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消费者生产:相关理论、类型过程、营销支持

 zqdzly 2022-07-11 发布于广东
            中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:1009-2382(2020)11-0009-08       一、引言       关于生产者和消费者的含义,大多数人按照社会再生产理论来理解。社会再生产理论认为,社会再生产过程包括生产、分配、交换、消费四个阶段,其中,生产是人们使用劳动工具改变劳动对象进而创造符合需要的产品的过程,消费是人们消耗这些产品以满足物质文化生活需要的过程。据此推论,似乎生产者只是创造产品的人,消费者只是消耗产品的人,二者泾渭分明、不可逾越。实际并非如此,如现在已经有许多理论论及了消费者的生产性问题,也就是说,消费者也有可能进行生产,可能也是生产者。①本文将首先回顾现有有关消费者生产的理论,然后阐述消费者生产的类型及过程本身,最后研究企业营销如何支持消费者的生产活动。       二、消费者生产的相关理论       1.消费者抵制理论       现代社会的消费者普遍比以前更加希望尽可能摆脱现有制度、观念、机构等的束缚,越来越反感于企业及其营销对他们的控制,形成了消费者抵制现象。消费者抵制大多是以创新性的、另类的、后现代的形式表现出来,一些亚文化(比如音乐领域中的)就是在颠覆人们现有的审美品味和文化符号的动机下产生的。这些抵制往往是采取不坚定的形式进行的,它们作为改良的、变革的元素产生了特殊的、新颖的消费需求,形成了新的细分市场,将消费者又拉回到市场体系中来,反而增加了企业提供新产品和进行营销的机会。当然,采取抵制行为的消费者在进行价值生产和获取时往往是脱离企业的支持的。他们可以避开市场及其代理人,按照自己的意愿行事,抗拒企业的操纵。在这种情况下,产品已经被消费者所改造和控制,不再是企业的产品。而且如果需要的话,消费者能够创造出自己独有的手段和方法,与市场进行交互作用,进行经济利益分配的谈判。       2.消费者部落理论       人类是群居的动物,普遍希望和其他人聚集在部落中。消费者部落中的人们,有着类似的思维方式、价值观念、语言习惯、礼仪举止、等级认识,对特定的物品、服务、活动有着相同的欲求和兴趣,有时甚至共同狂热于某一事物。“我们的意愿”是整个部落最高的制度规定,每个人都以此作为行动的准则。在这里,消费者不是简单地购买和使用市场上现有的产品,而是批评性地、积极地参与到集体体验的创作中,形成了一种对常规市场力量产生一定冲击的共同生产。比如,乒乓球俱乐部的成员几乎都不会直接购买和使用厂家生产的成品拍,而是根据自己的需要并且在交流沟通的基础上购买底板、胶皮、胶水、护边等,对底板进行裁削、打磨,粘贴胶皮。这是消费者自己生产自己消费的例子,还有生产后与其他消费者交易的情形。比如,一些同性恋部落、歌迷部落的消费者在相互的交往中,逐渐形成了对于某些物品和服务的内部交易市场,尽管这种交易与以大量市场关系为特征的全球化、企业化的趋势背道而驰,但它们将成为未来与传统的企业营销进行竞争的一种力量,甚至是未来弥合生产和消费分歧、消除供求矛盾的更为有效的商业模式。特别是,随着互联网的发达,消费者部落进行集体行动的能力越来越强,它们将以更加企业化的方式在市场上展现自己的力量。       3.消费者赋权理论       消费者赋权也称消费者增权,是指消费者被赋予了一些原本没有的对于企业的权力。Denegri-Knott等(2006)认为消费者赋权主要包括下面三种情况:①消费者将自己的资源和技能结合起来,用于促使生产者能够采取原本不会采取的行动;②消费者可以操控甚至制造他们可以在其中构建其文化身份的特殊市场空间;③消费者能够消解企业对他们的沟通宣传,从而影响企业的信誉和形象。