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上回书说到，2013 年年初 Tita 团队被腾讯解散，后来，他们进入了一家新的互联网手机厂商——IUNI。
IUNI 成立于 2013 年 10 月 23 日，与荣耀、一加两个品牌的生日很接近。
荣耀源于华为，一加脱胎于 OPPO ，IUNI 也不例外。
它由金立出资投资，但与荣耀不同的是，IUNI 的产品规划都是独立于金立进行的。如果说华为是荣耀的“亲爹”，那么金立就是 IUNI 的“超级天使投资人。”
要说 IUNI 的诞生，那得从不断尝试转型的金立说起。
你可能没用过金立手机，但一定听过 “金立语音王” 的广告。
图片源于网络
金立成立于 2002 年，那一年，创办金立的刘立荣，正好三十岁。
刘立荣
刘立荣曾就任于小霸王集团，他的能力得到了小霸王继任总经理杨明贵的赏识。1997 年，VCD 在中国大火，杨明贵趁着这个机会，带着刘立荣创办了金正公司。
数年过后，VCD 竞争激烈，随着国外研制出技术水平更高的 DVD，这个市场很快便消停了。2002 年，刘立荣决定创业做手机，那是个不会突然消失的事业，于是，接到投资后，他从自己的名字和金正中各取一个字，创办了金立公司。
在那个比 “中华酷联” 更早的年代，“金立语音王” 就是中国手机的王。 从 2006—2010 年，金立手机的成绩节节开花，稳居中国手机线下市场的第一名，甚至在后期，市场规模仅次于诺基亚和三星。
2011 年 ，Android 智能手机，互联网手机的出现让金立的销量断崖式下跌。这一年，知名 “数码博主” 卢伟冰加入金立，带领金立转型进入智能机时代。
卢伟冰
为了摆脱刻板印象，2013 年，金立推出了时尚子品牌 Elife 并投资了互联网手机品牌 IUNI。
Elife 由金立全权负责；而 IUNI 更像是“散养”。
卢伟冰说：“以小米反小米。”小米的成功无法复制，但是像小米这种互联网品牌的缺点——供应链成本控制、社会服务渠道等资源可以用金立的优势补上，让 IUNI 在这条赛道上有超越小米的机会。
IUNI，意为“I am unique”，强调个性化，为“ 有品青年 ” 打造。
这份 “Unique” 也体现在了它对金立的 “叛逆”，彼时 IUNI 的总经理何骁军不断强调，“IUNI 除共享金立供应链、社会服务渠道以外，完全独立运营。”
新生的 IUNI ，选择了互联网品牌青睐的那条路——从 ROM 做起。（越看越眼熟。）
2013 年 11 月，IUNI OS 启动百人内测，（越看越眼熟）首批内测机型为当红旗舰机——Galaxy S4。
同年 12 月，IUNI 在豆瓣社区发起 “赏脸”活动，让用户分享自己生活的态度，为 IUNI OS 以及第一款 IUNI 手机预热。
2014 年 2 月 17 日，IUNI OS 带着 “生来纯净，不忘初心。” 的口号正式发布，理念类似 Apple 的“ Less is more”，主打零预装的纯净系统。（那时还未流行在手机操作系统中植入广告的行为。）
简洁不等于简陋，至少 IUNI 是这么说的——IUNI OS 与搜狗、LBE、豆瓣等厂商合作，推出了一系列贴心的服务。
（注：LBE 安全大师早年在国内手机圈很受欢迎，和早期的 MIUI 也有过深度合作。）
在 IUNI OS 公测的近一个月后，IUNI 发布了旗下第一款手机——搭载骁龙 800 的 U2，采用全金属机身设计，配备 4.7 英寸 1080P 屏幕，外号 “单手机皇”，16G 版本售价 1799 元。
为什么叫 “U2” ？IUNI 也许跟红米手机一样，推出的第一款手机其实在内部已经迭代过一次。
仅仅凭借小屏带来的便携，并不能称为 “机皇”。除了性能与外观，IUNI 还在影像方面下足了功夫。
背面高高隆起的 1600w 像素 “火山口”摄像头采用了 1/2.3'' 的大底 Sensor（与 OPPO N3 同级别），前置还硬生生地搬走了 HTC One 的那颗支持 Ultra Pixel 的 400w 像素摄像头。
