一、创始人只是一个身份,不是职务。 二、董事长是董事会的老大,负责董事会的决策,不管理具体事务。 三、总经理由董事会任命,负责公司日常管理。 四、首席执行官由董事会任命,是负责执行的最高打工者。 五、总裁,董事会聘请来协助CEO的打工者,仅次于CEO。 总结: 董事长和总经理,是《公司法》规定的职务; CEO、总裁是公司的管理岗位; 董事长负责决策; 总经理、CEO、总裁负责执行; 董事长大于CEO大于总裁大于总经理! 老板、总经理、副总的不同 老板的三件事: ①公司方向、②政策资源、③高管激励 总经理三件事: ①年度目标、②核心能力、③班子建设 副总经理三件事: ①领域目标、②专业优势、③人オ队伍经营 班子建设五项原则行事: ①分工不分心、②分管不专断 ③到位不越位、④服从不盲从、⑤补台不拆台 老板、总经理、副总各司其职,这是理想状态 但现实中,老板干了总经理的活儿,总经干了副总的活儿,副总只好去干中层的活了,中层干了员工的活,员工无事可干! 所以做老板当管理的人一定要闲。 做管理的人,一定要比手下人闲,一个合格的管理者最重要的工作,是先让手下很忙, 然后剩下难的事情自己干,不要做手下也能做的事情,否则你忙手下闲。 你闲了,才有时间去思考一些别人想不到的事情,图谋更加长远的未来。 如果你也希望企业规范化、制度化管理 那就一定要完善招聘培训、薪酬绩效、工作分析、生涯规划、组织架构、岗位职责、晋升机制等制度。 👉全套管理制度都帮你准备在下方链接《公司管理制度大全》里面了 全套公司管理制度模板+管理书籍3册+系统课程视频学习 可修改可打印,赶快打开带回去学习使用吧 👇👇👇 |
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