。各分项工程的工程量和时间定额分别是：Q1=2300m3，Q2=3400m3，Q3=2700m3；H1=0.15工日/m3，H2=0.2工日/m3，H3=0.4工日/m3，则该工作的综合时间定额是多少？【案例解析】根据公式（5-3）计算工作的综合时间定额为：=（2300×0.15+3400×0.2+2700×0.4）/（2300+3400+2700）=0.25（工日/m3)第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.3单位工程施工进度计划的编制程序与步骤4.确定施工项目的延续时间（1）经验估算法。根据过去的施工经验并按照实际的施工条件来估算项目的施工持续时间是较为简便的办法。这种办法多用于采用新工艺、新技术、新材料等无定额可循的工种。在经验估算法中，有时为了提高其精确程度，往往采用“三时估计法”，即先估计出该项目的最长、最短和最可能的三种持续施工时间，然后据此求出期望的施工持续时间作为该项目的施工持续时间。其计算公式为：式中：t—项目施工持续时间；A—最长施工持续时间；B—最短施工持续时间；C—最可能施工持续时间。第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.3单位工程施工进度计划的编制程序与步骤4.确定施工项目的延续时间（2）定额计算法。根据可供使用的人员或机械数量和正常施工的班制安排，计算出施工项目的延续时间。其计算公式如下：式中：Ti一施工项目的延续时间（d）；Pi一施工项目的劳动量（工日）或机械台班量（台班）；Ri—施工项目每天提供或安排的班组人数（人）或机械台数（台）；bi一施工项目每天采用的工作班制数（1~3班工作制）。第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.3单位工程施工进度计划的编制程序与步骤应用案例5-2已知来工程项目现浇混凝土工程量为3000m3，由两台混凝土输送泵和25人浇筑。人工时间定额为0.1工日/m3，采用一天一班制。试问按定额预算法，该工程需持续多少天？【案例解析】该工程持续时间为：=30000.1/(251)=12(d)第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.3单位工程施工进度计划的编制程序与步骤5.编制进度计划初始方案根据“施工方案的选择”中确定的施工顺序和各施工过程的持续时间，划分出施工段和施工层，并找出主导施工过程，按照流水施工的原则来组织流水施工，并绘制初始的横道图或网络计划，形成初始方案。6.施工进度计划的检查与调整施工进度计划的初始方案应进行检查，调整和优化。其主要内容有：（1）各施工过程的施工工序是否正确，流水施工组织方法的应用是否正确，技术间歇是否合理。（2）编制的计划工期能否满足合同规定的工期要求。（3）劳动力方面。（4）物资方面。第5章单位工程施工组织设计5.4施工进度计划安排5.4.3单位工程施工进度计划的编制程序与步骤（三）进度计划的评价施工进度计划编制得是否合理，不仅直接影响工期的长短、施工成本的高低，而且还可能影响到施工的质量和安全。因此，对工程施工进度计划进行经济评价是非常必要的。评价单位工程施工进度计划的优劣，实质上是评价施工进度计划对工期目标、工程质量、施工安全及工期费用等方面的影响。具体评价施工进度计划的指标主要有：（1）工期。包括总工期、主要施工阶段的工期、计划工期、定额工期、合同工期或期望工期。（2）施工资源的均衡性。施工资源是指劳动力，施工机具，周转材料，建筑材料及施工所需要的人、财、物等。第5章单位工程施工组织设计5.5施工准备工作及各项资源需用量计划施工进度计划编制完成后，应立即进行施工准备工作及编制各项资源需用量计划。如施工准备工作计划、主要材料需用量计划、劳动力计划、施工机具需用量计划、构配件需用量计划、运输计划等。以上计划与施工进度计划密切相关，这类计划是根据施工进度计划及施工方案编制而成的，也是做好各种资源供应、调配、平衡及落实的保证。