消费者通过抱怨企业或其产品、对企业产品进行改造和个性化、与企业进行谈判和斗争,对企业的营销组合的某些元素和传播过程的某些方面施加一定的控制,必然会影响其他消费者感知产品、品牌、企业及其含义的方式,也就是消费者参与到了企业的营销过程中,与企业产生了互动,对企业的市场价值的形成做出了贡献。消费者赋权不仅使消费者从企业获得消费过程中更多更好的手段,而且更重要的是使消费者成为对影响他们的购买和消费活动的决策负责的自我管理的主体。从后者来说,虽然消费者挑战公司和机构的权威,主观上是为自己,但这样做常常创造了企业可以利用的市场机会,如普通顾客、狂热爱好者、独立博客作者与一些手机制造企业之间的对话互动就为企业带来了许多商机。如今,在网络工具和技术的支持下,消费者可以更容易地表达自己的意见,尽管公司的反应有时可能是迟缓的、生硬的,但互动的局面已经形成,相互调适成为价值创造的一种形式,比如消费者的差评或产品缺陷报告就有助于企业产品和市场的未来发展。       4.按需创新产品理论       二十世纪五十年代,产品种类大量增加,竞争也随之加剧,市场导向成为企业组织模式新的基础,顾客满意成为企业追求的唯一目标(德鲁克,2009)。以前的生产导向、产品导向、推销导向转化为市场导向。市场导向意味着不能将整体市场看成是同质的,需进行市场细分,市场细分精细化产生了越来越多的满足个性化独特需求的产品类别。再后来,市场导向被消费者导向所取代。消费者导向的关注点是了解和满足单个用户的需要和欲望,强调“一对一营销”,而不是针对大规模市场和大规模细分市场的“大规模营销”。消费者导向的进一步发展,是以消费者为中心的理念。以消费者为中心意味着,企业在战略层面、战术层面、操作层面,也就是企业在整体上以及各个具体方面,都是围绕消费者开展工作。       无论是市场导向、消费者导向,还是以消费者为中心,都是强调满足消费者的需要。消费者的需要是多种多样且不断变化的,所以企业要不断进行产品创新。②企业创新的前提是掌握消费者的相关信息。这些信息一类是对于新产品的偏好、需要、欲望、动机、满意度等信息,另一类是怎样更好地运用技术将用户需要转变为新产品的信息。对于前者,用户是最有发言权的;对于后者,用户也有足够的发言权。Deshpandé等(1993)认为,对消费者需要信息的生成、解释和集成,可以随着企业和消费者之间的直接交互活动而获得。如果消费者不仅描述他们的需求,还试图设计解决方案来满足这些需求,企业就可以获得进行适当的市场反应的直接见解。所以,需要消费者主动地向企业提供这些信息,参与到价值创造过程中来,进行消费者生产。       5.后现代主义理论       后现代主义者认为,人类的一切活动都是生产活动,那种认为仅仅是工厂、农场和商号的活动产生价值的“经济主义”认识,应该被抛弃。在消费过程中,人们也进行了人生体验、人生意义和身份的生产,甚至经济价值也只有通过消费过程中的符号生产才能创造出来(尤其是消费者作为消费者部落成员时)。在现实生活中,由于企业提供给消费者的产品大多数不是完全的成品,所以消费是消费者从占有这个产品的那一刻起对产品进行改造的过程。Carù和Cova(2007)指出,在消费过程中,消费者有可能产生很多不同的体验。一极是主要由消费者自己创造、也许需要企业产品或服务参加的消费体验,一般性物品(如个人庭院中的椅桌、道路)文化性的、象征性的和功能性的价值,都是由消费者负责提供。处于中段的是企业和消费者共同开发的体验,一些旅游、探险和娱乐项目就属于这一类。另一极是基本上由企业开发、消费者被企业沉浸于其中的体验(常常是超现实境况中的)。由于没有完全意义上的企业操控的消费体验,所以即使在上述第三种情况下,消费者也会对产品进行改造和个性化,以使得他们具有不同的人生内涵和身份。       后现代消费者正越来越减少对物质价值的关注,而对活动的体验价值更感兴趣。当消费者变成他们的身份、体验和人生意义的生产者时,他们就越来越需要在产品的特征和属性的决定中发挥积极作用。也就是说,消费者越来越需要成为建造这些产品的过程的一个部分,而不是扮演一个在企业提供的成品中进行选择的角色。