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许多人以为基层领导都是些“土包子”，只会吼人骂人。如果你这样想的话，那就大错特错了。下面，盘点我在乡镇遇到的一些领导，他们深谙各类阳谋和阴谋，收拾起人来毫不留情，有些也许你也遇到过。 01 女书记的阳谋：捧杀老干部 镇里新来了一个女书记，看起来斯斯文文的，说话也轻声细语。这位书记之前在县里工作，第一次到乡镇做一把手，不少人有些轻视他，不把他放在眼里。要说最刚的，还是老干部老李，老李之前就是镇里的刺头，几任领导都对他是无可奈何。老李在镇里工作了几十年，却没能混成个一官半职，对社会对领导都很有意见。无论镇里做出什么决定，他一定第一个反对，甚至在工作群里发出来，光明正大的唱反调。  新书记来了镇里自然想做出成绩，她想利用乡贤拉资源，于是组织开展乡贤大会。院子里比较杂乱，于是书记安排干部进行清理。结果老李不乐意了，说花花草草都是美好的记忆，几十年都这样了，凭什么要铲掉。大家都以为书记会和他硬碰硬，结果没想到书记直接表态，花花草草不动，感谢老李的建议。 再后来，乡贤大会上，书记特意表扬了老李，说老李是个重感情的人，这样的人就是镇里的典型，我们也是重感情，所以重视乡贤。一番话下来，说的老李面红耳赤。年底的时候，书记表彰镇干部，给老李评了个老黄牛奖。 现在老李也不闹事了，走到哪里都说新书记的好话。 02 常务副镇长的功力：规范财务制度让村干部没了脾气 我们镇是城关镇，很多村书记都是关系户，有些甚至有县领导的背景。常务副镇长也是村书记出身，通过三类人员考试转的公务员身份。他之前和这些村书记平起平坐，都是兄弟关系。提拔之后，很多村书记还是用以前那套和他相处，有些村工作滞后，被通报了也嬉皮笑脸的。  常务副镇长也不生气，偷偷的和两个主要领导汇报，要求完善财务制度。说是完善，其实就是增加村一级报账的条款，虽然更科学，但是操作起来非常的繁琐，以村干部的水平，几乎可以说无法完成。这种情况下，就需要找镇干部帮忙了。 常务副镇长私下告诉负责的村干部，完成工作好的村就帮他们，完成不好的直接无视。一段时间下来，各个村都老老实实的。只要是常务副镇长负责的业务，全部都很快的完成了。 03 三、不发脾气的副书记：让你有苦劳没功劳 副书记手底下有个干部经常私底下抱怨说副书记待人不公，这句话慢慢就传到了他的耳朵里。有人建议副书记收拾下他，把他发配到边缘岗位去，副书记总是一笑带过。更奇怪的是，副书记越来越关心这个干部，有时候还会专门去办公室问问他的情况。大家都说他遇到了好领导，他也是这么想的，干活也越发的卖力。谁曾想，年底报先进个人的时候，这个小伙子却不在名单里。他找到副书记询问，副书记高深莫测的说道：“我已经帮你争取了。但是，这里面水很深，你不懂。”小伙子心想，领导心里还是有我的，于是继续回去埋头苦干。办公室主任恰好也在副书记办公室，他不禁摇了摇头。原来，他参加了当时的党政班子会议，讨论先进个人的时候，有人提议给这个干部，结果副书记表态说，他还需要再磨炼一下，机会先给别人吧。大家看分管领导都这么说，也就没再坚持。  如果你也被当做刺头被收拾过，我建议从以下几个方面补救： 一、“难得糊涂”，永远不要拆穿领导的阳谋 对于主要领导阳谋，我们最好看破不说破。哪怕有“好心人”来点破，我们也要装傻不多说话。这是为什么呢？因为领导收拾下属都是从阳谋开始的，如果阳谋对你不好使，等着你的，就是各种下绊子挖坑了，让你知道什么叫敬酒不吃吃罚酒。 在一个单位里，最不能对着干的就是主要领导。尤其是一定不能当众和领导撕破脸，让他下不来台。如果出现这种情况，他除了打压你别无办法，不然怎么管理干部呢？如果我们是无心之举，最好顺着他，让他把气撒掉。如果他一直和颜悦色，不发脾气，那你可要自求多福了。 二、“借坡下驴”，积极支持领导的决策部署 当领导用改革政策收拾你的时候，你要学会借坡下驴，全力支持领导的决策部署。因为你已经得罪了领导，这个时候在大势所趋面前，你根本无力反抗，不如做个识时务的俊杰。  同时，如果你率先落实这些政策，反而能化解领导的敌意。他可能会想，之前是不是误会你了。只要你贯彻落实到位，之前的一切矛盾都不是事。当然，这种情况可一不可二，一次就够了。如果你总是让领导“绞尽脑汁”想着法来对付你，你的好日子也基本就到头了。 三、“另起炉灶”，此处不留爷自有留爷处 对于那些笑面虎领导，他们在外人面前总是和颜悦色，一边熬着你做事，一边却不给你任何好处。对于这种领导，我的建议是“逃”。逃有很多种办法，一直是遴选考走，一种是借调走，还有一种是找到主要领导请求重新分工。  如果短期内三种办法都没成功，我建议做事不要太卖力，尤其不能做这个团队的先锋，你只需要做的合格即可，因为你做太多，他也会“封杀”你，长期以往将挫伤你的积极性，对整个事业非常不利。  |
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