第5章单位工程施工组织设计5.5施工准备工作及各项资源需用量计划5.5.1施工准备工作计划施工准备工作计划的内容主要包括技术资料、施工组织、物资、现场及场外、季节性施工等的准备工作，常以表格的形式列出，如表5-2所示。施工准备工作计划序号准备工作项目简要内容负责单位负责人起止日期备注开始结束第5章单位工程施工组织设计5.5施工准备工作及各项资源需用量计划5.5.2资源需用量计划（一）劳动力需用量计划劳动力需用量计划是根据施工预算、劳动定额和施工进度计划编制而成的，是规划临时建筑和组织劳动力进场的依据。编制计划时根据各单位工程分工种工程量，查预算定额或相关资料即可求出各单位工程重要工种的劳动力需用量。将各单位工程所需的主要劳动力汇总、即可得出整个建就工程项目劳动力需用量计划。其计划内容如表5-3所示。劳动力需要量计划表第5章单位工程施工组织设计5.5施工准备工作及各项资源需用量计划5.5.2资源需用量计划（二）主要材料需要量计划主要材料需要量计划是确定备料、供料，确定仓库、堆场面积及组织运输的依据。其编制方法是，根据施工预算中工料分析表、施工进度计划表、材料的贮备和消耗定额，将施工中需要的材料，按品种、规格、数量、使用时间计算汇总，填入主要材料需要量计划表，如表5-4所示。主要材料需要量计划表第5章单位工程施工组织设计5.5施工准备工作及各项资源需用量计划5.5.2资源需用量计划（三）构件需要量计划构件需要量计划主要用于落实加工订货单位，并按照所需规格、数量、时间组织加工，运输和确定仓库或堆场，可以根据施工图和施工进度计划编制，如表5-5所示。构、配件需要量计划表第5章单位工程施工组织设计5.5施工准备工作及各项资源需用量计划5.5.2资源需用量计划（四）施工机械需要量计划主要施工机械，如挖土机、起重机等的需要量，可以根据施工进度计划、主要建筑物施工方案和工程量，并套用机械产量定额求得；辅助机械需要量可以根据建筑安装工程概算指标求得；运输机械的需要量根据运输量计算求得。最后编制施工机械需要量计划。施工机械需要量计划除了可以组织机械供应外，还可以为施工用电，选择变压器容量等的计算和确定停放场地面积提供依据。其计划内容如表5-6所示。第5章单位工程施工组织设计5.5施工准备工作及各项资源需用量计划施工机械设备需要量计划表连续墙抓斗压路机挖掘机全液压打桩锤塔式起重机推土机汽车式起重机第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图单位工程施工平面图是单位工程施工组织设计中的重要组成部分，是对一个建筑物或构筑物的施工现场的平面规划和空间布置。合理的施工平面布置对于顺利执行施工进度计划是非常重要的，而且对现场的文明施工、工程成本、工程质量和安全生产都会产生直接的影响。5.6.1施工平面图设计内容（1）总平面图上已建和拟建的地上、地下建筑物或构筑物和各种管线的位置、尺寸；（2）移动式起重机（包括有轨起重机）开行路线及垂直运输设施的位置；（3）地形等高线、测量放线标桩的位置和取舍土方的地点；（4）为施工服务的临时设施的布置；（5）各种材料、半成品、构配件以及工业设备等的堆放，（6）场内的施工道路布置及引入铁路、公路和航道的位置；（7）临时的给水管线、供电线路、蒸汽及压缩空气管道等的布置；（8）一切安全及防火设施的位置。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.2施工平面图设计的依据建筑装饰工程施工平面图应在施工设计人员踏勘现场，并取得现场第一手资料的基础上，根据施工方案和施工进度计划的要求进行设计。设计时依据的资料有：（一）建设地区的原始资料1.自然条件调查资料2.建设地域的坚向设计资料和土方平衡图3.建设单位及工地附近可供租用的房屋、场地、加工设备及生活设施（二）设计资料1.总平面图2.一切已建和拟建的地下、地上管道位置（三）施工组织设计资料1.单位工程的施工方案、进度计划及劳动力、施工机械需要量计划等2.