已经进入企业的关键过程,主动参与决定企业将生产什么产品的消费者,还仅仅是“消费者”吗?因此,营销组织在产品设计中,越来越需要在开发阶段尽早地将后现代消费者纳入进来——不是仅仅作为研究对象,而是作为积极的参与者。营销需要变成在消费者这一追求中与消费者的合伙过程,企业需要变成与后现代消费者一同“做业务”的合作建造者。       三、消费者生产类型及过程       1.消费者生产类型       消费者生产可以从不同角度进行分类。从消费者生产的目的来看,它可以分为商业性的、非商业性的、半商业性的,其中非商业性的和半商业性的居多,而商业性的较少。从消费者生产的产品使用者来看,它可以分为产品使用者为自己本人的、为亲朋好友的、为陌生人的,其中产品使用者为陌生人的居多,为自己本人和亲朋好友的较少。从消费者生产的方式来看,它可以分为独立生产、合作生产,其中合作生产是主要的,独立生产相对次要一些。合作生产又可以分为消费者和消费者的合作、消费者和企业的合作③。消费者和企业的合作还可以分为单个消费者和企业的合作、多个消费者和企业的合作④。无论是单个消费者和企业的合作,还是多个消费者和企业的合作,又都可以分为消费者主导的、消费者和企业共同主导的、企业主导的(见图1)。由于篇幅的限制,下文主要讨论相对来说最有研究价值的消费者和企业合作这一类型的消费者生产(它一般同时也是非商业性的和半商业性的、产品使用者为陌生人的消费者生产)。下文所谓的消费者生产主要是指这种类型的消费者生产。              图1 消费者生产的类型       2.消费者生产过程       消费者生产过程属于消费者历程的一部分,所以从消费者历程角度来看消费者生产过程。       通常人们认为,从总体上看,消费者购买的目的就是为了获得产品的使用价值。但Kahneman等(1997)指出,一般情况下,消费者进行购买的目的远不是这么简单,他们试图获得的效用包括以下四种类型:预知性效用、决策性效用、消费性效用和记忆性效用。他们预想到自己的消费体验是怎样的(如通过寻找合适的产品),是获得了预知性效用;他们决定了选择哪一种消费体验(如通过购买),是获得了决策性效用;他们实际进行了某一产品的消费体验,是获得了消费性效用;他们对一个消费体验进行了回顾,是获得了记忆性效用。据此,我们可以将消费者历程分为四个阶段,或称四个步骤,即搜索阶段、购买阶段、体验阶段、回顾阶段(见表1)。在消费者历程的每一个步骤,都体现出了处于被动角色的传统消费者历程与具备生产职能的新型消费者历程的差异。       搜索阶段。传统消费者历程的第一步,是消费者在市场上搜寻确定能够满足他们的消费需求的产品;或者了解市场上有哪些相关产品,它们的特性如何。因此,从决策的角度来看,第一步的任务是搜索信息,预测不同产品在消费时将提供给他们的消费效用水平。作为回应,企业通过各种渠道,如零售店、线上或线下广告和其他形式的产品沟通和互动方式向消费者提供产品和产品信息。也是在消费者历程的搜索阶段,处于消费者生产过程中的消费者的角色发生了变化,消费者承担了传统上企业的部分生产性职能,如消费者主动为公司推广品牌、发展新的客户。当消费者进一步了解了其他消费者的产品需求以及能满足这些需求的产品创新时,他们也向其他消费者进行推荐,并为了其他消费者积极与企业合作设计新产品,如在美国无线T恤公司(Threadless)在线平台上一些消费者为别人设计T恤(持剑圣者,2015)。⑤       表1 消费者在传统消费者历程中和新型消费者历程中的角色
步骤效用类型传统消费者历程新型消费者历程
消费者角色企业角色消费者角色企业角色
搜索预知性效用探索市场和自己的需要广告和设计产品外加合作设计和推荐产品外加协助消费者生产
购买决策性效用购买产品销售产品外加参与销售产品外加协助消费者生产
体验消费性效用进行消费体验创造供体验的对象外加合作生产和分享体验外加协助消费者生产