何骁军对于这款充满匠心的产品饱含希望，说我们想做一款 “有范儿” 的产品，还请台湾导演杨雅喆拍摄了一段微电影——《抬头，遇见自己》。
那么这样一款文青范十足，配置高，质感强的手机命运如何？
它卖得很差，总销量不到 5w 台。金立所谓的 “以小米反小米”，出师未捷。
小米的营销大师黎万强曾说过：“对于一个品牌来说，过于早地去追求工艺设计，钢板就会变成砍向自己的菜刀。”
IUNI U2 为了使用金属工艺，推迟 2 个月发布，即便到了发布会，比亚迪生产的良品率也仅有 20 ％，导致 IUNI 的供货严重不足。
另外，2014 年是中国 4G 元年，虽然 U2 有金立撑腰，没有犯像同期锤子那种定价过高的错误，但是人们也不太愿意买一台即将落后于时代的产品。
此外，金立对 IUNI 采取 “ 放养 ” 态度，IUNI 的销售渠道完全凭自身打造，此时中国的普通消费者才刚刚接受小米这种 “新事物”，没有太多精力去了解一个新品牌的产品。
像小米一样一夜爆红终究不现实，IUNI 吸取了 U2 身上的教训，继续打磨新产品。
2014 年 8 月 26 日，IUNI 在北京竹语间举行发布会，发布了全新年度旗舰手机——IUNI U3，32G 版本售价 2000 元。
仅看参数，U3 绝对是 IUNI 品牌的巅峰之作。它采用 5.5 寸 2K 屏幕，骁龙801，增加了光学防抖，配备了 3000mAh 电池，并且支持双 4G 网络和双卡双待。（注：一入电信深似海，从此手机不好买。）'
U3 一改 U2 身上的文青味，提高了正面的屏占比，也不再使用全金属机身。但是 IUNI 对质感的追求不变——它与小米4一样，都采用了不锈钢中框，并且，它还采用了同期 iPhone6 同款的 2.5D 屏幕设计。（注：水滴屏一开始是用来形容 2.5D 屏幕的。）
但即便做出改变，命运也没有眷顾这个新生品牌。
U3 的销量仍称不上优秀，最终也没有公布它的成绩。只知道在它发布的接近一年后，它以 1199 元的价格大跳水。
这真的不能怪消费者认知短浅，手机的体验并不是参数堆砌而成。如果你去翻阅 2014 年的 Android 吧，会发现大家并不惊叹 2000 元买 2K 手机，而是质疑骁龙 801 能否带 2K。并且，U3 也存在许多参数中看不到的问题，再加之其品牌力不充足，没有粉丝买单，它也自然失败了。
贴吧暴躁老哥
随着 U2、U3 两代遇冷，总经理何骁军离开了 IUNI。
而此时，IUNI 创始人之一童合心也因个人原因辞职了。
等着 IUNI 的，是迷茫。
可能是因为事不过三，U3 没有继任者。
金立也看不下去了，企业终究得赚钱，既然与小米硬碰硬这条路走不通，那么换一条路如何？
何骁军离开 IUNI 后，小艾手机（艾拉科技） CEO 霜梅宣布出任 IUNI 新的负责人，并引入新的投资方。
2015 年 4 月，霜梅结合自己在女性手机品类的经验和 IUNI 的“生来纯净”理念，联合优酷网剧，打造出了主推女性市场的手机——“泡芙小姐” IUNI i1，口号：“不做女神，我有我的骄傲。”
i1 搭载骁龙 801，配备 5.2 英寸 1080P 屏幕，支持双卡双待双 4G ，标准版售价 1999 元，精装版售价 2399 元。
i1 在主题、配色、自拍等方面做了为女性打造的设计。
虽然 i1 的产品力无功无过，但很巧的是早在 i1 推出之前，老对手小米也推出了粉嫩嫩的小米 Note “女神版”，而自拍美颜等功能在此时飞速强占市场的 OPPO vivo 手机里也很常见。
因此，i1 的反响依旧平平，小米的女神虽然没成功，但至少赢过了泡芙小姐。
泡芙小姐像泡芙一样软，没能为 IUNI 撞开一条路，IUNI 再次赔本。
霜梅也草草离职，在 IUNI 任职 8 月，心中的那款年度旗舰也没有发布。
此外，以女性互联网手机面向市场的 IUNI 让投资方金立意见颇多，据说这才是霜梅离职的直接原因。随着霜梅的离职，其投资的资金随即被撤出，不少高层都离开了 IUNI ，人才流失严重。
而霜梅心中的那款女性旗舰手机没能问世，品牌的再出发，也变成了再失败。