各种材料、半成品、构件等的需用量计划第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.3建筑装饰工程施工平面图设计的原则（1）在满足施工条件下，要紧凑布置，尽可能减少施工用地，不占用农田。（2）在确保施工顺利进行的前提下，尽可能减少临时设施、施工用的管线，同时尽可能利用施工现场附近的原有建筑作为施工临时用房，并利用永久性道路供施工使用。（3）最大限度地缩短工地内部运距，尽量减少场内的二次搬运。（4）临时设施的布置，应便于工人的生产和生活，使工人休息室距施工地点距离最近，节省往返时间。（5）生产、生活设施应尽量分区，以减少生产与生活的相互干扰，保证现场施工生产安全进行。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.3建筑装饰工程施工平面图的设计步骤（一）确定垂直运输机械的位置垂直运输机械的位置是施工平面布置的核心内容，必须首先考虑。1.固定式垂直运输设备的布置固定式垂直运输设备包括井架、门架、桅杆式起重机等，这类机械设备的布置主要根据其机械性能、建（构）筑物的平面形状和大小、施工段的划分情况、起重高度、材料和构配件的重量、运输道路等情况而定。其目的是充分发挥起重机械的能力，做到使用安全、方便，便于组织流水施工，并使地面与楼面上的水平运输距离最短。（1）固定式起重运输设备中卷扬机的位置与井架、门架等距离要适中，以使司机能够看到整个升降过程。（2）井架、龙门架的数量要根据施工进度、垂直提升的构配件和材料数量、台班的工作效率等因素确定，其服务范围一般为50~60m。（3）井架应立在外脚手架之外，并有一定距离为宜，一般为5～6m。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.3建筑装饰工程施工平面图的设计步骤（一）确定垂直运输机械的位置2.自行杆式起重机的布置布置自行杆式起重机时，要考虑其起重高度、构配件的重量、回转半径、吊装方法、建（构）筑物的平面形状等。（1）对于装饰工程，一般只考虑固定式垂直运输设备最小起重臂长的影响，避免臂杆与已建结构件相碰撞。（2）自行杆式起重机的开行路线要尽量短，尤其是对汽车式或轮胎式起重机，尽量使其停机一次能够吊足够多的构件，避免反复打支腿影响吊装的速度。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.3建筑装饰工程施工平面图的设计步骤（一）确定垂直运输机械的位置3.塔式起重机的布置塔式起重机既可以进行垂直运输，也可以进行现场的水平运输，塔式起重机分为轨道式、固定式、内爬式、附着式四种。分别介绍如下：（1）轨道式塔式起重机的布置。布置塔式起重机的轨道时要结合建（构）筑物的平面形状和四周的场地条件综合考虑，要使建（构)筑物平面尽量处于塔臂的活动范围之内，避免出现“死角”。要使构件、成品及半成品、堆放位置及搅拌站前台尽量处于塔背的活动范围之内，同时，做好轨道四周的排水工作。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.3建筑装饰工程施工平面图的设计步骤（一）确定垂直运输机械的位置3.塔式起重机的布置（2）固定式塔式起重机的布置。固定式塔式起重机不需铺设轨道，但其作业范围比有轨式塔式起重机小。附着式塔式起重机占地面积小，且起重高度大，可以自升高，但对建（构）筑物作用有附着力。其塔基多为桩基或厚大体积的钢筋混凝土塔基，塔基的施工与结构基础施工尽量同步进行。内爬式塔式起重机布置在建（构）筑物内侧，且作用有效范围大，适用高层建（构）筑物的施工。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.3建筑装饰工程施工平面图设计的原则（二）加工厂的布置加工厂一般包括：混凝土搅拌站、构件预制厂、钢筋加工厂、木材加工厂、金属结构加工厂等。布置这些加工厂时，主要考虑材料加工和成品、半成品运往需要地点的总运输费用是否最小，以及确保加工厂的生产和工程项目施工互不干扰。1.混凝土搅拌站布置根据工程的具体情况混凝土搅拌站布置可采用集中、分散以及集中与分散相结合三种方式布置。