  嗨，欢迎来到Yabini的小世界，一个缓解焦虑的驿站！ 一只母鸡在农场主的悉心照料下茁壮成长，它认为农场主对它投入了感情并会这么一直关爱照料下去，直到它成为了感恩节桌上的烤鸡才意识到原来农场主过去的种种“好”只是为了成就感恩节那一顿美味可口的晚餐罢了！ 其实我们每个人在某个时刻都可能是那一只依靠前车之鉴作为证据来试图证明农场主“好”的那只鸡。抱有这样的态度会导致在危机悄然来临之时还一度以为自己处于安全的境地中，却对潜在的危险毫无觉察，导致沦为感恩节晚餐的宿命。 重点是自己能否意识到潜在的危险而做一些相应的措施或者是改变，很有可能我们会因此避免最终被扼杀的命运。  怕就怕一切浑然不自知，拿着过往的种种看似正确的证据来推断将来，在自以为寻求非常“安稳”的境地舒适地呆着。殊不知温水正在煮青蛙，差不多熟透后才后知后觉。 这盆温水可能是所处的工作环境，可能是一直看似稳定的感情，毫无波澜的生活等等，那些看似毫无波动的事情恰恰可能拥有其潜在的危险。 我觉得对待任何事物适当地保有一种危机感是好事情，因为我们只有在危机感的熏陶下才会拥有一种穿透看似平稳的表面下的危机意识，才会拥有想要尝试和行动的动力。因为你以为的稳定也许不是真正的稳定，而是农场主为你制造的短期内舒适的幻象牢笼罢了。 《反脆弱》一书中说到追求适当的波动反而更能获得稳定，追求一定的变动往往会增加反脆弱的能力，让我们在事情的当下拥有一种韧性，是一种在任何情况下都有可能绝地重启的能力。 就像一个被父母极度保护的小孩往往会缺少反脆弱性从而不能够适应多变的社会环境，父母则忽略了世界是多变的，自己以为固有的坚持老一套根本不能让孩子长久的安稳。而父母过多的干预反而会减少孩子的反脆弱性，孩子身上少了一种本该拥有的韧劲和生命力，却在父母自认为的保护下早早地被扼杀了，躺平和认命却成了他们最终的归宿。 就在今天，又收到公司部门主管岗位变动的消息，而我们早已对大BOSS的这波操作习以为常。他的目的无疑是想要用岗位变动来增加波动性，一是让已经在现有的工作岗位上固化工作的高管拥有一种危机感，这样也能增加他们的反脆弱性，对企业来说也是增加了整体的韧性。二是锻炼高管自身的能力，让他们通过在各个岗位上得到锻炼来增加岗位的可替代性，换句话说即使谁因为某种原因不在这个岗位上也能拥有临时替补，换句话说就是确保少了谁都可以随时拥有替补，增加了岗位的可替代性。 可见表面上看似的稳定不一定是好事情，看似混乱、波动也不一定是坏事。重点是在混乱中获得了稳定的能力，是一种处于危机意识中的可塑性，让我们更有韧性的能力。 2022年7月日更的第17天/#146 |
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