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对于已经上线的系统（泛指信息化系统）来说，主要矛盾是保证业务的实时性，也就是实际业务发生的时候，系统也同步发生。比如有些企业的仓库作业存在员工集中录单的情况，其实就没有实现两者的同步，以至于系统数据无法用于决策，只能用于记载工作量以及财务视角的物账。 制造业企业的现场看板，其目的是做业务数据实时呈现，以敦促业务和业务数据的同步发生，当然这也是不够的。需要进一步通过防错、防呆的方式确保其同步。这是需要进行干预方式设计的。 完善的系统和实际发生的业务是接近孪生的，也就是数据往往可以会先于业务发生，然后通过业务的某个动作来调动、“激活”数据、核销一些业务。比如仓库的发料秩序按车间的实际需求进行模拟，实时显示变化，以及未来时间的可靠需求。 现在的看板，还不能直接干预业务，但是对于业务数据的实时化有非常大的优化的价值。这也是系统的一个重要特征，那就是先前的系统充分地支持后面的系统。 只有物理世界和数字世界的稽核关系日益清晰了，事情才会有积极的变化，斗则都是消耗。 ================================= 最近更新 面对新的短板，怎样打造可持续的数智化“人才供应链”？
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