当现浇混凝土量大时，宜在工地设置混凝土搅拌站；当运输条件好时，宜采用集中搅拌；当运输条件较差时，则宜采用分散搅拌。2.预制构件加工厂布置预制构件加工厂一般建在空闲地带，既能安全生产，又不影响现场施工。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.3建筑装饰工程施工平面图设计的原则（二）加工厂的布置3.钢筋加工厂布置钢筋加工厂根据不同情况，可以采用集中或分散布置。对于冷加工、对焊、点焊的钢筋网等宜集中布置，设置中心加工厂，其位置应靠近构件加工厂；对于小型加工件，利用简单机具即可加工的钢筋，可以靠近使用地分散设置加工棚。4.木材加工厂布置根据木材加工的性质、加工的数量，木材加工厂可以采用集中或分散布置。一般原木加工批量生产的产品等，加工量大的应集中布置在铁路、公路附近；简单的小型加工件可以分散布置在施工现场所设的临时加工棚。5.金属结构、焊接、机修等车间的布置由于金属结构、焊接、机修等车间相互之间在生产上联系密切，故应尽量集中布置在一起。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.3建筑装饰工程施工平面图设计的原则（三）仓库及材料、构件堆场的位置考虑到运输和装卸料的方便，仓库和材料堆场、构配件堆场的位置应尽量靠近使用地点或在起重能力范围以内，以缩短运距，避免二次搬运。根据施工阶段、施工部位和起重机械的类型不同，材料、构配件等堆场位置一般应遵循以下要求：（1）当采用固定式垂直运输设备时，施工材料宜布置在垂直运输机械附近；当采用自行杆式起重机进行水平运输或垂直运输时，应沿起重机的开行路线来布置，且其位置应在起重臂的最大起重半径范围内；当采用塔式起重机进行垂直运输时，应布置在塔式起重机有效的起重幅度范围内。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.3建筑装饰工程施工平面图设计的原则（三）仓库及材料、构件堆场的位置（2）多种材料同时布置时，对大量的、重量大的和先期使用的材料尽可能靠近使用地点或起重机附近布置；如砂、石、水泥等大量材料的布置，可以尽量布置在搅拌站附近，使搅拌材料运至搅拌机的运距尽量短。而少量的、轻的、后期使用的材料则可以布置得稍远一些。常用材料仓库或堆场面积计算参考指标如表5-7所示。（3）按不同的施工阶段、材料的特点，在其相同的位置上可以布置不同的材料。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.4确定现场运输道路的布置1.场外交通的引入（1）铁路运输。一般大型工业企业都设有永久性铁路专用线，通常将其提前修建，以便为工程项目施工服务。由于铁路的引入，将严重影响场内施工的运输和安全，因此一般将铁路先引入工地两侧，当整个工程进展到一定程度，工程可以分为若干个独立施工区域时，才将铁路引到工地中心区。此时铁路对每个独立的施工区都不应有干扰，要位于各施工区的外侧。（2）水路运输。当大量物资由水路运输时，就应充分利用原有码头的吞吐能力。当原有码头能力不足时，应考虑增设码头，其码头的数量不应少于两个，且其宽度应大于2.5m，一般采用石料或钢筋混凝土结构建造。一般码头距工程项目施工现场有一定距离，故应考虑在码头建仓储库房以及从码头运往工地的运输问题。（3）公路运输。由于公路布置较灵活，一般将仓库、加工厂等生产性临时设施布置在最方便、最经济合理的地方，而后再布置通向场外的公路线。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.4确定现场运输道路的布置2.施工现场内临时道路的布置在内部运输道路布置时应考虑：（1）尽量利用拟建的水久性道路。（2）保证运输畅通。道路应设两个以上的进出口，避免与铁路交叉，一般厂内主干道应设成环形，其主干道应为双车道，宽度不小于6m，次要道路为单车道，宽度不小于3.5m，以保证现场车辆行驶畅通。