【原】为什么说竞争对瑜伽馆主来说不是坏事？

一位馆主发现她的瑜伽馆周边近两年出现了不少竞争对手，生意变得越来越差，她觉得钱太难赚了，每天都很纠结要不要放弃，是不是该就此止损？

这个念头缠绕着她，直到她在微信视频号上看到了YogaPro董老师的视频。她说明了自己的情况和困扰已久的问题。

那么，当竞争愈发激烈，如何在市场中顽强存活呢？

是进击？还是放弃？

市场竞争有它残酷的一面，但并不意味着竞争就是坏事。

相反，竞争的益处多多。其实，如果你的县城一直只有你这一家瑜伽馆，你的馆并不会进步。当没有竞争存在，客户就无从对比，很大程度上是没有什么选择权的。

一开始，你也许是舒适的，但久而久之，就像温水煮青蛙一般，你处在不佳的教学和服务水平中停滞不前。

即使还会有人来办卡，最后也容易导致客户练完瑜伽没效果，甚至你的瑜伽老师专业度不够、没有持续地提升，不少人上了她的课受伤了，导致你们县城的人认为瑜伽这个东西是不好的。

皮之不存，毛将焉附。这就从认知上使得很多潜在客户不相信了，最终结果一样是没人再来练瑜伽。

竞争之下获益的还不只是消费者，企业也是实实在在的受益者。

董老师回忆起刚开始创业时的状况，“那时业内确实没有竞争对手，都是瑜伽馆主拿着钱求着我们来做预售。但如果一直没有竞争对手，YogaPro是不可能到今天这个水平的。”

“凡杀不死我们的，必将使我们更强大。如果一直保持着最初的水平做预售，不持续学习精进自己，那会导致什么样的后果？

就是我们做预售做不出来好的业绩，收费还非常高，那行业里的人渐渐都知道请我们做预售还不如自己做，这不就砸了自己的口碑吗？”

正是因为后来有了很多对手，逼着我们不断升级预售打法、改进团队管理、提高操盘手的专业水准。

从创业者的角度说，我们自身受益无穷。

从大的方面说，我们和同行的竞争使得整个瑜伽行业的预售越来越好，甚至已经超过了以前的健身行业。

破局之路

因此我们要改变心态，用积极的心态看待竞争这回事。

接下来，就是想办法比竞争对手做得更好。

瑜伽馆的课程设置、老师的专业程度、整体服务水平、营销运营模式、差异化特色等等，总有可以提升的点在等你完善。

直到你做得比竞争对手更好，你的目标客户才能真正感受到瑜伽的好处。当她们通过瑜伽看到更好的自己，自然会觉得钱花值了。

念念不忘，必有回响。

当你决心去做好一件事，全世界都会为你让路。

你会主动搜集行业最新资讯，关注业内大咖，找到有投资价值的课程，为自己充电。

在这个充满不确定性的年代，聪慧的人都在投资自己。

创业者只有坚定信念，勇于学习，才能当好团队领头羊，让你的瑜伽馆在竞争中脱颖而出。

相信你做好了这些对手做不到的，“要不要放弃”就不再是问题了，因为——