回顾记忆性效用回顾和维护保养产品售后服务和研发外加提供他人支持、评价、创新外加协助消费者生产
       购买阶段。在传统消费者历程的第二步,消费者为了进行消费体验而购买他们中意的产品和服务。这一步涉及消费者进入实体商店或在网上订购产品、决定购买什么产品、付款等一些活动。从决策的角度来看,消费者在这一步的任务是比较市场上各种各样的可能适合消费的产品,然后决定什么产品是最具吸引力的,从而进行购买。而企业在线上或线下的零售场所展示产品,将实体产品分发到仓库和商店,实现交易和支付,并可能将产品送到消费者家中。但是,在消费者成为积极的共同生产者的时候,他们自己成了卖家和分销商。例如,消费者可以通过淘宝或58同城等在线平台零售或分销产品。       体验阶段。传统消费者历程的第三步,是实际的消费体验。在这个阶段,消费者使用产品和服务来形成被实际体验的消费效用。传统上,当生产和消费紧密相连时,例如在许多服务环境中(如餐馆、医院、酒店),企业大多参与到消费者的消费过程中。在这个阶段,消费者有可能变身为生产者,与企业合作为了其他消费者生产体验。例如,当消费者利用滴滴快车等网约车平台驾驶自己的汽车运载其他消费者时,或者通过途家网、小猪短租网这些短租平台与游客分享自己的住房的时候,消费者就是主动参与了与其他人分享自己的“生产资料”的活动,和企业一道为其他消费者生产体验。       回顾阶段。传统消费者历程的第四步,是对消费体验的回顾。消费者通常会评估他们的消费质量,并可能采取行动来改善或调整他们的体验。从消费者决策的角度来看,记忆性效用可以成为后续消费决策的重要输入。在消费者历程的这一步骤中,企业也扮演着非常重要的角色,它们可以通过提供售后服务对消费者进行帮助。此外,企业往往对消费体验的成功和失败进行评价,并且将其作为新产品开发的部分依据。当消费者成为与企业合作的生产者时,消费者承担了这些活动的一部分。例如,消费者在大众点评等在线平台上评价他们的消费体验,或者在在线点对点消费者支持网络中进行点评,使得其他消费者能够从中掌握一些信息。       新型消费者历程与传统消费者历程一样,其四个步骤可能会有部分重复。搜索和购买步骤之间就有可能发生不同效用取向的来回转换,如消费者首先寻找合适的产品,然后决定购买与否,如果不购买,返回到搜索另一个产品(取向从预知性效用转到决策性效用,然后再回到预知性效用)。体验步骤和回顾步骤也可能来回转换,如消费者先体验产品,然后进行回顾,回顾后可能再体验,然后再回顾(取向在多个消费性效用与多个记忆性效用或者一个合并的记忆性效用之间反复转换)。新型消费者历程可以从一个阶段转到另一个阶段,甚至从最后一个阶段循环到第一个阶段。特别重要的是,消费者可以从评估消费体验和评价产品的角色(取向是记忆性效用)很自然地演变为产品创新概念形成者的角色(取向是预知性效用)。当消费者提供评价时,他们为的是他们的体验的记忆性效用,然后当他们基于这些过去的体验形成满足消费者未来消费体验中的需求的产品创意时,他们的取向转为预知性效用。尽管新型消费者历程中的各个步骤密切关联,但毕竟在每一个步骤中,认知评估过程、消费者具备的知识和消费者参与水平都不相同,相应的营销重点和一般营销活动也不相同,因此还是有必要对它们进行区分的。       四、对消费者生产的营销支持       消费者和企业的合作生产有两种情况,一是单个消费者与企业的合作生产,另一是多个消费者的集体与企业的合作生产。消费者和企业的合作生产过程无疑包括了企业营销对消费者生产的支持,因此,下面首先讨论营销如何在消费者个体层面协助消费者进行生产,然后讨论营销如何在消费者集体与企业结成的网络层面协助消费者进行生产。       1.营销在个体层面的支持       由于在消费者生产中,消费者一方面会有收益(或称产出),另一方面也必然会有成本(或称投入),消费者关心的是收益成本比(投入产出比),所以企业在消费者生产过程中所提供的协助,除了要从收益角度考虑,即提高消费者从他们消费的物品和服务中获得的效用(预知性效用、决策性效用、消费性效用、回顾性效用)以外,还要从成本角度考虑,即提高消费者的人力支出的效率,以及消费者的金钱支出的效率。       表2 对消费者生产过程的营销支持