为使运输工具有回转的可能性，道路应围绕单位工程环型布置，转弯半径要满足最长车辆拐弯的要求：路基要坚实，做到雨期不泥泞、不翻浆：道路两侧要设有排水沟，以利雨期排水，排水沟深度不小于0.4m，底宽不小于0.3m。（3）合理规划拟建道路与地下管网的施工顺序。在修建拟建水久性道路时，应考虑路下的地下管网，避免将来重复开挖，尽量做到一次性到位，节约投资。现场内临时道路路面种类和厚度如表5-8所示，临时道路技术要求如表5-9所示。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.5确定各类临时设施的位置临时设施分为生产性临时设施，如砂浆搅拌棚和水泵房、木工加工房；非生产性临时设施，如办公室、工人休息室、警卫室、食堂、厕所等。（1）木工棚的位置，宜布置在建（构）筑物四周稍远一点的位置，且有一定的材料、成品堆放场地；现场作业棚所需要的面积参考资料如表5-10所示。（2）易燃易爆品仓库应远离锅炉房及工人休息室等。（3）现场的生活福利设施也为非生产性临时设施，应尽量少设；必须设置的临时设施应考虑使用方便，尽量设在工人较集中的地方，但又不妨碍施工，且要符合防火、保卫的规定。（4）食堂可以布置在工地内部或工地与生活区之间。（5）全工地性管理用房（办公室、门卫等）应设在工地入口处。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.6现场水、电管网的布置临时性水、电管网布置时，尽量利用可用的水源、电源。一般排水干管和输电线沿主干道布置；水池、水塔等储水设施应设在地势较高处；总变电站应设在高压电入口处；消防站应布置在工地出入口附近，消火栓沿道路布置；过冬的管网要采取保温措施。1.施工水网布置现场用水包括生产、生活、消防用水三大类。在可能的条件下，建筑装饰工程施工用水及消防用水要尽量利用工程永久性供水系统，以便节约临时供水设施费用。（1）施工用的临时给水管，一般由建设单位的干管或自行布置的干管接到施工现场。布置时应力求管网长度最短，管径大小、龙头的位置与数量按工程实际规定的大小而定。管道应埋入地下，尤其是受天气寒冷的影响，要埋置冰冻层以下，避免冬期施工时水管冻裂。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.6现场水、电管网的布置1.施工水网布置（2）供水管网应按防火要求布置室外消火栓，消火栓应沿道路设置，距道路边不应大于2m，距建筑物外墙不应小于5m，也不应大于25m。消火栓的间距不应大于120m，工地消火栓应设有明显的标志，且周围3m以内不准堆放建筑材料。（3）为了排除地面水和地下水，应及时修通永久性下水道，并结合现场地形在建筑物周围设置排泄地面水、集水坑等设施。第5章单位工程施工组织设计5.6施工平面图5.6.6现场水、电管网的布置2.临时供电设施（1）为了维修方便，施工现场一般采用架空配电线路，且要求现场架空线与施工建筑物水平距离不小于10m，架空线与地面距离不小于6m，跨越建筑物或临时设施时，垂直距离不小于2m。（2）现场线路应尽量架设在道路的一侧，且尽量保持线路水平。在低压线路中，电杆间距应为25~40m，分支线及引入线均应由电杆处接出，不得由两杆之间接线。（3）单位工程施工用电应在全工地性施工总平面图中统筹考虑，包括用电量计算、电源选择、电力系统选择和配置。若为独立的单位工程，应根据计算的有用电量和建设单位可提供电量决定是否选用变压器。变压器的设置应将施工工期与以后长期使用相结合考虑，其位置应远离交通道口处，布置在现场边缘高压线接入处，在2m以外四周用高度大于1.7m的铁丝网网住，以确保安全。第5章单位工程施工组织设计5.7措施与技术经济指标制5.7.1各项技术与组织措施（一）保证质量措施关键是对本类工程经常发生的质量通病制定防治措施，并建立质量保证体系。主要应考能以下内容：（1）有关建筑材料的质量标准、检验制度、保管方法和使用要求；（2）主要工种工程的技术要求、质量标准和检验评定方法；（3）对可能出现的技术问题或质量通病的改进办法和防范措施；（4）新工艺、新材料、新技术和新结构以及特殊、复杂、关键部位的专门质量措施等。