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1401万篇笔记,是小红书跨界旅游业的底气

 新用户6591ftJW 2022-07-21 发布于浙江


小红书,要跨界搞旅游了。

7月11日,天眼查APP显示,璞真乡里(上海)旅游文化有限公司成立,经营范围含露营地服务、游乐园服务、旅游开发项目策划咨询等,公司由小红书科技有限公司全资持股。


作为国内最大的生活方式内容社区,以线上业务为主的小红书,选择在疫情下涉足以实体业务为主的文旅市场,着实有些唐突。
但事实上,纵观小红书近几年的产业布局,其发力文旅市场并不令人意外,甚至可以说是意料之中。
 

01

跨界文旅

小红书野心勃勃

这不是小红书第一次布局旅游业。
2018年6月,小红书首个线下体验店RED HOME落地上海,只要把商品靠近互动屏,就能跳出商品相关笔记。

2020年疫情初期,小红书与文旅产业合作更加深入,推出Red City城市计划,与湖州和台州进行深度合作,通过两地直播间连线,全方位推广当地旅游资源。
同年,小红书先后与小猪短租和订单来了达成合作,3000余家民宿入驻小红书企业号,用户可一键下单,实现从种草到拔草的“一站式”过程。

今年六月的首届长三角露营大会上,小红书首个线下露营基地落户安吉。带火了露营游的小红书亲自下场做营地,充满了预兆的意味。
果不其然,七月初传来消息,小红书成立文旅公司,正式踏足旅游业。
多年潜心布局,只为如今的水到渠成。

跨界做旅游的公司早已有之,不外乎是两种类型:一是收购旅游资源,例如大宗商品领军企业雪松控股,曾投资开发丽江古城大研花巷,作为雪松文旅的首个项目;新奥集团投资多个西藏景区,并收购烟台蓬莱多条海上游船航线。这些企业通常抢占稀缺旅游资源,通过提升资源升值空间、低买高卖来获取利润。
二是企业有地产背景,试图将文旅与地产捆绑发展,代表性的有万达、恒大、世茂地产、山水文园等。棚改货币化等政策兴起后,全国非一线城市房价上涨,地产企业陆续跨界文旅业。但随着近几年棚改货币化政策退出,多部门严控主题公园和文旅小镇“房地产化”,跨界企业无法再低价拿地,“文旅+地产”模式也难以为继。
疫情当前,文旅业本就不好做,小红书既没有收购旅游资源,也没有强大的地产背景,为什么敢在此时跨界做旅游?
 

02

1401万篇笔记

是小红书跨界的底气

跨界文旅业,小红书的逻辑其实不难理解。
其一是过往经验。如上文所言,小红书此前涉足过民宿旅游产业,曾与小猪短租等达成合作,有一定的酒店民宿资源在手。并且,小猪短租官方数据显示,截止2021年3月初,小红书渠道带来的交易额突破1000万元,其GMV以每月350%的速度迅猛增长。内容平台的电商特性被发挥到极致,带来了相当可观的利润。
试水实体经济多年,小红书在接触线下旅游资源的过程中不断试错,既拓展了自己在民宿领域的合作伙伴,又学到了文旅民宿的运营策略,为后续文旅板块的推出打下了良好基础。


其二是内容基础。截止7月21日,在小红书上搜索“旅行”,笔记篇数为1401万+,酒店笔记为641万+,景区笔记为351万+。疫情期间本地游和周边游兴起,而小红书的旅行笔记正好契合决策成本低、信息差较小的周边游。其官方数据显示,2021年前五个月,小红书上露营搜索量同比2020年增长428%。可以看出,小红书的“种草”攻略不只是国内旅行风向的反映,更在一定程度上主导和改变着人们的旅行方式和目的地。
线下达人与线上平台相互作用,带来的不只是强劲的内容输出。实际上,小红书拥有的流量足以带飞一个景区。如湖州长颈鹿乐园开业初期,就有小红书KOC发布大量笔记,将乐园纳入江浙沪周边游攻略,让乐园成为一大热门打卡地。掌握旅游趋势的同时,还能利用流量反哺自己的旅游资源,是小红书跨界文旅业最大的优势。

其三是市场份额。从外部看,爱彼迎退出中国大陆,留下一块“境内游房源、体验及相关预订”的巨大蛋糕。途家、美团、木鸟、小猪等企业纷纷抢滩国内旅游民宿市场,小红书与爱彼迎用户风格相近,更要分一杯羹。而站在新流量风口的小红书,无论是在内容发布、营销、客源还是社交属性方面,都是国内文旅业的头号竞争者。
从内部看,跨界文旅是小红书从内容社区向交易平台转型的关键一步。头豹研究院《2021年小红书品牌调研报告》显示,2021年小红书的收入主要由广告和电商两部分组成,其中广告营收占比80%,电商仅占20%。广告为主要收入来源是社交媒体的通病,微博2022第一季度财报也显示,广告营收在总营收中占比90%。随着多地防疫措施给广告市场带来不利影响,小红书不满足于依靠广告营收,要将流量红利真正转化为交易,转型电商势在必行。

另外,内容社区的入场者也在逐渐增多。比如阿里推出“淘宝逛逛”,抖音推出“图文来了”和“可颂”,页面和模式直接对标小红书。比其他内容社区抢先一步入局文旅业,或许将成为小红书商业化破圈的新可能。
 

03

做文旅

小红书还应该做什么

作为内容社区,小红书踏入文旅业自有其特殊性。要成为这个行业的专业玩家,小红书还应该做什么?
其一是平台内容规范化。近几年,小红书旅行种草方面的内容虽丰富繁多,但仍有不少争议,主要集中在网红景点和旅游线路翻车方面。例如被小红书博主强烈安利的杭州金沙湖公园“少女心粉红沙滩”,没有了网红滤镜的加持,就只是一片满是砂砾和碎石的红土地,完全不适合漫步。还有在小红书风靡一时的福建霞浦县,其实常常阴天,海滩泥泞到不能游泳,晨雾也是稻草燃烧的“人造烟”。


内容质量假冒伪劣无疑会削减人们在小红书种草的热情。在发布内容无法一一核实的情况下,小红书可以提高那些值得信赖的优质博主的流量权重,也可以设置周期性颁奖活动,例如B站的年度百大UP主颁奖,可以有效突出头部优质博主,从而提高他们的号召力,增强用户粘性。

其二是文旅项目优质化。小红书2021年6月份官方数据显示,大学本科、90后年轻群体在其用户总量中占比过半,这意味着其文旅项目需要向年轻人靠拢。在文旅IP营销如火如荼的当下,小红书可以在优质旅游资源引入Z世代喜爱的二次元IP,例如预计今年开业的西安欢乐谷剑网三主题乐园,引入“唐门飞车”“天策球”等游戏专属内容。这样不仅可以丰富文旅项目的内容,更能提高游客参与度,从而提升项目运营收益。

另外,小红书还可以开发更多样的业务线。像是今年爆火的“元宇宙”,BOM嘻番里就推出了全新线下“元宇宙”主题商业项目,游客可以参与体验不同的故事线,多元零售与沉浸式剧本杀深度融合;也可以效仿上海的RED HOME,在景区特定点设置二维码,扫码即可显示该景区旅行与拍照攻略的相关笔记,让线上社区和线下景区有机联动,形成具有生命力的综合业态。

内容社区加码传统旅游业,是会带来行业启迪,还是会无疾而终,现在还是个未知数。无论如何,小红书旅游板块未来将走向何方,都值得我们期待。

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