主要考量因素营销行动消费者方面的改善
传统消费者历程消费者生产历程
效用(收益)提高产品与消费者需求的匹配度消费效用更大合作生产过程带来的积极效用
人力支出(成本)提高产品、渠道与消费者需求的匹配度消费便利性更高合作生产努力较少
促进个人身份转换消费技能更强合作生产技能更强
金钱支出(成本)增加消费者剩余较低的价格消费活动和资产带来的商业性利益
       (1)提高消费者效用。传统上,营销可以通过使产品尽可能满足消费者需要、有效地满足消费者需求的异质性,来提高对于消费者的价值,最大化消费者效用。在特定消费情形下,产品越符合消费者的需求,对消费者的价值就越大。营销的一个目标就是,通过在相同时间内满足多重消费需求或改善消费者体验,增加消费者所获得的效用。       在以合作生产为导向的消费活动中,营销扮演了类似的角色。首先,营销活动可以使那些消费者更可以参与生产的活动对消费者更加具有吸引力。一般而言,消费者认为他们所能获得的经济报酬肯定低于他们提供的劳动的价值,因而营销活动应该帮助消费者增加从合作生产活动本身获得的效用。消费者可能很享受合作设计新产品的创造过程,欣赏那种被赋予权力的感觉,并重视合作生产所带来的社会互动和公众认可的价值。营销者在消费者生产过程的每个阶段都可以提高消费者进行共同生产的乐趣。例如,有些公司说服潜在的房东把房子租出去挣钱并获得与客人进行交流的美好体验,或者提供可以使主人和客人在住宿前后进行社会互动的网络环境。       其次,营销可以激发和吸引消费者进一步改进产品和消费体验,使其更加贴近其他消费者的偏好。在消费者生产过程的搜索阶段,企业一般没有知识、能力根据不同客户的需求提供不同的产品,但一些消费者(领导用户)可能能够预测其他消费者的需求,并知道他们如何能够从改进产品中获益。同样,在购买阶段,了解产品并知道其对其他消费者的潜在价值的消费者,比较容易成功地向其他消费者销售该产品。在体验和回顾阶段,由于更有可能有效地改善其他消费者的体验或为其他消费者提供有价值的反馈或点对点支持的消费者,能为其他消费者创造更大的效用,所以营销者很有必要激发具有专门知识并亲身参与的消费者成为共同生产者,以提高营销价值链提供满足特定消费者需求的产品和体验的能力。       (2)提高消费者支出效率。第一,提高人力支出效率。营销者历来很重视通过提供有助于减少消费者购买和使用产品中的劳动量的新产品和渠道,如为消费者食品制备提供零售通道和现成的产品,或开发媒体技术将娱乐带进消费者家中,为消费者创造便利,改善消费者的福利。传统上营销与个人劳动相关的另一个作用是通过广告或培训等提高和培育消费者的消费技能,为消费者的未来创造更大的价值。       在消费者进行生产的背景下,企业可以进行类似的营销创新。由于消费者在合作生产下投入了较多的劳动,所以营销可以通过提供新的渠道选择和服务,为消费者成为价值链中更高效的合作生产者提供支持,使他们从劳动中获得更大的金钱利益。此外,消费者的学习在合作生产环境中可以帮助消费者创造更大的价值,所以营销者应该帮助消费者进行合作生产的学习,如通过与消费者分享好的实践案例和知识见解,培训他们如何进行合作生产。       在搜索和购买阶段,企业的营销活动可以协助消费者克服合作生产过程中的一些困难。例如,在线平台可以为一些消费者提供帮助,使他们的生产活动更加便捷,亚马逊中国网站就为那些在他们的在线平台上作为活跃的卖家的消费者提供广泛的支持服务,便利和指导消费者的生产活动。⑥非平台公司也越来越注重满足那些合作生产的消费者的要求,如酒店配套服务公司GuestReady为短租平台的Airbnb的屋主提供管理合作生产活动的服务,包括清理、衣物干洗、入住登记等。⑦在体验阶段,企业的支持服务不是那么重要,因为这一阶段关注的是消费体验本身,但企业还是可以帮助消费者学习如何提高他们和其他消费者从合作生产体验中获得的效用。