第二次失败，金立也累了，但是此时老对手宇龙酷派正与互联网独角兽 360 以及 乐视上演着离奇的三角恋。
红利需求看得见，红海市场躲不开，IUNI 决定再试一把。
2015 年 8 月，IUNI 创始人之一童合心回归，接任 IUNI CEO。
他曾跟随小米的黎万强在金山有过一定的建树，他也曾一手助推起纯净的 IUNI OS 的建设。
童合心
他也曾对手机行业有着自己的理解：“360 的周鸿祎、乐视的贾跃亭、阿里入股魅族，这些巨头都做互联网手机，未来肯定是有市场的变换所支撑的。”“性价比意味着毫无忠诚度可言。”
可惜，他提到的这些巨头后来没能在手机行业落脚，IUNI 也不例外。
他还呼吁中小手机品牌放弃高通骁龙平台。“一个教训就是，之前iuni的推出的U系列手机至今都无法升级到安卓5.0/5/1，这并非手机厂商不努力，而主要是高通的不配合。”他说。
2015 年 9 月 15 日，搭载 MT 6753 的 IUNI N1 发布，设计语言是“纯简白，始终如一。”的极简主义新哲学，售价 1299 元。
纯简白，指 IUNI 将永远以白色为基调，永远做零预装软件。
但 N1 是 IUNI 的最后一款产品，所谓：“始终如一”，也成了一张空头支票。
N1 固然漂亮，它有着媲美一加 X 的质感，但它发布时就注定失败——U2 时期的 IUNI 便是“过早追求工艺质感只会自取灭亡”的最好例证。
有人说，一加手机一开始也追求工艺啊，一加在早期也活的顺风顺水。但一加与 OPPO 的联系远比 IUNI 与金立的联系更深。
失去了所谓性价比的衬托，N1 的竞争力相比前几代更为薄弱——要知道，同期 799 元的红米Note2，搭载 MT6795 处理器，而同期 1099 元的魅蓝 Metal，不仅搭载 MT6795 处理器，还有高质感的全金属机身和指纹解锁。
红米Note2和魅蓝Metal
况且，N1 还采用了 720P 的 Amoled 屏幕，实在没有竞争力。
于是，N1 给 IUNI 画上了不完美的句号。
一家初创手机品牌定位跳脱不定，门面产品杂乱不清，从 “ 有品青年 ” 到 “泡芙小姐” 再到 “ 纯简白 ”，粉丝懵了，投资人和市场也懵了。大家都在想方设法地融入市场，只有 IUNI 在不断地创造市场。
2016 年 4 月，IUNI 官方微博停更，随后 IUNI OS 停止服务，官网也停更。
纯简白，本以为是 IUNI 的再启航，没想到是它的棺材板。
据前 IUNI 员工透露，IUNI 的死亡是因为金立不再投资。
金立不再投资的原因，相信大家也都看到了,金立在学习 OPPO，vivo，向互联网企业转型。
金立手机和代言人
金立需要的是改变自己，而不是三番五次地放任一个初创品牌没有成绩地肆意生长。
纵使 IUNI 多次撇清其与金立的联系，但不可置否的是，金立手机的掌门人刘立荣，就是 IUNI 的法人代表。
关于 IUNI 的结尾，童合心曾说：“也许会在未来的金立手机见到。”
2016 年，刘立荣将工作重心放回金立身上，砍掉 Elife 和 IUNI ，金立崛起，在国内排名第三。
2017 年，小米销量上涨，金立销量急剧下滑，仅有上一年的一半不到。
而到了 2018 年年底，由于广告投入过多，刘立荣借款 贝者 博导致企业信誉崩塌，没有资金的金立宣布破产了。
曾经喊着“以小米反小米”，投资 IUNI 的卢伟冰也在 2019 年加入了小米。
从现在来看，IUNI 的悲剧只是中国手机行业剧变的一个缩影，至少，还有人时不时的记起它。
三年时间，四款产品，三种定位，时间不长，事情很多。
少给点空头支票，多点实事求是；少做浅尝辄止的改变，多坚持提升自我的研发；少点随波逐流，多点个性鲜明。
这样，也许 IUNI 就能跟荣耀一样，金立也有机会跟 OV 一样，活下来，且过得滋润。
写下这篇文章的初衷，只是觉得现在有一个品牌，在重复 IUNI 的悲剧。
我是章鱼，一个从那个年代开始关注数码的高中生。
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