第5章单位工程施工组织设计5.7措施与技术经济指标制5.7.1各项技术与组织措施（二）安全施工措施根据安全操作规程和安全技术规范，对施工中可能发生安全问题的环节进行预测，从而提出预防措施。主要包括：（1）高空作业、立体交叉作业的防护和保护措施；（2）施工机械、设备、脚手架、上人电梯的稳定和安全措施；（3）防火、防爆措施；（4）安全用电和机电设备的保护措施；（5）防止中毒的措施；（6）预防自然灾害（防雷击、防台风、防洪水、防地震、防暑、防冻、防寒、防滑等）的措施；（7）新技术、新材料、新结构、新工艺及特殊工程的专门安全措施等。第5章单位工程施工组织设计5.7措施与技术经济指标制5.7.1各项技术与组织措施（三）降低成本措施在不影响工程质量、易于实施且能保证安全的前提下，提出以下降低成本措施：（1）节约劳动力、材料的措施；（2）节约机械设备费、工具费、临时设施费、间接费和其他资金的措施；（3）计算出经济效果和指标。制定降低成本措施时，要正确处理降低成本与提高质量、缩短工期三者的关系，以取得较好的综合效益。第5章单位工程施工组织设计5.7措施与技术经济指标制5.7.1各项技术与组织措施（四）季节性施工措施冬季、雨期施工时应制定季节性施工措施，以保证工程的施工质量、安全、工期和节约。1.雨期施工要根据当地的雨量、雨期及雨期施工的工程部位和特点制定措施。要在防淋、防潮、防泡、防淹、防质量安全事故、防拖延工期等方面，分别采用遮盖、疏导、堵挡、排水、防雷、合理储存、改变施工顺序、避雨施工、加固防陷等措施。2.冬季施工冬季施工要根据当地的气温、降雪量、工程部位、施工内容及施工单位的条件，按有关规范及冬季施工手册等相关资料，制定保温、防冻、改善操作环境、保证质量、控制工期、安全施工、减少浪费的有效措施。第5章单位工程施工组织设计5.7措施与技术经济指标制5.7.1各项技术与组织措施（五）防止环境污染的措施（1）防止废水污染的措施（搅拌机冲洗废水、磨石废水、油漆废液等）；（2）防止废气污染的措施（熬制沥青胶、熟化石灰、某些涂料的喷刷等）；（3）防止垃圾、粉尘污染的措施（土方与垃圾的运输、散装水泥与白灰的装卸和存放）；（4）防止噪声污染的措施（搅拌与振捣混凝土、锯割材料、打桩等）。第5章单位工程施工组织设计5.7措施与技术经济指标制5.7.2单位工程施工组织设计的技术经济分析（一）技术经济分析的要求（1）全面分析。要对施工的技术方法、组织方法及经济效果进行分析，对需要与可能进行分析，对施工的具体环节及全过程进行分析。（2）做技术经济分析时应抓住施工方案、施工进度计划和施工平面图三大重点内容，并据此建立技术经济分析指标体系。（3）在做技术经济分析时，要灵活运用定性方法和有针对性地应用定量方法。在做定定量分析时，应对主要指标、辅助指标和综合指标区别对待。（4）技术经济分析应以设计方案的要求、有关的国家规定及工程的实际需要为依据。第5章单位工程施工组织设计5.7措施与技术经济指标制5.7.2单位工程施工组织设计的技术经济分析（二）技术经济分析的指标1.定性分析2.定量分析（1）总工期（2）单方用工量，反映了企业的生产效率及管理水平，不同建筑物单方用工量之间有可比性。公式表达为：单方用工量=总用工数（工日）/建筑面积（m2）建筑面积（m2）（3）质量优良品率（4）主要材料节约指标主要材料节约量=预算用量一施工组织设计计划用量主要材料节约率=主要材料计划节约额/主要材料预算金。第5章单位工程施工组织设计5.7措施与技术经济指标制5.7.2单位工程施工组织设计的技术经济分析（二）技术经济分析的指标1.定性分析2.定量分析（5）大型机械耗用台班数及费用，反映机械化程度和机械利用率。单方耗用大型机械台班数=耗用总台班数（台班）/建筑面积（m2）单方大型机械费用=进划大型机械费用（元）/建筑面积（m2）（6）降低成本指标降低成本额=预算成本一施工组织设计计划成本降低成本率=降低成本额（元）/预算成本（元）知识总结
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