例如,一些短租平台为房东提供在线指导,指导他们如何在他们自己家里及邻里创造能获得美好体验的环境,作为客人住宿体验的一部分。在回顾阶段,企业对于消费者合作生产活动的支持类似于搜索阶段,公司可以为希望积极向其他消费者提供产品评价的消费者提供易于使用的在线支持。       第二,提高金钱支出效率。正确的营销活动可以促进生产过程的优化从而降低生产成本,为降价创造空间。过去几十年中,在许多制造业领域,新的数字技术进一步扩大了生产成本降低的趋势。传统上,营销一贯重视定价在提高消费者价值中的作用,如通过打折和促销减少消费者在每件产品上的花费,从而把钱花在更多的产品上,提高整体效用。       在消费者合作生产过程中,消费者也可以在购买阶段获益于低价格。但这时营销还有另一个角色,即不是代表消费者与人讨价还价,而是协助消费者增加从合作生产活动中获得的收入。由于许多消费者在商业化他们的合作生产活动成果方面相对缺乏经验,而且消费者作为合作生产者在劳动力市场上的地位相对较弱,所以消费者在合作生产活动中获得经济报酬的能力比较低。企业如果在这两个方面向消费者提供帮助,可以使消费者更容易地克服困难。       营销这一新角色与消费者生产过程所有四个步骤都相关。例如,在搜索阶段,消费者可以通过分享他们对产品改进的想法而获得报酬(如在众包计划中)。在体验阶段,消费者可以由于共享活动而得到报酬(如在途家等网站上出租自己的公寓)。在回顾阶段,消费者可以通过在社交媒体上交流他们的消费体验来获得经济报酬。       2.营销在网络层面的支持       (1)增加消费者的共同收益。营销者提高消费者生产网络中集体价值的一个重要方法,是整合网络中所有个体在消费者生产过程中的各种数据。每个单独的消费者只能获得非常有限的关于网络中消费者需求和供应的信息,而合作生产交换平台能够收集和分析所有消费者的此类数据。如果营销人员进行大规模数据的处理和分析,然后通过网络共享这些数据,就可以帮助作为共同生产者的消费者获得更大的效用,降低人力和金钱支出。例如,基于大数据的运输或住宿的供求模型就可以帮助消费者决定何时成为积极的合作生产者,从而减少劳动时间,增加货币回报。       如果消费者生产网络中的生产存在净收益,那么营销增加消费者在网络层面的共同收益的第二种方式,就是鼓励消费者在生产网络中成为更积极的贡献者。在消费者生产网络中,更多、层次更高的消费者生产活动将为整个网络创造更大的效用,更有利于网络中的消费者集体。例如,如果消费者正在设计或生产的产品也可供其他消费者使用,增加合作生产可以导致市场上可供消费者选择的不同产品的范围更广,从而使消费者可以找到更符合需求的产品。       营销可以通过降低网络层面的生产成本进一步为消费者提供帮助,因为在网络层面比在个人层面能更加有效地使用一些开支,对于网络的品牌推广和沟通、集体保险等就是如此。平台服务的成本越低,这个网络中的消费者收入就越多。       在网络层面,营销还可以帮助减少与消费者生产的一些潜在负面因素相关的成本。企业可以通过建立明确和公平的参与规则来向集体性的共同生产消费者提供帮助。这些规则包括避免不公平的市场行为,用以增强消费者线上购买产品的信心。例如,在运输或旅馆业有完善的法律法规来保护消费者权利和保障产品质量,但这些市场中消费者与企业的合作生产方面的法律法规却相当不完善。为此,企业可以建立形成合作生产者声誉的机制(例如同行评审系统),以及将表现不佳的合作生产者排除在市场之外的机制,使消费者在向市场提供产品和合作生产活动中更为明智地决策,以此一定程度上解决这一问题。       (2)提高消费者再分配和身份转换的可行性。在消费者生产的背景下,与重新分配相关的一个挑战是:消费者的知识和专业技能往往是隐性的,这意味着在消费者的贡献真正实现之前难以对其进行衡量或评估。这一挑战对消费者和企业来说增加了不确定性,使得为刺激消费者进行合作生产的提前交易和支付变得困难。