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通常民企都是用内外两套账进行逃税。一般的方式是：外账只是用于应付税务局进行报税，账务和报表里面的数据包括收入、成本、利润、资金、资产等都不真实，而且比实际情况少很多，所以老板除了关心交了多少税收之外，基本上不看外账的报表；而内账则基本上记载企业真实的经营情况，除部分会计水平较差的企业外，内账报表上的利润相对比较真实，但有不少企业的内账也仅限于编制出利润表，很少编制资产负债表，所以，一些看似规模大、办公楼和厂房都很气派的企业，实际内部的财务工作相当不规范。 曾经有这样一家企业，企业规模比较大，在当地颇有名气，也一直是内外两套账。外账是专门找的兼职代账会计做的，内账则是内部专职会计在做。外账的账面利润很低，账面上的资产也很少；内账也只编制有利润表，资产负债表和现金流量表则从不编制。也就是企业到底有多少资产实际上没有准确的数据。 某天老板突然想上市了，于是花高薪从某“四大”请来一个高级经理任职CFO帮助公司运作上市。为了顺利推进上市的工作，老板在公司大会上要求：CFO说的就是我说的，他的要求就是我的要求，所有的人都必须绝对服从、绝对配合！ 该CFO首次召集公司财务人员布置具体的上市工作时，有财务经理问：从内账的利润来看，是达到了上市的标准，但外账上面的利润很少，根本达不到上市的标准，该怎么办？ CFO回答：我们用内账上市。 财务经理又问：原始发票都装订在外账凭证里面，内账凭证里面只有发票复印件，这又该怎么办？ CFO指示：把外账的发票拆下来，装订到内账的凭证里面。 财务经理再问：那外账怎么办？ CFO指示：外账用复印件。 于是，在财务经理的带领下，所有的会计都行动起来，把外账记账凭证全部拆开，把发票原件取出来，准备装订到内账凭证里面。这时候，却突然发现装订不进去！因为，发票和内账的账务记录根本对应不上！特别是集中采购的材料类发票，因为材料集中采购后是分配到很多家独立的法人公司去的，可供货商只给其中一家公司开了一张总的发票，发票没法拆分！其他的费用和成本发票与内账无法对应的情况更多…… 折腾了将近一个月，外账的代账会计来了，给老板提出了抗议，说是根本就不可能用复印件去报税，税务局那边也绝对通不过，所以原始发票必须放到外账里面。 于是，会计们又重新整理发票，把发票原件重新再次装订进外账凭证里面。 或许四大的高级经理以前接触的全部是跨国公司、央企这样的正规企业，从来没有接触过民企，根本不懂内外两套账这种操作到底是怎么回事，所以才有“用内账上市”、“外账用复印件”这种低级错误。 所以，老板并没有因此觉得有什么不妥，也没有觉得哪里不对劲。当有人向老板提出质疑时，老板非常自豪地说：人家是四大出来的！你是不是担心人家来了，对你的饭碗有影响啊？ 之后，该CFO为了上市操作的顺利进行，组织了一次大型的内部财务培训，除了老板之外，公司所有的高管，包括集团公司的总经理、副总经理、各部门总监、主管都要求参加。CFO自己不讲，而安排了他新招聘的一个主管会计讲，讲了一整个上午。事后CFO向老板汇报：内部培训取得圆满成功，效果非常好，但某某某中途退场拒绝参加。 老板很冒火，把中途退场的人叫去一顿痛批，说人家是四大出来的，组织这么高档次的培训，你竟然不虚心参加学习！并质问是不是不想在这家企业干下去了？ 退场的人说：老板您知道培训的是什么内容吗？安排一个小会计，把公司所有的高层召集在一起，耗费了整整半天时间，给他们讲怎么用用友软件做账，讲第一步怎么做，第二步怎么做……这也算是培训吗？ 也不知道这家企业的高管是怎么想的，反正都老老实实坐着听了整整半天，事后问他们都学到什么了，他们都只是笑笑，什么都不说。 也有高管一直心心念念盼着公司能够尽快成功上市，希望自己也能买些原始股票，然后跟着发财变成百万富翁、千万富翁！当有人给他们说，这家公司5年内根本就不可能上得了市的时候，他们大多不相信，说：老板请的可是四大的高人，人家肯定有自己的一套，说不定有特殊的方法！ 于是，判断这家公司5年内不可能上市的人给他们说：你以为四大的人都是神啊？你们是不是觉得，四大出来的人放屁的水平都是高的？这家公司想要成功上市，只有一个办法：你去劝老板把证监会收购了，他如果能够收购证监会，他就能够成功上市！ 五年后，据说这家企业“暂停”上市运作了。 |
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