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8/3(金) 10:53 中山祐次郎 | 一名外科医生 难以置信的新闻。东京医科大前有录取学生走后门事件，后有给女性考生减分操作。也是十分活跃啊。 这就是绝对不能认同的男女差别化对待。特别是在属于社会公共财产的“教育”领域，发生这样红果果的性别歧视事件，实在是不应该。即便提供“教育”的主体是大学中的私立大学，也不应该这么干。 然而，发生这样的问题，站在医生的立场，我认为主要原因有如下三点： 1.大学附属医院与大学医学部的特殊关联性 2.医院现场工作环境堪比“黑砖窑” 3.社会缺乏对女性医生的职业支持 医学院的特殊性 大学里有很多学院，医学院·医学系是非常特殊的院系。因为医学院的主要特征之一——学徒制，培养一名医生其实就是培养一名手艺人，医学院无异于一所手艺人的养成学校（职业技术学院(///▽///)）。学医学院9成左右的毕业生会成为临床医生（就是医院里穿白大褂，直接对患者实施治疗的医生。参考我家渡海医生⬇️）。因此，医学生在读书期间要去医院实习1年半，有的学校实习期长，可能需要实习2年。
实习医生与正式医生已经非常接近了。大四学生考试成绩合格就会作为实习医生去医院实习，穿白大褂，参与患者的诊疗活动，也需要写病历。
很多医生，医学院毕业后经过漫长的实习期，加入大学医局。加入医局意味着该学生成为大学附属医院的一员。年轻的学生要去大学的附属医院工作，基本上与大学附属医院的形成天然的紧密关系。
一言以蔽之，医学院的学生，将来就是大学附属医院的一员。大学附属医院也是事业团体，要安定经营，当然需要更多的成员。 教育和大学附属医院之间存在无法割裂的关系，特别是东京医科大这样的专门医学院，学校特色显著，学校教育和大学附属医院的经营更是密不可分，对学生的挑选上，也会更倾向于选择有利于附属医院经营的学生。
医院现场工作环境堪比“黑砖窑” 医院不好休假，这是作为制度订立的。现实情况是休了产假的人很可能就不回现场了。比如女医生休产假回家生娃，原本该女医生负责的工作就不得不转嫁给同组的男医生。举个栗子🌰，一个10人的外科团队，原本是每人每月值班3次，如果其中一个人休假了，其他的人就需要每月值班4~5次。重点是，在这种情况下，医院并不会招新人来缓解人手不够的现状。如果能补充一些不坐班医生，这类情况也是能得到一定缓解的，但是在医院的立场上，没预算。确保足够人手的医生是要花钱的，花很多钱。 此外，医生职业的特殊性也导致“这位xxx是我们的兼职医生，从今天开始帮忙做事。”——这样的情况基本不会发生。医院有自己独特的文化，有自己的独特的规矩。一着不慎就会引发医疗事故。甚至，就算都是医生，并不熟悉“那家医院”的医生，也很难调过来帮手。 结果就是，医生连续on call 36小时都是理所当然的，医生过劳死比例也远远高于厚生劳动省统计的过劳死比例。每年都有很多恐怖新闻在报道医生过劳死。 社会缺乏对女性医生的职业的支持 这里我们看一下女性医生的群像。
根据厚生劳动省统计全部医生中，女性医生占比年年都在增加，平成24年（2012年）达到19.7%。然而全世界范围来看，女性医生仍然是少数群体。 女性医生这么少，一方面原因是医学界自古就是男性医生优先；另一方面是女性医生的工作环境太不友好。 我经常会收到一些女性医生的咨询——“最近要选择科室了，我还是想结婚的，有没有推荐的科室？”整个行业中并没有设立体谅女性医生工作家庭平衡的制度。 在其他医科大学中，面试中对女性的要求也是非常苛刻的。 今后女性医生人数还是会增加的，希望尽快出台和完善对女性友好的工作环境。 由以上3点看来，东京医科大的问题不是东京医科大一家的问题，也不仅仅是女性医生群体的问题，是整个日本医疗界的问题，不过是以#东京医科大给女性考生减分#这一具体形式表现出来而已。
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