 这里，继续讲一个非常古老的故事。 之所以说这个故事古老，因为这是很久很久之前发生的真实事情，而且当年中央电视台的“焦点访谈”节目还播放过。 虽然故事很古老，但这个故事所揭示的人性和蕴含的道理，却永远不过时，仍然还有现实的启发意义。 听一听这样的故事，可以以史为鉴，帮助自己避免再犯同样的错误。 在某沿海城市，有一家生产液体化肥的高科技公司，当年这家公司非常出名，坐火车从南到北，沿途的村庄和城镇的墙壁上，都能看到这家公司的液体化肥的广告和logo。 自从中国引进资本市场之后，公司上市一直就是众多的老板们的梦想，如果一家公司能够成功上市，且不说公司老板的财富会暴增，更主要的是，能够使老板获得事业成功的最大的成就感。所以，上市，就成了老板们趋之若鹜、前赴后继的目标。 这家公司的老板也不例外，为了公司能够快速成功上市，他专门高薪从深圳某上市公司请来了那家公司的CEO。而且，为了确保公司能够尽快地顺利地成功上市，老板给CEO完全放权，并帮他排除了一切干扰和障碍。 这位CEO也是尽心尽力，从深圳原上市公司带来了全班经营管理的人马，全权接管了这家公司的经营管理。 很快，这公司的原财务总监就感觉到出问题了，因为，他作为公司的财务总监，几乎被剥夺了一切权力，公司所有的经济事项，包括各种资金的收付，他竟然都不能参与、也不能过问了。 她把自己的担忧向老板做了汇报，但老板却没有支持她。虽然她没有被老板劝退或炒鱿鱼，仍然留在这家公司担任着名义上的财务总监，但从此再也不能干预公司的财务工作，更无法了解公司的财务状况了…… 再到后来，又过了一年左右，就是中央“焦点访谈”节目报道出来的结果了： 这家公司的老板诚心诚意地邀请来的CEO，从日本引进了某投资机构的投资，稀释了这个老板的股份。公司还没能成功上市，就基本上已经成功地把这个老板踢出局了！
这家公司的老板或许心有不甘，或许终于醒悟了，下决心花血本通过法院打官司，在政府的支持下，老板最终终于拿回了公司的控制权，并且还赢得了日本那家投资机构的赔偿…… 官司虽然打赢了，但这家公司却因此元气大伤！从此一蹶不振，再也没有了过去那样辉煌的时光。虽然这家公司至今仍然还活着，但从此基本上从人们的眼中消失了…… 这个故事大家感觉是不是有点熟悉？像不像后来发生的全国人民都知道的国美的黄光裕差点被踢出局的故事？ 也就是说，类似的故事，其实一直在不同的时期、不同的企业连续不断地上演着。因为，有很多企业的老板，并没有能够从别人的故事中吸取到教训。 老板为什么会被坑？ 这里，股权的控制是一个方面，老板不懂股权，所以股权被稀释后，就容易被合法合理地踢出局，这是人们最普遍的认识。 但是，这只是其中的一个方面，因为，为什么会造成股权被稀释，并不仅仅只是老板不懂股权的缘故！还有非常重要的一个方面，那就是老板不懂公司控制，不懂如何真正地掌控公司，尤其是，不懂在不影响公司的正常经营的情况下，如何有效地掌控公司的方法。 这个故事里面的老板，为了上市，大胆放权，但却不懂得该如何合理放权。他不懂在放权的同时，必须牢牢地抓住公司的命脉。所以，他放权的结果，是把他自己也排除在公司之外了，他自己也就成了公司的一个外人，所以，他才很容易被彻底踢出局！ 什么是公司的命脉？老板要怎样才能抓住公司的命脉？ 财务，就是公司的命脉，是公司管控的核心。在任何时候、任何情况下，老板都要坚持亲自掌管财务，只有真正地彻底控制住公司的财务，才能真正掌控公司！ 但是，老板怎样才能真正地控制住财务？ 并不是说老板一定要用自己家的人，或自己家的亲戚来管财务，或者说，必须是老板自己亲自招聘的人来管财务，就算真正掌控了财务。就如之前讲的“老板如何被坑”的系列故事（1、2、3、4）中讲到的一样，如果没有建立起有效的财务管控机制，老板不管用什么人，最终的结果都会被坑！所以说，老板一定要在公司里面建立起“财务管控机制”，通过机制来实现对公司的财务的控制，从而彻底地真正地掌控住公司。  |
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