其他消费者和公司很难知道某一合作生产行为的价值,也就很难签订合作生产的付款合同。这种不确定性会限制消费者和企业参与合作生产的意愿。如果可以让交易在一个大的平台的模块级别进行,那么在网络层面上就生产任务的模块化达成协议,规定某些任务由消费者合作完成,而其他任务则由公司完成,就可以在一定程度上克服上述挑战。       在消费者身份转换的可行性方面,有一个问题很突出:当前的市场和法律结构可能会受到合作生产结构的挑战。一些行业如运输业、旅馆业和保健业,对于如何提供服务有严格的规定和传统。就个人消费者来说,试图克服限制消费者合作生产活动的法律限制和社会规范是非常困难和代价巨大的。但是,消费者生产网络层面的营销者为了个人消费者能够参与生产过程进行宣传和法律服务,还是容易产生效果的。       五、结语       本文对消费者生产的几个问题进行了初步探讨。首先,对现有的与消费者生产相关的理论进行了回顾,意图说明消费者可能不仅仅是消费者,而且同时也是生产者,在数字化普及的今天尤其如此。其次,分析了消费者生产的类型,指出本文主要关注的是消费者与企业的合作生产,并从消费者历程角度对这一类型的消费者生产进行了阐述。最后,指出企业的营销活动应该从效用(收益)和人力及金钱支出(成本)两大方面考虑如何支持消费者生产。另外,也研究了营销者在网络层面如何对消费者生产进行支持的问题。       上述研究还有一些不尽如人意的地方。比如,本研究主要属于概念性分析,大多数没有理论的实证支持,因此有必要在后续的工作中加强实证研究。又比如,消费者生产有很多类型,本文由于需要探讨消费者生产的最基本的一些问题,所以只能就消费者为主导的消费者与企业的合作生产进行研究,其他方面涉及很少,以后可以考虑在其他方面着力。再比如,在个人层面,消费者究竟是出于什么原因愿意进行消费者生产?在网络层面,不同因素又是如何促使消费者共同与企业进行合作生产的?一些调节变量,如消费者是为经济利益还是非经济利益而生产、合作生产的收益是确定的还是不确定的、合作生产的消费者及其“生产资料”有多少等等,对合作企业的营销意味着什么?这些问题都有待于以后的进一步研究。       注释:       ①这里所谓“消费者”,仅指生活资料的消费者,不包括生产资料的消费者,所以后文也就不采用“消费包括生活资料消费和生产资料消费,而生产资料消费又是生产,所以生产资料消费者也就是生产者”这一逻辑来说明“消费者可能也是生产者”。       ②在20世纪六十年代中期以前,企业的创新过程以“技术推动型”模式为主,后来人们发现,企业应该更加重视采用“需求拉动型”模式进行创新。       ③协同消费包括了像“滴滴快车”服务这种由企业组织的消费者之间供给闲置物品和冗余服务的活动,这种协同消费形式与“消费者和企业的合作生产”是从不同角度看的同一现象。参见曹小春:《协同消费的营销视角:内涵、缘起、意蕴》,《河海大学学报(哲学社会科学版)》2019年第3期。       ④理论上说,还有单个消费者对多个企业和多个消费者对多个企业的合作生产,但这二者不易实现,这里不列出。参见曹小春:《企业与用户合作创新问题研究》,《东南大学学报(哲学社会科学版)》2016年第6期。       ⑤公司每周都会在其官网上举行设计竞赛,会员可以将自己设计的T恤图案上传展示,并让浏览者按5分制打分,最终挑选出10件评分最高的作品,作为这一周公司外包生产的T恤图案。       ⑥《亚马逊的联盟营销计划》详细地介绍了公司为普通消费者进行产品链接与他人分享产品信息获取经济利益的整体方案。https://associates.amazon.cn/.       ⑦参见叶展盛:《为Airbnb屋主提供各类管理所需服务,GuestReady获300万美元融资》,https://www.sohu.com/a/200538284_118792. 

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